在一個多世紀的風雨歷程中，清華大學形成了獨特的精神魅力，“自強不息，厚德載物”的校訓，“行勝于言”的校風，“獨立之精神、自由之思想”的學術傳統(tǒng)，深刻影響著一代代清華人。

傳承清華精神的經管學子，從篳路藍縷走到了三十而立。1984年清華大學經濟管理學院成立，以“創(chuàng)造知識，培育領袖，貢獻中國，影響世界”為使命。2014年學院建院30周年之際，學院首任院長朱镕基來信，期望我們站在新的起點，堅持改革創(chuàng)新，自強不息，追求完美。而EMBA學子恰恰是踐行老院長囑托的重要群體。

清華經管EMBA舉辦論壇的目標對象以及希望帶來的課題，就是中國企業(yè)及目前遇到的三大核心問題：第一、基于全球經濟和產業(yè)發(fā)生巨變之下，中國企業(yè)如何適應時代，轉型升級？第二、當科技創(chuàng)新成為多數中國企業(yè)競爭壁壘，甚至在國際競爭中處于劣勢之下，中國企業(yè)如何發(fā)展科技創(chuàng)新之路？第三、當傳統(tǒng)的金融管理手段失效之后，如何引入數字技術，變革為金融科技？

當前已進入數字經濟時代，其核心就是數據作為關鍵生產要素，要構建以數據為關鍵要素的數字經濟已提升到國家高度。數字人才是中國經濟數字化轉型的核心驅動力，但數字人才絕不等同于技術人才，也包括將整個價值鏈進行數字化轉型的跨界人才?！鼻迦A經管學院黨委書記兼副院長陳煜波教授在其中的一場論壇如此表示。

在如今的內外環(huán)境中，中國企業(yè)要取得未來發(fā)展的可能，不是先取決于商業(yè)模式，也不是先取決戰(zhàn)略，而是適應趨勢、適應企業(yè)發(fā)展訴求的人才問題。那么，陳煜波教授所說的“包括將整個價值鏈進行數字化轉型的跨界人才”怎么產生？“

對未來方向的把握和未來科技的掌握，將是今后企業(yè)家成功的決定因素。植根于百年歷史清華大學的清華經管EMBA有責任為優(yōu)秀企業(yè)家們提供不斷成長的平臺”清華經管EMBA教育中心主任賈莉明確表示清華經管EMBA的態(tài)度和能力。

EMBA教育和培養(yǎng)的對象是企業(yè)家群體，因此，“跨界人才”首先是企業(yè)家自己。除此，企業(yè)家如何成為“跨界人才”？清華經管EMBA的思路很明確：把握未來方向和掌握未來科技并重。這一思路，也正是清華經管EMBA目前就其教育項目的全新改革內容，將之稱為清華經管EMBA的“兩個‘并重’”教育戰(zhàn)略。

在具體的戰(zhàn)略落地方面，清華經管EMBA發(fā)布了三個全新的EMBA方向——“產業(yè)領袖、科創(chuàng)英才、金融科技”。根據陳煜波教授的解釋，清華經管EMBA全新課程體系的升級，是精準把脈市場需求，并將產學研結合，為“天、地、人、通”整體課程體系賦予新的時代特征，在經典體系基礎上推出的三個新課程。

博雅匯MBA，專注于北清人等頂級名校MBA提前面試申請，擁有9年的輔導經驗，幫助上千人成功拿到清北人復交等名校預錄取資格。

20—21申請季，在師生的共同努力下，博雅匯的學員共拿下528個名校offer。輔導的264名學員中，面試綜合通過率達到90.15%。其中，MBA項目北大預錄取51人、清華經管預錄取29人、人大商學院預錄取42人，各校錄取人數業(yè)內排名第一。