一、案例分析題（25分）

問(wèn)題：假設(shè)你是C市總工會(huì)權(quán)益保障部部長(zhǎng)，為工會(huì)副主席寫(xiě)一份在全市推進(jìn)戶(hù)外勞動(dòng)者愛(ài)心驛站建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的總結(jié)講話(huà)。要求：全面準(zhǔn)確，邏輯清晰。600字以?xún)?nèi)。25分

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【參考答案】

xx在全市戶(hù)外勞動(dòng)者愛(ài)心驛站共建推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)

今天會(huì)議的目的是總結(jié)驛站共建工作經(jīng)驗(yàn)，解決困難，推進(jìn)工作。剛才聽(tīng)了大家的發(fā)言，講的很實(shí)很好。下面，我談幾點(diǎn)。

一是正視形勢(shì)不足。前期工作有很多好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是工會(huì)主導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)+作用，規(guī)劃驛站選址，建設(shè)30余個(gè)愛(ài)心驛站。二是共建共享。與供電、環(huán)衛(wèi)站等場(chǎng)所合作，發(fā)動(dòng)社會(huì)志愿力量參與推進(jìn)。三是功能豐富。驛站硬件設(shè)備多樣，重視工會(huì)政策宣傳、普及法律。同時(shí)也存在一些短板。一是參與廣度不夠。公益屬性強(qiáng)，驛站收益少，單位、企業(yè)、社區(qū)參與度不高。二是服務(wù)保障不足。隊(duì)伍多為兼職和志愿者，服務(wù)時(shí)間和質(zhì)量難保證，缺乏建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金。三是管理手段不優(yōu)。后期管理協(xié)調(diào)難，部分站點(diǎn)存在任意拿取浪費(fèi)現(xiàn)象。

二是推動(dòng)工作優(yōu)化。一是拓寬意見(jiàn)渠道。線(xiàn)上線(xiàn)下收集意見(jiàn)，拓寬征求意見(jiàn)渠道，精準(zhǔn)服務(wù)戶(hù)外勞動(dòng)者。二是關(guān)完善服務(wù)功能。完善驛站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出智能改，推出驛站在線(xiàn)APP。擴(kuò)大驛站布點(diǎn)范圍，為戶(hù)外勞動(dòng)者提供貼心服務(wù)。三是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。明確星級(jí)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，提供個(gè)性化服務(wù)，完善準(zhǔn)入推出機(jī)制。

三是做好組織協(xié)調(diào)。一是工會(huì)帶頭。要發(fā)揮工會(huì)主陣地作用，引導(dǎo)各界參與建設(shè)。二是資源共享。加強(qiáng)部門(mén)協(xié)動(dòng)，完善人財(cái)物技保障。三是重視宣傳。通過(guò)全媒體矩陣，引導(dǎo)公眾參與。

最后，感謝各位同志參與驛站共建，希望共同努力，譜寫(xiě)我市工會(huì)好風(fēng)尚，推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)上臺(tái)階。

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二、案例分析題（40分）

你是C市危險(xiǎn)物品協(xié)調(diào)組的工作人員，要完成以下的工作任務(wù)

問(wèn)題1:市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成協(xié)調(diào)組，全面分析C市唯一擁有焚燒危險(xiǎn)廢物資質(zhì)的H企業(yè)停頓整治后，對(duì)C市可能產(chǎn)生的影響。分條作答，列出要點(diǎn)，要求：全面準(zhǔn)確，條理清晰，不超過(guò)300字20分

問(wèn)題2:廢物處置協(xié)調(diào)組的組負(fù)責(zé)人要在市政府專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)議上匯報(bào)廢棄危險(xiǎn)物處置工作的方案，請(qǐng)你說(shuō)出主要的工作思路，供市領(lǐng)導(dǎo)參閱。要求：合理可行，條理清晰。不超過(guò)300字，20分

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【參考答案】

未貫徹“先立后破”，缺乏系統(tǒng)思維，影響整體效益。

一是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)企業(yè)數(shù)量有限，處置價(jià)格飆升，向外省協(xié)調(diào)，增加企業(yè)處理收運(yùn)成本。外地廠(chǎng)商訂單少，合作少，影響本地企業(yè)發(fā)展，損害治污產(chǎn)業(yè)鏈。

二是破壞生態(tài)環(huán)境。既有企業(yè)規(guī)范疏導(dǎo)不夠，造成生態(tài)赤字。污染物增多，損害城市水、大氣、土壤環(huán)境。

三是影響居民生活。危險(xiǎn)固態(tài)廢棄物混排，造成安全隱患，影響群眾生命和身體健康。影響城市規(guī)劃布局，壓縮了發(fā)展留白空間。

四是影響政府形象。對(duì)外省協(xié)調(diào)不暢，影響本地營(yíng)商環(huán)境影響。群眾不滿(mǎn)，政府信任成本增加，影響社會(huì)治理水平。存到“一刀切”隱患，影響干群關(guān)系。270字

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【參考答案】

建議立破并舉，多級(jí)聯(lián)動(dòng)，做好處置工作。

一是加強(qiáng)規(guī)劃聯(lián)動(dòng)。根據(jù)政策，優(yōu)化排污標(biāo)準(zhǔn)。成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)市區(qū)、省級(jí)協(xié)調(diào)，推動(dòng)任務(wù)分解。成立專(zhuān)班，指導(dǎo)T企業(yè)及時(shí)整改運(yùn)營(yíng)。

二是完善收運(yùn)體系。盤(pán)活資源，拓寬儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)地。優(yōu)化審批，加大治污企業(yè)引入，完善收運(yùn)處置消殺流程。通過(guò)紅黑榜，完善退出機(jī)制。加強(qiáng)人財(cái)物傾斜，鼓勵(lì)區(qū)縣參與排污引入。

三是壓實(shí)主體責(zé)任。通過(guò)協(xié)同、綠色、智慧、信用監(jiān)管，完善監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。加強(qiáng)社會(huì)聯(lián)動(dòng)，拓寬舉報(bào)渠道。規(guī)范督查檢查，完善地區(qū)考核體系，合理設(shè)置生態(tài)權(quán)重。

四是加強(qiáng)宣傳推廣。通過(guò)全媒體、線(xiàn)下互動(dòng)，注重調(diào)研走訪(fǎng)，加強(qiáng)對(duì)群眾污染物知識(shí)宣傳。加強(qiáng)科學(xué)論證，引入第三方參與評(píng)估。284字

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三、案例分析題（35分）

問(wèn)題：J市中心住宅小區(qū)接暖管網(wǎng)改造工作順利完成。假如你是接管改造領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，工作完成之后，請(qǐng)你撰寫(xiě)一份《關(guān)于自管供熱改造工作的情況報(bào)告提綱》的材料，報(bào)給市領(lǐng)導(dǎo)審閱。要求：內(nèi)容準(zhǔn)確、符合實(shí)際。1000-1200字之間。 35分。

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【參考答案】

關(guān)于我市自管站網(wǎng)接管改造情況的報(bào)告　

J市人民政府：

按照市領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，現(xiàn)將我市中心城區(qū)住宅小區(qū)自管（網(wǎng)）接管改造有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、基本情況

按照市政府統(tǒng)一部署，我市自2020年啟動(dòng)供暖改造工作以來(lái)，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，多級(jí)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)中心城區(qū)住宅小區(qū)供熱設(shè)施接管改造工作。接管改造組注重分析研判前期形勢(shì)原因，針對(duì)部門(mén)協(xié)動(dòng)少、產(chǎn)權(quán)不明晰、資金壓力大、建設(shè)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，切實(shí)對(duì)標(biāo)解決改造問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，截至22年底，自管網(wǎng)改造工作基本完成共改造937戶(hù)，供暖硬件提升明顯，群眾滿(mǎn)意度較高。

二、主要工作做法

一是專(zhuān)門(mén)成立機(jī)構(gòu)。市政府分管領(lǐng)導(dǎo)總牽頭的市中心城區(qū)住宅小區(qū)自管站（網(wǎng)）接管改造工作組，各區(qū)縣明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)做好協(xié)調(diào)上報(bào)工作。

二是分解任務(wù)清單。建立任務(wù)清單，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。精心組織實(shí)施，以保障市民溫暖過(guò)冬，提高市民幸福感為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)接管改造工作進(jìn)程。

三是拓寬宣傳方式。通過(guò)政府網(wǎng)站、PP宣傳引導(dǎo)，爭(zhēng)取群眾支持。政府部門(mén)、熱力公司多方積極參與線(xiàn)下宣傳，拓寬社會(huì)覆蓋面。

四是做好過(guò)程督查。加強(qiáng)對(duì)工程的審計(jì)，加強(qiáng)工程管理，提高資金效益。成立多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法組，嚴(yán)格查處損害群眾切身利益的各類(lèi)行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為接管改造工作順利完成提供堅(jiān)實(shí)保障。

三、存在主要問(wèn)題

一是供暖進(jìn)程不均衡。由于前期產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，存在區(qū)域建設(shè)不均問(wèn)題。有些供熱自管站運(yùn)行時(shí)間短，還有一定的利益，回收后面臨著供暖盈利要“縮水”。

二是資金籌措壓力大。熱力公司或者物業(yè)公司需要承擔(dān)改造回收部分費(fèi)用，資金支持力度不夠，且回收后要承擔(dān)的成本比較高，包括一些歷史性債務(wù)，短期內(nèi)難以得到改善。

三是群眾參與不積極。產(chǎn)勵(lì)市場(chǎng)化回收為主，但是沒(méi)有具體回收的實(shí)施方案，無(wú)法得到具體實(shí)行。自營(yíng)的熱力站與市直管熱力站在供熱時(shí)間以及體驗(yàn)感上差距大，群眾不認(rèn)可。

四、下步工作安排　　

一是加強(qiáng)組織推動(dòng)。加大全市統(tǒng)籌力度，做好財(cái)政、審計(jì)、熱力相關(guān)主體協(xié)調(diào)，形成政策連續(xù)性。根據(jù)小組職能，做好和屬地工作銜接。

二是優(yōu)化供熱方案。組織站（網(wǎng)）設(shè)施設(shè)備狀況，按照“一站一案”原則，深化供熱設(shè)施改造方案。按照管網(wǎng)補(bǔ)水率的行業(yè)、信息化管理、樓宇遠(yuǎn)程控制要求，實(shí)現(xiàn)居民供熱系統(tǒng)“一戶(hù)一循環(huán)”，做好工程驗(yàn)收。

三是落實(shí)資金保障。改造資金由市、區(qū)、能源集團(tuán)三方分別承擔(dān)，加強(qiáng)跟蹤審計(jì)。制定完善資金分配方案，確保專(zhuān)項(xiàng)資金及時(shí)撥付到位。

四是做好驗(yàn)收監(jiān)督。加強(qiáng)工程收尾回頭看，提交竣工報(bào)道，協(xié)調(diào)第三方參與工程驗(yàn)收。注意開(kāi)門(mén)問(wèn)策，加強(qiáng)問(wèn)題監(jiān)管，做好群眾工作。

特此報(bào)告。

　

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1050字

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