CDP公布了自己的2020年部分銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示2020年CDPR的營收入為21.39億波蘭茲羅提，約為人民幣36.7億元，凈收入為11.54億茲羅提，約為人民幣19.8億人民幣，這一數(shù)據(jù)是2019年的四倍多，是2015年的3倍多，可以說是一次大豐收，但這個數(shù)據(jù)背后，CDPR的日子沒有大家想的那么好過！

之所以會出現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)，大家都清楚，主要就是《賽博朋克2077》的發(fā)售，這款游戲僅半個月銷售就超過了1000萬份，但這個數(shù)據(jù)之后的各種問題卻也讓人震驚，根據(jù)匿名投票顯示，《賽博朋克2077》的退款人數(shù)至少約為200萬，基本上等于20%左右的消費者會選擇退款，這個數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超了同類型的其他游戲，而且根據(jù)媒體的持續(xù)跟蹤，這款游戲的后續(xù)銷售數(shù)據(jù)各方面都不如同期的3A作品，諸如《刺客信條：英靈殿》《使命召喚17：黑色行動冷戰(zhàn)》，造成這一問題的因素是多方面的，但最根本的問題還是CDPR引以為傲的最強(qiáng)大的銷售工具出現(xiàn)了問題。

我想問大家一個問題，CDPR最成功的產(chǎn)品是什么？《巫師3》？《昆特牌》？都不是，而是CDPR本身，就像是小島秀夫工作室最成功的產(chǎn)品從來不是《死亡擱淺》而是小島秀夫本人！

可以說《賽博朋克2077》之所以能得到如此出色的銷售成績，其實很大程度是建立在CDPR之前良好的信譽之上的，但因為《賽博朋克2077》發(fā)售之后的許多問題，CDPR的名聲基本上也沒了。

其實很多為CDPR辯解的人都忽視了一個問題——《賽博朋克2077》真正的問題是什么？很多人說，雖然目前的《賽博朋克2077》問題很多，但CDPR有著修復(fù)《巫師三》的經(jīng)驗，假以時日，慢慢修復(fù)《賽博朋克2077》是沒有問題，但這個事情本身就存在一個巨大的邏輯漏洞——《巫師三》時期的CDPR和《賽博朋克2077》時期的CDPR一樣嗎？

在制作《巫師三》時的CDPR其實只是一家名不見經(jīng)傳的公司，雖然當(dāng)時的CDPR在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，但其實根本不能和育碧，EA，動視暴雪這樣的廠商同臺競技，但《賽博朋克2077》時期的CDPR可是歐洲第一游戲公司，玩家公認(rèn)的業(yè)界最“良心”的游戲公司，問題就在這里。

對于一家小公司，他們制作的產(chǎn)品存在各種問題，當(dāng)他們愿意拿出足夠的誠意慢慢修復(fù)游戲的問題，玩家自然也愿意原諒他們，甚至愿意吹捧他們，但一家大公司，再拿出這樣的產(chǎn)品然后告訴玩家，他們會慢慢修復(fù)，請問一下，玩家為何要原諒他們？原諒一個有足夠的資本和技術(shù)制作一款優(yōu)秀游戲卻要用一個充滿了BUG和優(yōu)化問題的半截子游戲來賺玩家錢的資本家？

如果這樣都能原諒，那是不是以后的3A都能學(xué)習(xí)《賽博朋克2077》的套路，先全力宣發(fā)，之后拿出一個垃圾的版本騙玩家的錢，再忍受早期的爭議之后，通過不斷的更新反而不僅能收回宣發(fā)的資金，還能贏得一個好名聲，這太諷刺不是嗎？