機械制造業(yè)的合理分工使得成本大大地降低，同時也因各個廠家生產(chǎn)條件的不同帶來了其他的問題，生產(chǎn)的零部件品質(zhì)也就有高有低，如何管理好這些不同層次的供應(yīng)廠家就成為最終產(chǎn)品好壞的關(guān)鍵！

源頭把好關(guān)，降本提質(zhì)增效，破解供應(yīng)商管理密碼成為機械制造企業(yè)亟待解決的難題。對供應(yīng)商進行有效的管理能夠提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、滿足客戶的具體要求、降低企業(yè)生產(chǎn)成本，有效保障企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。通過正航ERP系統(tǒng)的供應(yīng)商評級、分類、風險把控等功能，傳統(tǒng)的機械制造企業(yè)能夠更好地避免采購風險，提升供應(yīng)商質(zhì)量及供貨安全，保證企業(yè)持續(xù)運營。

1.供應(yīng)商資質(zhì)評審

不同供應(yīng)廠商生產(chǎn)的零部件品質(zhì)參差不齊，材料品質(zhì)直接影響到成品的品質(zhì)，因此做好前期的供應(yīng)商資質(zhì)評審至關(guān)重要。通過正航ERP系統(tǒng)，可以將供應(yīng)商評審流程直接植入系統(tǒng)，紙質(zhì)材料直接掛附件，便于評審時查閱，管理人員可以快速準確地對供應(yīng)商進行資質(zhì)評審。

2.貨源清單

為了保證零部件的品質(zhì)，一些特殊的零部件會嚴格控制允許采購的供應(yīng)商。ERP系統(tǒng)提供貨源清單管理，對品質(zhì)要求高的零部件指定合格供應(yīng)商池，未來只能向這些供應(yīng)商采購。

3.主供應(yīng)商管理

機械零部件供應(yīng)廠商眾多，一個材料可能有多家廠商供貨，如何管理供應(yīng)商的供貨周期、交貨品質(zhì)、采購價格，評估篩選出優(yōu)秀的供應(yīng)商是管理上的重點。正航ERP系統(tǒng)提供主供應(yīng)商管理，每種零部件都可以指定優(yōu)秀供應(yīng)商為主供應(yīng)商，后續(xù)采購該零部件，系統(tǒng)優(yōu)先推薦主供應(yīng)商。

4.供應(yīng)商績效分析

正航ERP系統(tǒng)提供供應(yīng)商交易分析表和供應(yīng)商供貨考核表，可以直觀地查看與各供應(yīng)商的交易情況，幫助企業(yè)做好供應(yīng)商績效分析，選擇合適的供應(yīng)商。

供應(yīng)商管理是個大學問，通過正航ERP系統(tǒng)可以化繁為簡，解決供應(yīng)商管理難題，提高供應(yīng)商管理水平。而提高供應(yīng)商管理水平，就是在降本提質(zhì)增效，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！