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ASPICE流程的利弊

2023-08-24 11:16 作者:華菱咨詢有限公司  | 我要投稿

ASPICE流程的利弊

ASPICE是為了規(guī)范我們代碼開發(fā)流程,同時(shí)提高我們的代碼質(zhì)量,嚴(yán)格做到在開發(fā)前有明確的開發(fā)方案,明確的開發(fā)流程,任何代碼的設(shè)計(jì)都有靠譜的依據(jù)來源,是我們代碼質(zhì)量的保證。
簡(jiǎn)單來講,就是在保證代碼質(zhì)量的情況下,按時(shí)完成我們的項(xiàng)目目標(biāo)。如果僅僅是為了完成項(xiàng)目目標(biāo),而對(duì)于我們完成的交付物不做最后的“估值”,那我認(rèn)為我們完成的這個(gè)任務(wù)沒有任何的意義,因?yàn)樗槐蝗藗儩M意的接受。

而完成這最后的“估值”就需要我們輸出的那些文檔作為支撐,我們通過這個(gè)文檔以及測(cè)試結(jié)果來進(jìn)行驗(yàn)收,來判斷設(shè)計(jì),開發(fā)是否符合客戶的需求,是否滿足于最初的項(xiàng)目目標(biāo)。
作為項(xiàng)目管理者來講,我們更喜歡這個(gè)文檔按照標(biāo)準(zhǔn)輸出,他更像我們與開發(fā)者之前溝通的橋梁,通過這些文檔,我們能知道開發(fā)者更加詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案與想法。在溝通中會(huì)少了很多前期的溝通成本。
可能針對(duì)開發(fā)人員來說,遵頊這個(gè)流程的最大挑戰(zhàn)就是文檔的輸出,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的ASPICE來進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),我們需要從上至下按照V模型進(jìn)行。即:先完成系統(tǒng)需求,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),再完成軟件需求,軟件架構(gòu),軟件詳細(xì)設(shè)計(jì),最后才是代碼開發(fā)和測(cè)試,而現(xiàn)實(shí)中的很多項(xiàng)目因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系代碼開發(fā)和文檔編寫都是并行,這是不符合ASPICE的要求的,并沒有很好的發(fā)揮ASPICE的優(yōu)點(diǎn)來把控我們的代碼質(zhì)量。
而如果嚴(yán)格按照這個(gè)流程來執(zhí)行,在開發(fā)端的時(shí)間將會(huì)延長(zhǎng)至少一倍,對(duì)我們的人力成本也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。ASPICE要求的設(shè)計(jì)文檔都需要相關(guān)的開發(fā)人員進(jìn)行輸出,用程序員的話來講:寫這些文檔的時(shí)間比碼代碼的時(shí)間更長(zhǎng),寫一個(gè)功能的開發(fā)文檔,我可以完成至少3個(gè)同等功能的開發(fā)。

、ASPICE流程規(guī)范,是否需要裁剪?

雖然ASPICE在我們項(xiàng)目開發(fā)過程中具有很好的指導(dǎo)作用,但是否我們需要完全“死板”遵循。前面已經(jīng)提到,我們的ASPICE流程雖然好,但是需要的時(shí)間長(zhǎng),人工成本高,針對(duì)任務(wù)重且周期短的項(xiàng)目是不友好的。

因此,這個(gè)問題我的答案是:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行裁剪。
在項(xiàng)目開發(fā)中,我們常常會(huì)參與或者組織項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)。

之前小鹿組織的一個(gè)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)中,很多工程師常常對(duì)項(xiàng)目的任務(wù)的優(yōu)先級(jí)有很大的疑惑:是先完成文檔設(shè)計(jì)工作還是先完成代碼交付工作?

這種疑惑常發(fā)生在生命周期短的項(xiàng)目,工程師常常同時(shí)被催促輸出文檔以及代碼。標(biāo)準(zhǔn)的回答是:按照開發(fā)流程,是先完成文檔設(shè)計(jì),再做代碼開發(fā),但是由于我們的時(shí)間緊張,因此他們同步進(jìn)行。在會(huì)上,我們達(dá)成的統(tǒng)一目標(biāo)就是:充分使用,合理安排,在滿足客戶的需求下,對(duì)文檔的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟眉?,在此條件之前,按時(shí)按質(zhì)的完成項(xiàng)目目標(biāo)。
裁剪僅僅是為了將有限的時(shí)間安排在重要的事項(xiàng)中。針對(duì)生命周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,可嚴(yán)格遵循;針對(duì)生命周期短且任務(wù)重的項(xiàng)目,可做適當(dāng)?shù)牟眉?,裁剪掉相對(duì)不重要的過程以及流程,或者做并行處理。當(dāng)然根據(jù)實(shí)際情況實(shí)際評(píng)估。
ASPICE是我們保證代碼質(zhì)量,優(yōu)化代碼開發(fā)流程的工具,它可以指導(dǎo)我們做項(xiàng)目開發(fā),但我們可以根據(jù)開發(fā)任務(wù)做裁剪。實(shí)際情況實(shí)際分析。

華菱咨詢成立于2001年,是長(zhǎng)三角,珠三角、京津冀和西南地區(qū)具有影響力的咨詢機(jī)構(gòu)。專注于標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢以及相關(guān)教育訓(xùn)練的顧問公司。公司已在北京、上海、深圳、杭州、、江西、西安設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為江蘇省咨詢協(xié)會(huì)理事單位、蘇州工商聯(lián)咨詢協(xié)會(huì)理事單位北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海認(rèn)證協(xié)會(huì)會(huì)員單位、上海咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位、廣東省咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員單位;同時(shí)也被評(píng)為江蘇省和廣東省優(yōu)秀管理咨詢機(jī)構(gòu)。


ASPICE流程的利弊的評(píng)論 (共 條)

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