智慧園區(qū)|園區(qū)城投上市轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在哪兒?
近期,國務(wù)院印發(fā)實(shí)施了《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新提升打造改革開放新高地的意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟窂奶嵘_放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)量、賦予更大改革自主權(quán)、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、完善對內(nèi)對外合作平臺功能、加強(qiáng)要素保障和資源集約利用這5個(gè)方面對國家級經(jīng)開區(qū)下一步的發(fā)展提出了20條指導(dǎo)意見。其中引人關(guān)注的是《意見》提到“積極支持符合條件的國家級經(jīng)開區(qū)開發(fā)建設(shè)主體申請首次公開發(fā)行股票并上市”,該如何理解這一政策?這對于園區(qū)城投以至于城投企業(yè)意味著什么?

園區(qū)城投上市轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在哪兒?
園區(qū)開發(fā)運(yùn)營企業(yè)早期需要進(jìn)行園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地整理等一系列工作,具有較強(qiáng)的城投性質(zhì)。國家經(jīng)開區(qū)作為園區(qū)平臺中最為優(yōu)質(zhì)的主體,其開發(fā)運(yùn)營能力相對成熟,部分已能夠?qū)崿F(xiàn)市場化運(yùn)作,園區(qū)平臺也實(shí)現(xiàn)了除園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)開發(fā)外、包括信息網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域、能源設(shè)施、金融領(lǐng)域、房地產(chǎn)等行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。而對于一些尚未完全實(shí)現(xiàn)全方位運(yùn)營或經(jīng)營缺乏活力的國家經(jīng)開區(qū)開發(fā)建設(shè)主體,相信在社會資本的參與下,國家經(jīng)開區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)將得以進(jìn)一步提升。

那么難點(diǎn)在哪兒呢?
事實(shí)上,大量國家級園區(qū)都擁有一家甚至多家城投企業(yè)為園區(qū)的建設(shè)提供支持。但從梳理上市的園區(qū)開發(fā)運(yùn)營企業(yè)來看,他們本身的業(yè)務(wù)中有一部分土地整理、園區(qū)開發(fā)的業(yè)務(wù),但大部分園區(qū)運(yùn)營開發(fā)的企業(yè)仍以房地產(chǎn)作為主要業(yè)務(wù)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)本身能夠給企業(yè)快速帶來利潤和現(xiàn)金流,但園區(qū)運(yùn)營企業(yè)多限定在一定區(qū)域內(nèi),土地資源是有限的,如果想要長久、持續(xù)運(yùn)營下去,進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展或轉(zhuǎn)型也就成為必然。
智慧園區(qū)首推飛企智慧園區(qū)?
飛企互聯(lián)多年來積極參與國家及省市智慧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,成功在全國500多個(gè)智慧園區(qū)完成了項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營等工作。在借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越成長、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,取得了顯著成效。

飛企互聯(lián)深耕智慧園區(qū)領(lǐng)域多年,立足華南,輻射全國,全面進(jìn)行智慧園區(qū)新生態(tài)布局,為當(dāng)?shù)乇姸喈a(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)智慧化建設(shè)與升級。業(yè)務(wù)范圍包括園區(qū)信息化建設(shè)咨詢、智慧招商、智慧物業(yè)、工程項(xiàng)目管理、智慧黨建、園區(qū)一卡通、園區(qū)展廳、GIS系統(tǒng)、雙創(chuàng)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、門戶集成及數(shù)據(jù)整合等多個(gè)方向,助力園區(qū)構(gòu)建核心競爭優(yōu)勢,為打造高端、高效、高質(zhì)的智慧園區(qū)提供有力支撐。