后電商時(shí)代來(lái)臨,蘑菇街能依靠“直播”翻身嗎?
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編輯 | 于斌
出品 | 于見(ID:mpyujian)
回顧我國(guó)這二三十年的發(fā)展我們可以看到,互聯(lián)網(wǎng)成功變革了大家的生活,不僅創(chuàng)造了一個(gè)體量巨大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也影響和改變著傳統(tǒng)的各行各業(yè)。
在這其中,顛覆了傳統(tǒng)零售模式的電商行業(yè),這些年的發(fā)展可謂是精彩又刺激,從早期的“百家爭(zhēng)鳴”到如今的“三分天下”,行業(yè)的馬太效應(yīng)逐漸凸顯,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出異常激烈的態(tài)勢(shì)。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,電商行業(yè)也進(jìn)入到新的發(fā)展階段,頭部電商平臺(tái)淘寶、京東、拼多多也邁上了電商轉(zhuǎn)型之路,存量市場(chǎng)下的“新零售”模式成為發(fā)展主旋律,更為猛烈的“后電商時(shí)代”正在來(lái)臨。
同時(shí),在通信技術(shù)快速更迭的5G時(shí)代之下,視頻直播成為電商平臺(tái)們互相爭(zhēng)奪的高地,從2019年火遍大江南北的主播“李佳琦”、“薇婭”也能一窺直播經(jīng)濟(jì)的威力。眼饞于直播之下巨大的市場(chǎng)潛力,一些掙扎在生存邊緣的電商平臺(tái),似乎找到了新的續(xù)命方式,看到了新的希望,它們也一頭扎進(jìn)直播的海洋。
蘑菇街便是這種“續(xù)命型”電商平臺(tái)的典型代表,在幾經(jīng)轉(zhuǎn)型依然找不到出口的情況下,或許蘑菇街跟著前方“大佬”們的步伐還能喝到點(diǎn)湯?于是,我們便聽到了蘑菇街喊出“All in 直播”的口號(hào)。
不過(guò),資本市場(chǎng)還愿意為蘑菇街買單嗎?蘑菇街又能搶得大佬們幾分市場(chǎng)?
直播成為蘑菇街的續(xù)命新藥
在此前蘑菇街召開的2019年度直播合作峰會(huì)上,在數(shù)百位的蘑菇街核心商家、機(jī)構(gòu)、平臺(tái)主播代表以及和商業(yè)合作伙伴面前,蘑菇街創(chuàng)始人兼CEO陳琪表示,蘑菇街2020年將繼續(xù)發(fā)力直播,以直播帶動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),并將直播分化為紅人直播、品牌直播和商家直播三大類,且會(huì)給予相應(yīng)的支持與賦能。
其實(shí),蘑菇街從去年7月份便開始喊著要大步向“直播”邁進(jìn),要搭建蘑菇街直播電商的生態(tài),要形成包括KOL直播、MCN機(jī)構(gòu)、品牌商家和供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)在內(nèi)的完整電商產(chǎn)業(yè)鏈條。
同時(shí),它還啟動(dòng)了“2019蘑菇街直播雙百計(jì)劃”,招募了近2000名有著不同特色和才藝的新主播,達(dá)成了平臺(tái)20000多名主播的目標(biāo)。
這些“All in直播”的動(dòng)作也是蘑菇街自上市以來(lái)最大規(guī)模的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而如此高調(diào)的行為背后實(shí)則是蘑菇街站在懸崖邊的無(wú)奈之舉,因?yàn)槟⒐浇帧皼](méi)有退路”。
據(jù)了解,蘑菇街自2018年底上市后一直處于虧損的狀態(tài),資本市場(chǎng)的表現(xiàn)令人十分失望。
另外,截止到2020年2月11日收盤,蘑菇街的股價(jià)已經(jīng)從曾經(jīng)的每股25.69美元“高位”下滑至如今的1.99美元,跌幅超過(guò)九成;總市值從巔峰時(shí)期的30億美元跌落至現(xiàn)在的2.13億美元,市值蒸發(fā)了上百億人民幣。
需要強(qiáng)調(diào)的是,蘑菇街股價(jià)及市值“過(guò)山車式”的下滑其實(shí)僅僅只用了幾個(gè)月的時(shí)間。從公開的股市信息可以看到,蘑菇街的股價(jià)自2019年6月跌至每股2美元左右之后便一直在此徘徊,而當(dāng)時(shí)的蘑菇街也才上市6個(gè)月左右,再看現(xiàn)在蘑菇街的股價(jià)更是有越來(lái)越低的趨勢(shì),它想要重回巔峰似乎已經(jīng)成為“黃粱一夢(mèng)”。
這也就不難理解為什么蘑菇街在2019年7月開始大肆宣布“All in直播”了:已經(jīng)被資本“拋棄”的蘑菇街急需新故事來(lái)維持最后的體面,于是直播成為其續(xù)命的新藥。
但直播真的能讓蘑菇街“翻身”嗎?
“心猿意馬”的蘑菇街并沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
其實(shí)蘑菇街幾年前就在平臺(tái)上線了直播功能,直播賣貨并不是在2019年蘑菇街喊出“All in直播”口號(hào)之后才出現(xiàn)的。據(jù)公開資料顯示,蘑菇街在2016年3月就開始試水直播,比如今電商行業(yè)的巨頭淘寶還要早一個(gè)月。
然而入局直播頗早的蘑菇街,各方面的表現(xiàn)卻沒(méi)有顯示出占得先機(jī)的優(yōu)勢(shì),甚至可以說(shuō)不盡人意。根據(jù)蘑菇街官方披露的信息可見,從2017年第三季度到2019年第三季度,蘑菇街平臺(tái)的月活躍買家一直在3000萬(wàn)左右徘徊,增長(zhǎng)陷入乏力狀態(tài)。更為慘淡的是,在2019年的第三季度甚至出現(xiàn)了下滑,僅剩下2800萬(wàn)左右活躍度。
同時(shí),在業(yè)務(wù)方面蘑菇街也交出了“史上最難看”的答卷,最新公布的蘑菇街2020財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,該季度蘑菇街總營(yíng)收為1.98億元人民幣,同比下跌15.3%,成為上市以來(lái)單季度總營(yíng)收的最低值。
此外,蘑菇街的經(jīng)營(yíng)虧損也在不斷擴(kuò)大,該季度虧損高達(dá)2.24億元,成為2018財(cái)年第三季度以來(lái)虧損額最高的一次;并且凈虧損已經(jīng)高達(dá)3.26億元,同比擴(kuò)大80.75%。
在這樣的情況下,想靠“直播”續(xù)命的蘑菇街要講什么樣的新故事才能讓資本為其買單?已經(jīng)嚴(yán)重失血的蘑菇街還能拿什么去和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)?
再看看蘑菇街發(fā)展中這一路的“心猿意馬”,也似乎證明了為什么蘑菇總是扶不起來(lái)。
2017年,AI技術(shù)成為各大平臺(tái)追逐的風(fēng)口,于是蘑菇街開始試水機(jī)器學(xué)習(xí)算法,當(dāng)時(shí)平臺(tái)的副總裁曾憲杰曾對(duì)媒體表示,要為蘑菇街平臺(tái)的2億名用戶訓(xùn)練一個(gè)私人穿搭小助手;同年微信小程序大為火熱,官方又發(fā)出進(jìn)軍微信小程序的消息,并表示小程序?yàn)槟⒐浇重暙I(xiàn)了大部分營(yíng)收,蘑菇街要進(jìn)行多渠道布局。
電商大佬們走的路,蘑菇街跟在后邊都走了一遍,但依然沒(méi)能在發(fā)展中找到自己的定位,也沒(méi)有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2019年,直播帶貨成為電商行業(yè)新的風(fēng)口,這也成為了蘑菇街又一次救命的抓手,但今時(shí)不同往日,后電商時(shí)代的蘑菇街顯然已經(jīng)失去分量。與此同時(shí),前有淘寶、京東、拼多多三大電商巨頭發(fā)力直播,后有抖音、快手短視頻平臺(tái)引流帶貨。日漸萎靡的蘑菇街,一沒(méi)流量、二沒(méi)錢,如何依靠“直播”翻身?