在數(shù)字化時代的浪潮下，建設(shè)工程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正面臨著一系列的管理痛點。為了解決這一問題，以建管家大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為支撐構(gòu)建的企業(yè)級數(shù)字化管控系列軟件產(chǎn)品——捷項工程管理軟件應(yīng)運(yùn)而生，有效解決建設(shè)工程行業(yè)面臨的數(shù)字化挑戰(zhàn)。

　　許多建設(shè)工程企業(yè)由于處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，正面臨著諸多問題，尤其是在工程項目的管理上，受到傳統(tǒng)管理模式的限制，效率不高，甚至漏洞百出，存在很多管理盲點和痛點。常見的就有內(nèi)部制度執(zhí)行難、信息不共享、業(yè)務(wù)不聯(lián)動、數(shù)據(jù)不對稱等現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)不僅管理效率低且風(fēng)險隱患大。

　　捷項工程管理軟件著力解決工程建設(shè)行業(yè)多組織層級、多專業(yè)板塊、多業(yè)務(wù)模式、多管控模式、多項目關(guān)聯(lián)方、多系統(tǒng)集成的復(fù)雜業(yè)務(wù)場景帶來的數(shù)字化痛點。針對客戶的不同生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提供以項目管理云平臺為核心架構(gòu)的數(shù)字化產(chǎn)品,滿足客戶的企業(yè)級數(shù)字化管控需求。

　　該軟件產(chǎn)品能全面滿足目前市場上施工企業(yè)的服務(wù)需求，幫助企業(yè)更好地組織、協(xié)調(diào)和管控項目，提高企業(yè)的執(zhí)行效率和質(zhì)量，其四大核心價值包括：助力企業(yè)創(chuàng)新管理、認(rèn)知升級——擺脫傳統(tǒng)手工填報、重復(fù)采集、數(shù)據(jù)不對稱的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)堵點，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程及審批流程；助力企業(yè)提升效率——通過數(shù)據(jù)傳遞效率、審批效率、統(tǒng)計效率、決策效率、響應(yīng)效率，提升企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力；助力企業(yè)風(fēng)險管控——有效控制數(shù)據(jù)融合、信息聯(lián)動、合約風(fēng)險、發(fā)票風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險、決策風(fēng)險等實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險管理與控制的目標(biāo)；規(guī)范化、精細(xì)化、專業(yè)化——規(guī)范企業(yè)主數(shù)據(jù)、表單、流程、權(quán)責(zé)，企業(yè)制度與信息化有效融合，業(yè)稅財一體精細(xì)化成本管控。

　　數(shù)字化時代，捷項工程管理軟件以建管家大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為支撐構(gòu)建企業(yè)級數(shù)字化管控系列產(chǎn)品，幫助企業(yè)實現(xiàn)項目的數(shù)字化管理，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，致力于成為建筑施工企業(yè)提升項目管理水平、實現(xiàn)項目成功的重要工具。