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鉅派董事長倪建達:未來十年中國財富管理將真正步入正軌

2020-07-17 11:46 作者:財經(jīng)涂鴉  | 我要投稿

“推動資產(chǎn)、服務(wù)和管理透明化?!?/p>

作者:百合

編輯:tuya

出品:財經(jīng)涂鴉

據(jù)公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》消息,7月16日,鉅派投資集團(NYSE:JP) 召開5周年3.0戰(zhàn)略升級,宣布進行數(shù)字化智管升級和透明化服務(wù)升級。

發(fā)布會上,鉅派旗下專注于房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的易德資本宣布成立,易德資本和克而瑞共同打造的業(yè)內(nèi)首個數(shù)字化智管系統(tǒng)將正式啟用。該系統(tǒng)可實現(xiàn)投前標準化、投中穿透視監(jiān)測和投后立體化管理,圍繞投資各個緩解推出匹配的資產(chǎn)透明化措施。

關(guān)于此次易德資本與克而瑞的合作,鉅派投資集團董事長兼CEO倪建達在發(fā)布會上表示,財富管理行業(yè)未來的賽末點在于對投資標的的判斷能力及資產(chǎn)管理能力。

鉅派投資于2015年上市,截至2020年第一季度,鉅派累計募資規(guī)模達1932億元,其中房地產(chǎn)相關(guān)投資項目累計募集金額超過1000億元,已退出項目達800億元??硕鸪闪⒂?006年,是中國房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)商,服務(wù)于TOP100強中的95%以上的房地產(chǎn)企業(yè)。

鉅派投資集團執(zhí)行副總裁兼鉅派資產(chǎn)事業(yè)部董事長兼CEO吳綺敏表示,數(shù)字化智管系統(tǒng),可標準化輸出業(yè)務(wù)專家的業(yè)務(wù)能力,對項目投前盡調(diào)流程實現(xiàn)部分標準化,極大降低決策成本、人力成本和運營成本,真正實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,為投資業(yè)務(wù)和生態(tài)賦能,提升資產(chǎn)管理能力。

鉅派也投資二級市場、PE主權(quán)基金以及公募基金銷售等。截至2020年6月30日,PE股權(quán)產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模超200億元,完成退出近100億元,累計超300億元,已與約45家合作管理人開展項目合作。未來PE股權(quán)團隊將圍繞科技、醫(yī)療、消費這三大產(chǎn)業(yè)集群,打造股權(quán)投資生態(tài)鏈,深化公司標準化類資產(chǎn)產(chǎn)品線,豐富選股策略,布局CTA策略與擴大特色策略基金。

鉅派在5年前在紐交所上市,選擇在紐交所上市的原因是,希望公司的股東利益能最大化,并且讓公司能長久的提供有價值的服務(wù)。

在這5年時間里,鉅派的創(chuàng)始團隊也在不斷變化,2017年鉅派內(nèi)部管理處發(fā)生變動,鉅派投資集團董事長兼CEO倪建達認為,團隊成員的離開更多是價值觀上的沖突。

團隊在變更多是外部環(huán)境的反射。今年行業(yè)也在發(fā)生新變化,投資人的焦點開始關(guān)注信托。

倪建達表示,我相信未來的十年乃至更長時間,是中國財富管理資產(chǎn)管理行業(yè)的真正能夠步入正軌,進入到健康狀態(tài)的十年。

在今年,P2P暴雷,整個資管行業(yè)受到了沖擊.倪建達認為,有兩條原則是特別重要的,不建立資金池,也沒有任何自融,守住合規(guī)底線,才能接受住市場考驗。

鉅派近期提出,要為行業(yè)制定新的標準,這些新標準主要指向了資產(chǎn)、服務(wù)和管理的透明化,這種透明化也是投資人所需要的,因為近幾年的理財產(chǎn)品和P2P暴雷事件讓投資人都受到了損害。

從行業(yè)上看,透明化也是市場需要的。資管行業(yè)有大概3萬家機構(gòu),但能做到資產(chǎn)透明化的可能30家都不到。鉅派在2019年提出的資產(chǎn)透明化,同行也有些公司在響應(yīng),財富管理行業(yè)一個通病是習(xí)慣了用不對稱的方式來賺錢,這背后是因為資產(chǎn)透明化會終結(jié)以往的行業(yè)游戲規(guī)則,且從合規(guī)層面來講,也將挑戰(zhàn)行業(yè)和公司的合規(guī)底線。

中國的投資人在經(jīng)歷資管跌宕起伏的這幾年,已經(jīng)變得更為理性和成熟,但高凈值人群在未來選擇會變少,因為行業(yè)太多公司看不清,投資人不敢投。

在提出透明化以后,與之前關(guān)注平臺的商業(yè)模式相比,現(xiàn)在投資人會更加關(guān)心投的產(chǎn)品,收費和回報情況和成本構(gòu)成情況,這是一種產(chǎn)業(yè)的提升也是投資人信心的提升。在中國經(jīng)濟面臨考驗的時候,“關(guān)鍵是讓過往的成功人士,用他們的財富來促進未來發(fā)展,這應(yīng)該成為中國經(jīng)濟發(fā)展的商業(yè)目標。”倪建達認為。

這次的戰(zhàn)略發(fā)布的重心是跟地產(chǎn)聯(lián)合。在房地產(chǎn)領(lǐng)域,鉅派認為,地產(chǎn)行業(yè)未來10年甚至更長時間依然還是個好機會。目前中國城市化進程約為58%左右,從18%提升到58%用了40年的時間,而1992年到2020年的這28年時間才真正實現(xiàn)了40個城市化率的增長,中國的城市化率在20年或者30年時間里,達到成熟發(fā)達國家水平。2019年之后,中國的市場也將成為世界上單一的最大市場,這意味著中國城市化人口在增加,也融入了更多有標準市場消費能力的消費人群。

鉅派認為,房地產(chǎn)是個消費市場,不再是個投資市場,盡管房地產(chǎn)升級了一些投資屬性,但這個理念也會因此而改變。

從地方政府的財政依賴度來看,多數(shù)城市的依賴度都超過了2/3,一線城市地方財政的依賴度甚至超過了50%,從這個角度來說,房地產(chǎn)依然是中國經(jīng)濟穩(wěn)定運行所需要的。


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