2019年，馬云卸任阿里巴巴董事會主席；2021年3月，黃崢辭任拼多多董事長；同年5月，張一鳴宣布卸任字節(jié)跳動CEO一職；這次，又一位互聯網大佬隱居幕后了。

4月7日早間，京東集團（09618.HK）公告稱，京東集團總裁徐雷將接替劉強東，出任京東集團首席執(zhí)行官（CEO）。同時，徐雷將以執(zhí)行董事的身份加入京東集團董事會。劉強東將繼續(xù)擔任董事會主席，致力于公司的長期戰(zhàn)略設計，重大戰(zhàn)略決策部署，年輕領軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

圖1：京東集團管理層和董事會變動

徐雷將負責京東集團日常運營管理，并向京東集團董事局主席劉強東匯報，劉強東卸任京東集團CEO之后，仍會參與京東每月SEC（戰(zhàn)略執(zhí)行委員會）會議、經營分析會等，不會徹底遠離公司業(yè)務。

去年9月6日，京東曾宣布京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁，負責各業(yè)務板塊的日常運營和協同發(fā)展，僅僅過去7個月，徐雷便一躍成為CEO。

回顧這位新任CEO的職業(yè)歷程，并非一帆風順。2007年5月，徐雷擔任京東市場營銷顧問，負責組建京東商場市場營銷體系及團隊工作，2009年1月正式加入京東；2009年至2010年，徐雷擔任京東商城營銷副總裁，全面負責京東商城廣告推廣、公關宣傳、品牌建設、政府公關、校園及企業(yè)營銷等工作。

但這次加入京東，徐雷干的并不順利，2011年離職并選擇加盟百麗國際控股運營的優(yōu)購網，出任公司首席市場官。

直到2013年，徐雷被劉強東找回，重返京東接管京東市場部；2016年7月，京東任命徐雷為高級副總裁；2017年4月，京東設立集團CMO體系，并任命徐雷為集團CMO，直接向劉強東匯報，全面負責集團整體包括商城、金融、保險、物流、京東云等業(yè)務在內的整合營銷職

能，以及集團整體的國內市場公關策略策劃職能。

2018年7月，京東商城宣布實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，全面負責商城日常工作的開展，這是京東首次在內部實施輪值CEO制度；自2019年起，徐雷在京東的各項活動中越發(fā)突出，并成為京東電話會議上主要發(fā)言人。2021年9月，徐雷擔任京東集團總裁，負責京東各業(yè)務板塊的日常運營和協同發(fā)展。

徐雷的成績可謂有目共睹。自2018年升任京東商城CEO后，京東集團的總營收保持高速增長，從2018年的4620億元人民幣增長到2020年的7458億元人民幣，2019年、2020年營收同比增速約為25%和29%，在其任職期間，京東于2019年結束上市以來的多年虧損，錄得年凈利118.9億元人民幣。

圖2：京東集團近幾年財報

值得一提的是，徐雷主導設計了京東618營銷活動，這也成為繼淘寶雙十一之后又一重磅購物節(jié)。

近幾年，互聯網大佬們紛紛退居幕后，前有馬云黃崢，后有張一鳴劉強東，他們無一不是互聯網界的傳奇人物，卻選擇在企業(yè)進入下一個成長階段時“放手”。在他們的內部信中，都不約而同地提到，卸任是為了更好地聚焦公司戰(zhàn)略，致力公司長遠發(fā)展。

有分析人士指出，互聯網大佬“隱退”，更像是創(chuàng)始人的轉型之舉，互聯網競爭日趨激烈，企業(yè)之間的競爭已經從“戰(zhàn)術”層面競爭轉變?yōu)椤皯?zhàn)略”層面競爭。同時，對于互聯網企業(yè)而言，降低個人的影響，實際上也有利于完善公司組織架構，確保企業(yè)實現長線發(fā)展，并保持活力與創(chuàng)新，更多資訊可通過艾德一站通app查看。