零售行業(yè)至今也有100年了，隨著社會不斷發(fā)展，零售經(jīng)過很長時間的變化，相對于傳統(tǒng)零售簡單過去高流量位置，通過擴(kuò)大規(guī)模，減少成本，這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新零售的出現(xiàn)，更有效率，它講究人、貨、場。那么新零售的“新”通過哪些方面改變零售缺乏創(chuàng)新的劣勢?下面是易族智匯javashop整理的，歡迎閱讀探討。

新零售的“新”通過哪些方面改變零售缺乏創(chuàng)新的劣勢？

　　1、發(fā)展新業(yè)態(tài)

　　目前，零售業(yè)體驗業(yè)態(tài)的聚客引流、擴(kuò)銷增收的變革來化解電商沖擊，但業(yè)態(tài)的變革絕非一勞永逸的，也需要持續(xù)創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。業(yè)態(tài)的創(chuàng)新主要有兩點(diǎn)：

　　一是引進(jìn)新業(yè)態(tài)，布局更多的體驗業(yè)態(tài)應(yīng)屬大趨勢，是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的一個重要方向;

　　二是對既有業(yè)態(tài)的改造升級，特色化、差異化、專業(yè)性無疑是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的一條重要途徑，人無我有、人有我新、人新我優(yōu)，是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的重要原則，唯有如此，才可以將業(yè)態(tài)的話題性、聚客力、連帶力發(fā)揮到極致。

　　2、組織新商品

　　既叫“零售業(yè)”，零售業(yè)的主要“內(nèi)容”永遠(yuǎn)是商品，零售企業(yè)的核心競爭力永遠(yuǎn)是商品力。熱銷的商品是跟著新消費(fèi)的熱點(diǎn)動態(tài)隨之變化的。

　　消費(fèi)者過去看重物美價廉高性價比，現(xiàn)在更看重品質(zhì)、個性、服務(wù)以及消費(fèi)體驗，更加喜愛新奇特商品。

　　現(xiàn)在的零售企業(yè)無論是提供服務(wù)還是引領(lǐng)生活方式，其新舊都離不開創(chuàng)新商品的支撐。

　　因此，新零售的首要就是要有體現(xiàn)新時期的消費(fèi)趨勢、變革方向，具有一定的前瞻性、引領(lǐng)性，和消費(fèi)者需求變化相吻合。

　　3、打造新環(huán)境

　　零售業(yè)是看“臉”的行業(yè)，沒有創(chuàng)新的環(huán)境、氛圍，就沒有所謂的“新零售”。環(huán)境的創(chuàng)新有以下三個維度：

　　1.創(chuàng)新陳列：零售道具的提檔升級，通常和經(jīng)營的調(diào)整結(jié)合進(jìn)行;

　　2.裝修改造：提升門店的顏值與氣質(zhì)，一定要把握好度，量力而行;

　　3.氛圍營造：氛圍環(huán)境的提升，投入不大，但卻別出心裁，值得借鑒。

　　4、應(yīng)用新技術(shù)

　　新技術(shù)對新零售的重要性不言而喻，沒有新技術(shù)作支撐，新零售就無從附著。零售業(yè)的新技術(shù)大致可分為以下兩個層面：

　　一是便捷服務(wù)、提升消費(fèi)體驗層面的技術(shù)，沒有或者滯后都會影響消費(fèi)體驗;

　　二是提高企業(yè)經(jīng)營管理效率、助力供應(yīng)鏈升級、精細(xì)化管理層面的技術(shù)，若是沒有，企業(yè)很難適應(yīng)新形勢下的競爭。

　　因此，零售企業(yè)應(yīng)高度關(guān)注、密切追蹤新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，工欲善其事必先利其器，成為“技術(shù)控”的零售企業(yè)贏面可能會更高。

　　5、建立新管理

　　零售業(yè)當(dāng)前的困境，很大程度上源于管理的粗放、低效。經(jīng)濟(jì)在下行，零售市場不景氣，但我國經(jīng)濟(jì)仍在中速增長，市場需求的蛋糕也依然在變大，精細(xì)管理、成本控制理應(yīng)是各個企業(yè)的基本功。

　　企業(yè)要做的不是減薪，而是激發(fā)員工潛能、提高人效;同樣，也不能犧牲品質(zhì)、體驗來減少開支，而是要杜絕不必要的損失與浪費(fèi)。這些都需要通過建立高效的、精細(xì)化的管理來實(shí)現(xiàn)。

　　6、嘗試新模式

　　最近這些年，不少零售企業(yè)陷入困境，生存空間越來越逼仄，尤其百貨、超市更是重災(zāi)區(qū)。嘗試創(chuàng)新模式是一種新經(jīng)營手段。

　　積極探索嘗試直采自營、自有品牌、聯(lián)合采購、訂制包銷等新模式;對聯(lián)營模式進(jìn)行改革優(yōu)化，使其更貼近市場、貼近需求、貼近變化。

　　使得零售企業(yè)承擔(dān)起來更多的經(jīng)營責(zé)任、分擔(dān)更多的經(jīng)營風(fēng)險，真正在市場的“大?！敝胁珦麸L(fēng)浪。

　　綜上所述，可以大致的了解到新零售的“新”通過哪些方面改變零售缺乏創(chuàng)新的劣勢，想要了解更多新零售方面的內(nèi)容，可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop新零售欄目。

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