大家好，我是電商曉曉，

為什么想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做電商？

原因很簡單，當(dāng)打工人的工資是有天花板的。

可能你就跟馬云說的一樣：晚上想著千條萬條路，早上起來還是走原來路。

原地踏步的生活迷茫又不好受，所以行動(dòng)才是改變的第一步。

現(xiàn)在很多拼多多的商家陷入了困境，平臺(tái)規(guī)則的改變，羊毛黨越來越多，

僅退款的顧客橫行，商品價(jià)格越壓越低，競爭壓力也越來越多，商家內(nèi)卷嚴(yán)重，市場環(huán)境已經(jīng)嚴(yán)重不平衡。

于是，有很多拼多多商家就把開店的苗頭看向了抖音。

抖音小店無貨源模式，是這兩年的熱門項(xiàng)目，這都?xì)w功于它有一個(gè)強(qiáng)大的后臺(tái)。

抖音流量有多大呢？

十個(gè)人里面，可能有一半人手機(jī)上面都有抖音APP。

抖音小店的用戶群體有多廣泛呢？

七十多歲的老人也會(huì)通過直播購買商品。

抖音的興趣電商通過分類兼顧了下沉市場的高需求，所以它就跟前不久的淄博燒烤一樣，

平臺(tái)支持，地區(qū)支持，全方面的支持打廣告，流量霸主的名稱就此保住。

抖音小店無貨源模式的達(dá)人玩法，自出現(xiàn)以來就一直處于做店方法的C位。

昨天抖音召開了2023年抖音電商生態(tài)大會(huì)，

大會(huì)的主旨明確表示“沒有難賣的優(yōu)價(jià)好物，讓美好生活觸手可得”，也很明確的表示，全域興趣電商步入新階段，貨架實(shí)現(xiàn)新增量。

抖音小店直接從傳統(tǒng)的靜態(tài)圖文到動(dòng)態(tài)視頻，高效完成種草+導(dǎo)購+轉(zhuǎn)化。

從以前的貨找人變成人找貨的結(jié)構(gòu)，商品多+價(jià)格好+體驗(yàn)優(yōu)。

我們作為抖音小店的無貨源商家，可以將自己的商品多向達(dá)人進(jìn)行推薦，

有達(dá)人帶動(dòng)銷量之后，結(jié)合商品卡，同時(shí)打造爆品。

抖音小店為了促進(jìn)自己的發(fā)展，還發(fā)布了4大扶持計(jì)劃，加速全域生意增長。

1、商家政策，商品卡免傭

成交訂單減免技術(shù)服務(wù)費(fèi)，預(yù)計(jì)全年免傭百億現(xiàn)金

2、品牌商家，做抖音旗艦店

專屬身份打標(biāo)、專屬頻道、專屬權(quán)益等多場景露出，獲取更大流量曝光機(jī)會(huì)。

3、中小商家，0元人駐

無需繳納保證金，新商家1小時(shí)快速開店。

4、達(dá)人政策，櫥窗經(jīng)營返現(xiàn)

櫥窗訂單傭金，返還技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

這四條放在整個(gè)電商界都是極具誘惑力的。

而我也在今天聽到一個(gè)離譜的話，他說：電商已經(jīng)過時(shí)了。

我立馬甩出一個(gè)建議：那你去找一個(gè)時(shí)髦的項(xiàng)目做吧。

尊重每個(gè)人的想法，但是要講實(shí)話，不要說不負(fù)責(zé)任話誤導(dǎo)別人。

我是曉曉，一個(gè)電商深度創(chuàng)業(yè)者，從淘寶到京東，從天貓到抖音，沉迷于電商沉默于經(jīng)歷，深諳選品邏輯和平臺(tái)規(guī)則，熟悉電商團(tuán)隊(duì)管理，現(xiàn)擁有60+多人公司團(tuán)隊(duì)。

公眾號(hào)；電商曉曉。