六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理方法，能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪培訓(xùn)可以提高全員職員的能力，幫助他們理解和掌握六西格瑪?shù)姆椒ê凸ぞ撸玫貞?yīng)用到工作中。??

利用六西格瑪培訓(xùn)來提高全員職員能力，張馳咨詢總結(jié)了以下幾種方法：??

1、培訓(xùn)內(nèi)容??

根據(jù)企業(yè)的實際情況和需要，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，讓全員職員了解六西格瑪?shù)脑怼⒎椒ê凸ぞ?，以及如何?yīng)用到實際工作中，如DMAIC（定義、測量、分析、改進(jìn)、控制）過程、統(tǒng)計分析工具等。??

2、培訓(xùn)形式??

培訓(xùn)可以采用多種形式，如講座、研討會、案例分析、模擬演練等，以便全員職員更好地理解和掌握相關(guān)知識和技能。??

3、培訓(xùn)師資??

培訓(xùn)師資是培訓(xùn)的重要因素，企業(yè)可以選擇專業(yè)的六西格瑪培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（比如張馳咨詢），確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。?

4、培訓(xùn)評估??

培訓(xùn)后應(yīng)該對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估，了解全員職員的掌握程度和應(yīng)用情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，以進(jìn)一步提高全員職員的能力。??

5、激勵機(jī)制??

為了鼓勵全員職員積極參與六西格瑪培訓(xùn)和實踐，企業(yè)可以設(shè)置相關(guān)的激勵機(jī)制，如獎勵、晉升等，以提高培訓(xùn)的積極性和效果。??

通過以上方法，全員職員可以通過六西格瑪培訓(xùn)，提高自己的技能和知識，為公司質(zhì)量和效率的提高做出貢獻(xiàn)。?