最近一年時(shí)間，阿里京東唯品會這些電商平臺做了同一個動作，那就是從能源、運(yùn)輸、包裝等各個環(huán)節(jié)減少碳排放，并且發(fā)布了自己的ESG報(bào)告。

去年的時(shí)候，阿里公布了自己的首份ESG報(bào)告。,2022財(cái)年,阿里通過能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型視線了將近62噸的減碳，尤其是在能源方面，目前阿里云使用的21.6%電力都是來自于清潔能源。

阿里掌門人張勇表態(tài)：“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。”不難看出，“雙碳”與“ESG”已經(jīng)上升到了阿里的集團(tuán)戰(zhàn)略高度。

另一邊，京東也不甘示弱。京東建成了業(yè)內(nèi)首座“零碳物流園區(qū)”，在遍布全國的物流園區(qū)里面，京東投放的新能源物流車，數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了2萬輛。

通過公司內(nèi)部推行電子發(fā)票，京東一年時(shí)間發(fā)出了28億張電子發(fā)票，相當(dāng)于少砍伐了31萬棵成年的樹木。

唯品會也在去年，發(fā)布了首份ESG報(bào)告。在物流環(huán)節(jié)，唯品會通過物流園區(qū)的光伏發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了自身59939兆瓦時(shí)的發(fā)電量。比如說在華南和華中物流園的廣發(fā)發(fā)電站，發(fā)電容量已經(jīng)達(dá)到了63MW，一年時(shí)間同比增長了將近60%。

在包裝上，唯品會通過使用綠色可循環(huán)的包裝，一年時(shí)間就減少原紙使用1920噸，減少塑料材料使用237噸，節(jié)約采購紙箱64萬個。

除此之外，唯品會還用大數(shù)據(jù)資源、倉儲體系等優(yōu)勢，幫助各大品牌合作方，減少能源消耗，提升供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率，最后實(shí)現(xiàn)自身、伙伴，還有在雙碳上的“三贏”。

數(shù)據(jù)顯示，2019年的時(shí)候，國內(nèi)電商企業(yè)的碳排放總量為5326萬噸，占當(dāng)年第三產(chǎn)業(yè)總排放的2.5%， 看起來一個個不起眼的包裹背后，卻關(guān)乎到了國家的碳中和戰(zhàn)略，還有每個人的綠色生活。

阿里京東唯品會這些電商企業(yè)開始重視ESG和雙碳，其實(shí)是中國企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。在目前A股上市公司里面，一共有超過1000家企業(yè)發(fā)布了ESG報(bào)告，占到了總數(shù)的將近三成。

以前衡量一家企業(yè)的社會價(jià)值，或者貢獻(xiàn)的時(shí)候，都是看企業(yè)創(chuàng)造的GDP或者利潤?，F(xiàn)在GDP不再是衡量企業(yè)價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一家企業(yè)究竟好不好，需要從環(huán)境治理、社會貢獻(xiàn)等多個角度進(jìn)行觀察。