手機回收生意的想象空間有多大？

日前，有消息稱京東投資的二手電子產(chǎn)品平臺愛回收將赴美IPO，但愛回收對此不予置評。

據(jù)了解，愛回收創(chuàng)辦于2011年，專注于手機、筆記本等電子數(shù)碼產(chǎn)品的回收業(yè)務，現(xiàn)已是國內(nèi)領(lǐng)先的電子產(chǎn)品回收及以舊換新服務提供商，在全國擁有超700家門店。

經(jīng)過多年的發(fā)展，目前愛回收的估值在40億美元至50億美元，也就是說，最高估值達到326億元人民幣，這是一個龐大的數(shù)字。

在超過三百億的估值背后，是否意味著愛回收發(fā)展前景廣闊？當下其又存在怎樣的隱患？

1、B端的故事不好講

本質(zhì)上講，愛回收的生意其實就是二手電商的生意。

二手電商的概念并不新鮮，業(yè)內(nèi)知名的有閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等，按月活用戶計算，愛回收在國內(nèi)二手電商平臺中排名并不靠前。

相比于主打To C的閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等平臺，閑魚的模式是To B，對資金的依賴性大，需要龐大的資金才能支撐沉重的線下模式。

因此，愛回收迫切上市，旨在借助資本取得規(guī)模上的進一步擴張。

從行業(yè)整體來看，近年消費者愈發(fā)重視閑置物品的價值，推動二手閑置經(jīng)濟迅速增長。為閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、愛回收提供了客觀上的發(fā)展良機。

需要注意的是，二手商品大量的供給和需求集中在C端，To C才是更有發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ健Ｒ虼?，做To B模式的愛回收資本故事有些不好講。

一句話，B端要做強，需要龐大的資金支持，門店的擴張才能構(gòu)筑核心競爭壁壘。問題是，燒錢的模式近年來已經(jīng)越來越不受資本待見，這是愛回收亟需解決的課題。

2、轉(zhuǎn)攻C端

愛回收已經(jīng)實現(xiàn)全面盈利，這是它的亮點。

但深入分析，愛回收實現(xiàn)盈利的背后，很大程度上是依靠京東以及各大品牌商。對單一的平臺太過依賴，對企業(yè)的長遠發(fā)展有害無利。

跟閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手電商相比，愛回收由于自身沒有強大的流量入口，導致利潤天花板不高，這亦是愛回收存在的發(fā)展隱患。

前文已經(jīng)說過，近年二手經(jīng)濟迅速增長，這是一個萬億量級的市場。按理講，身處其中的愛回收怎樣也能分到一杯羹。

但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)講究的是贏家通吃，頭部品牌閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)占據(jù)了大部分市場份額，留給愛回收等品牌的空間其實并不大。

在行業(yè)競爭愈發(fā)激烈的背景下，疊加愛回收競爭力不大的To B模式，公司整體前景自然也好不到哪兒去。

愛回收似乎也意識到了這個問題，通過合并策略組成“萬物新生”，主打B2C，開始釋放C2B+B2B業(yè)務積攢多年的深厚供應鏈能力，實現(xiàn)了一體化平臺打通。

從現(xiàn)在來看，愛回收的轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了一定的成功，但隨著二手電商賽道競爭白熱化，愛回收能否躋身第一梯隊還是個問題。

寫在最后

中國互聯(lián)網(wǎng)不缺奇跡，像愛回收這樣的企業(yè)有不少，但最終能走到最后且發(fā)展成為龐然大物的企業(yè)不多。

從愛回收的估值來看，資本對它過去十年取得成績其實頗為認可。但上市后能否保持這樣的市值，尚存在一定的疑問。也就是說，市場是否會看好愛回收當前的模式，還在兩可之間。

但不管上不上市，愛回收當前需要做的是如何尋求新的突破，如何在閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的夾擊下，拿下更多的市場份額。這才是當務之急。