五年一貫制專轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院管理學(xué)精講精練上岸必做第67天【含答案】

2023-08-09 16:08 作者:奶fufufu 0人讀過 | 我要投稿

五年一貫制專轉(zhuǎn)本南京曉莊學(xué)院

管理學(xué)? ? ? ?精講精練上岸必做第67天【含答案】

一、單選題

高工作、低關(guān)系對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是______
? ?A .命令型
? ?B .說服型
? ?C .參與型
? ?D .授權(quán)型
2.某企業(yè)將其部門劃分為采購部、生產(chǎn)部、銷售部等，生產(chǎn)部門又進(jìn)一步劃分為紡紗、織布、印染等車間，這種部門劃分方法屬于______
? ?A .按地區(qū)劃分部門
? ?B .按產(chǎn)品劃分部門
? ?C .按流程劃分部門
? ?D .按顧客劃分部門
3.系統(tǒng)與權(quán)變理論把人看作是______。
? ?A .經(jīng)濟(jì)人
? ?B .社會人
? ?C .自我實(shí)現(xiàn)人
? ?D .復(fù)雜人
4.處于復(fù)雜和穩(wěn)定的環(huán)境中的組織不包括______
? ?A .大學(xué)
? ?B .醫(yī)院
? ?C .汽車制造商
? ?D .唱片公司
5.人盡其才"體現(xiàn)了人員配備的______
? ?A .因事?lián)袢嗽瓌t
? ?B .責(zé)權(quán)對等原則
? ?C .因才適用原則
? ?D .動態(tài)平衡原則
6.-般來說，計劃的期限與其所要完成的任務(wù)______
? ?A .成正比
? ?B .成反比
? ?C .無關(guān)
? ?D .負(fù)相關(guān)
7.組織文化的核心和靈魂是______
? ?A .理念層
? ?B .制度與行為層
? ?C .象征層
? ?D .產(chǎn)出層
8.近幾年來，最明顯的組織技術(shù)變革是在組織中普遍推行______
? ?A .先進(jìn)設(shè)備
? ?B .專業(yè)化人員
? ?C .扁平化組織結(jié)構(gòu)
? ?D .計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
9.______通過試驗(yàn)首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認(rèn)為是人事管理的創(chuàng)始人。
? ?A .亨利?湯尼
? ?B .亨利?法約爾
? ?C .查爾斯?巴貝奇
? ?D .羅伯特?歐文
10.任何組織中都有"小道消息"，那么此種"小道消息"所指的溝通方式是______
? ?A .口頭溝通
? ?B .電子媒介溝通
? ?C .正式溝通
二、多項(xiàng)選擇題
1.按照組織目標(biāo)的不同，可以把組織劃分為______
? ?A .大型組織
? ?B .營利性組織
? ?C .非營利性組織
? ?D .中型組織
? ?E .公共組織
2.在控制的過程中，糾正偏差需要做到______
? ?A .要分清偏差的性質(zhì)
? ?B .要分析偏差產(chǎn)生的原因
? ?C .采取措施糾正偏差
? ?D .用確立的標(biāo)準(zhǔn)對實(shí)際工作績效進(jìn)行檢查
? ?E .分析偏差的性質(zhì)，然后直接采取措施糾正偏差
3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特點(diǎn)有______
? ?A .靈活性
? ?B .創(chuàng)造性
? ?C .客觀性
? ?D .隨機(jī)性
? ?E .綜合性
4.現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有______。
? ?A ."行為科學(xué)"學(xué)派
? ?B ."科學(xué)管理"學(xué)
? ?C ."經(jīng)驗(yàn)管理"學(xué)派
? ?D ."組織理論"學(xué)派
? ?E ."決策理論"學(xué)派
5.從科學(xué)的定義上講，存在管理必須具備以下條件：______。
? ?A .必須是兩個人以上的集體活動
? ?B .必須是具有盈利動機(jī)的集體活動
? ?C .必須是正式組織
? ?D .必須是非正式組織
? ?E .必須具有一致認(rèn)可的、自覺的目標(biāo)
6.參與式管理包括的內(nèi)容有______
? ?A .集體決策
? ?B .集體管理
? ?C .集體思考
? ?D .集體進(jìn)步
? ?E .集體責(zé)任
7.根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化程度，面試可以分為______
? ?A .結(jié)構(gòu)化面試
? ?B .現(xiàn)場模擬
? ?C .非結(jié)構(gòu)化面試
? ?D .無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
? ?E .混合式面試
8.計劃按其性質(zhì)可劃分為______
? ?A .預(yù)算
? ?B .宗旨
? ?C .戰(zhàn)略計劃
? ?D .戰(zhàn)術(shù)計劃
? ?E .規(guī)劃
9.下列溝通方式中，屬于下行溝通的有______
? ?A .工作指示
? ?B .設(shè)置意見箱
? ?C .匯報會
? ?D .信訪制
? ?E .年度報告
10.管理理論產(chǎn)生前的管理實(shí)踐與管理思想包括______
? ?A .早期的管理實(shí)踐與管理思想
? ?B .管理理論萌芽時期的管理思想
? ?C .中期的管理實(shí)踐與管理思想
? ?D .管理理論發(fā)展時期的管理思想
? ?E .后期的管理實(shí)踐與管理思想
三、填空題
1.環(huán)式溝通比全通道式溝通的溝通渠道開闊，彌補(bǔ)了全通道式溝通難于迅速集中各方面信息的缺陷。______
2.感情式溝通
3.程序化決策往往由企業(yè)中、下層管理人員來承擔(dān)。______
4.人際技能對于高層管理者比較重要，對于中低層管理者不太重要。______
5.實(shí)際上管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，而領(lǐng)導(dǎo)過程就是管理過程。______
6.試述德爾菲法的基本步驟。
7.試述管理科學(xué)性和藝術(shù)性的辯證關(guān)系。
8.一般來說，高層管理者更強(qiáng)調(diào)技術(shù)技能。______
9.從人性的假設(shè)角度看，管理______的重點(diǎn)放在工作上；管理______主要是建立親善的感情和良好的人際關(guān)系；而管理______應(yīng)重在創(chuàng)造一個使人得以發(fā)揮才能的工作環(huán)境。
10.簡述組織環(huán)境層次性的內(nèi)容。
四、判斷題
1.權(quán)變管理理論就是考慮到組織內(nèi)部條件的變數(shù)同相應(yīng)的管理觀念和技術(shù)之間的關(guān)系，使采用的管理觀念和技術(shù)能有效地達(dá)到目標(biāo)。（? ? ）
2.管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。（? ? ）
3.實(shí)行目標(biāo)管理，有助于領(lǐng)導(dǎo)者采取集權(quán)管理模式。（? ? ）
4.決策就是根據(jù)各種可行方案進(jìn)行選擇的過程。（? ? ）
5.根據(jù)公平理論觀點(diǎn)，管理者決不應(yīng)該懲罰員工。（? ? ）
6.管理就是由一個或若干個人通過行使各種管理職能，使組織中以人為主體的各種要素的合理配置，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而進(jìn)行的活動。（? ? ）
7.信息傳遞是雙方面的，而不是單方面的事情。（? ? ）
8.法約爾認(rèn)為，任何企業(yè)都存在著六種基本活動，而管理只是其中之一。（? ? ）
9.權(quán)變理論認(rèn)為，任何領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)均可能有效，其有效性完全取決于是否適應(yīng)所處的環(huán)境。（? ? ）

參考答案

一、單選題

A
2.C
3.D
4.D
5.C
6.A
7.A
8.D
9.D
10.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.BCE
2.ABC
3.ABDE
4.AE
5.AE
6.ACE
7.ACE
8.CD
9.AE
10.AB
三、填空題
1.X。全通道式溝通比環(huán)式溝通的溝通渠道開闊，彌補(bǔ)了環(huán)式溝通難于迅速集中各方面信息的缺陷。
2.溝通雙方表達(dá)情感，獲得對方精神上的同情和諒解，最終改善相互之間的人際關(guān)系。
3.√。
4.x。為了有效管理好人際間的互動性活動，組織中的每一個人都需要學(xué)習(xí)如何和他人形成默契，如何理解別人的觀點(diǎn)及他們所面臨的問題。人際技能對于高、中、基層管理者的重要性大體相同。
5.x。管理和領(lǐng)導(dǎo)是兩個不同的概念，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。
6.答：(1)根據(jù)特定的問題，選擇并確定一組具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家名單；(2)針對問題仔細(xì)設(shè)計調(diào)查問卷，將問卷分發(fā)給所有專家，并要求每一個專家獨(dú)立地、以匿名的方式完成問卷；(3)收回問卷并對問卷的結(jié)果進(jìn)行編輯和匯總，并將第一輪問卷的結(jié)果反饋給所有專家，以激發(fā)他們的創(chuàng)意或促使他們調(diào)整和改變原有的看法。(4)再次請求專家提出新一輪的意見或方案，并重復(fù)前面的步驟至第三輪、第四輪甚至更多，直到獲得相對一致的意見。
7.（1）管理科學(xué)性是指管理作為一個活動過程，具有自身的客觀規(guī)律，管理的科學(xué)性強(qiáng)調(diào)的管理活動必須以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo)，掌握科學(xué)的方法論。
（2）管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性，管理者必須因地制宜地將管理知識與具體管理活動相結(jié)合，同時還要有靈活的技巧。
（3）管理藝術(shù)是以對它所依據(jù)的管理理論的理解為基礎(chǔ)的。
（4）要保證管理實(shí)踐的成功，管理者必須懂得如何在管理實(shí)踐中運(yùn)用科學(xué)的理論。
8.X。一般來說，髙層管理者更強(qiáng)調(diào)概念技能。
9.經(jīng)濟(jì)人
社會人?
自我實(shí)現(xiàn)人
10.答：第一層次是組織內(nèi)部各種要素的影響。第二層次是組織所在的行業(yè)、地區(qū)環(huán)境。第三層次是整個國家的政策法規(guī)、社會經(jīng)濟(jì)因素，包括國情特點(diǎn)、社會政治經(jīng)濟(jì)狀況等。