采購(gòu)是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)之一。在企業(yè)采購(gòu)流程中，并不是簡(jiǎn)單的完成買和賣就行了，這其中還會(huì)涉及到各個(gè)方面。例如，在企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中，常常會(huì)遇到供應(yīng)商數(shù)據(jù)維護(hù)難，采購(gòu)成本把控難，供應(yīng)商篩選難等問題。而為了更高效地解決這些問題，電子采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

現(xiàn)代企業(yè)利用信息化手段對(duì)采購(gòu)活動(dòng)行為進(jìn)行管理已然成為一種趨勢(shì)。它能夠讓企業(yè)規(guī)范好采購(gòu)工作的組織實(shí)施，建立企業(yè)責(zé)權(quán)利分明的管理體系，提高經(jīng)濟(jì)效益與采購(gòu)的質(zhì)量，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中采用電子采購(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

1.企業(yè)采用電子采購(gòu)系統(tǒng)可利用數(shù)量、結(jié)構(gòu)化供應(yīng)商關(guān)系和系統(tǒng)改進(jìn)，減少外部支出，加大管控采購(gòu)成本，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。提高質(zhì)量和供應(yīng)商績(jī)效，降低成本。

2.電子采購(gòu)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)不同業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接，把業(yè)務(wù)人員的時(shí)間和精力從煩瑣的事務(wù)性工作中徹底解放出來，使其更關(guān)注于最需要管理工作，提高工作效率。

3.標(biāo)準(zhǔn)化的電子采購(gòu)審批流程和工作流程，確保正確的授權(quán)級(jí)別適用于各種采購(gòu)交易，確保支出是根據(jù)現(xiàn)有合同進(jìn)行的。使用者可以迅速?gòu)墓?yīng)商那里找到產(chǎn)品和服務(wù)，不允許創(chuàng)建不符合常規(guī)的采購(gòu)，從而提高了政策的遵從性。

4.實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)商庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)每一個(gè)參與投標(biāo)的潛在供應(yīng)商，都可以實(shí)行入庫(kù)驗(yàn)證管理，大大提高了信息的準(zhǔn)確性和可信度。

5.實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享和高效利用。電子采購(gòu)管理系統(tǒng)與其他外部系統(tǒng)對(duì)接，將各系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)傳輸，形成數(shù)據(jù)資源共享，避免信息盲區(qū)。

企業(yè)常用的電子采購(gòu)系統(tǒng)介紹

現(xiàn)代越來越多前瞻性的企業(yè)選擇采用8Manage SRM電子采購(gòu)系統(tǒng)來優(yōu)化采購(gòu)流程。8Manage SRM 系統(tǒng)可對(duì)采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密跟蹤與管理，從需求到交付，對(duì)企業(yè)采購(gòu)執(zhí)行過程進(jìn)行科學(xué)管控，以確保采購(gòu)流程的每一步都公平透明。

○ 供應(yīng)商全生命周期管理
○ 集約式與分散式采購(gòu)
○ 在線電子招投標(biāo)
○ 采購(gòu)產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)
○ 采購(gòu)全過程管理
○ 點(diǎn)選式自定義報(bào)表

如今很多高效的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)都依賴電子采購(gòu)系統(tǒng)軟件來管理采購(gòu)流程，解決風(fēng)險(xiǎn)管理和庫(kù)存管理問題。而隨著采購(gòu)組織的成長(zhǎng)，你的采購(gòu)平臺(tái)需要靈活并適應(yīng)你組織的需求——而8Manage SRM就可以做到這一點(diǎn)。