【一鍵領(lǐng)取】查理·芒格常用的40個(gè)思維模型是哪些?
【尾部有領(lǐng)取方式】思維是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決勝的重要法寶,你的頭腦中思維模型與架構(gòu)越多,在做決策時(shí)就能更快的作出判斷。
今天給大家講解一下查理·芒格常用的40個(gè)思維模型,主要分為8大模塊(學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)造力、設(shè)計(jì)力、共情力、故事力、領(lǐng)導(dǎo)力、整合力),希望能幫助你建立起自己的思維體系,訓(xùn)練出屬于自己的思維模型。
首先,準(zhǔn)備一杯水,我們開(kāi)始了。
學(xué)習(xí)力模型:學(xué)習(xí)金字塔、費(fèi)曼技巧、刻意練習(xí)、RIA閱讀法、二八定律、SWOT分析
思考力模型:黃金圈法則、5W1H分析法、思維導(dǎo)圖、10/10/10法則
創(chuàng)造力模型:六頂思考帽、頭腦風(fēng)暴、逆向思維、類(lèi)比思維、SCAMPER創(chuàng)新思維
設(shè)計(jì)力模型:設(shè)計(jì)思維、最小可行性產(chǎn)品(MVP)、峰終定律、AARRR漏斗模型、上癮(HOOK)模型
共情力模型:五大圈層模型、高效傾聽(tīng)模型、情緒ABC模型、喬哈里視窗、冰山模型
故事力模型:故事五要素、SCQA模型、SRAR模型、STORY模型、“英雄之旅”模型
領(lǐng)導(dǎo)力模型:領(lǐng)導(dǎo)力梯隊(duì)、情境領(lǐng)導(dǎo)力模型、GROW教練模型、管理4C模型、TOPIC模型
整合力模型:杠桿思維、POA行動(dòng)、系統(tǒng)思維、整合思維模型、多遠(yuǎn)思維模型
一、學(xué)習(xí)力(6個(gè))
1.學(xué)習(xí)金字塔
當(dāng)你需要學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能市,可以參考此模型, 找到最有效的學(xué)習(xí)方法。

2.費(fèi)曼技巧
當(dāng)你想要徹底掌握某種新知識(shí)時(shí),可采用費(fèi)曼技巧進(jìn)行練習(xí)。

3.刻意練習(xí)
當(dāng)你想要針對(duì)性提高某種技能或能力時(shí),可以采用刻意練習(xí)的方法,進(jìn)行有效訓(xùn)練。

4.RIA閱讀法
當(dāng)你想要通過(guò)閱讀有更高效的提升時(shí), 可根據(jù)RIA步驟來(lái)安排讀書(shū)活動(dòng)。

5.二八定律
當(dāng)你想要快速掌握技能時(shí),可把精力放在最關(guān)鍵的20%的核心內(nèi)容上。

6.SWOT分析
當(dāng)你需要盤(pán)點(diǎn)自身技能、優(yōu)劣勢(shì)及周?chē)h(huán)境時(shí)可以使用(比如求職)。

二、思考力(4個(gè))
7.黃金圈法則
當(dāng)你思考問(wèn)題時(shí),可以采用黃黃金圈法則,由內(nèi)而外探究事物本質(zhì),找到解決問(wèn)題的根本方法。

8.5W1H分析法
當(dāng)你面對(duì)一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題時(shí), 可以從5W1H的方面問(wèn)題虧全面分析

9.思維導(dǎo)圖
當(dāng)你需要全面思考一件事情時(shí),可以采用思維圖,畫(huà)出與之相關(guān)的要素, 逐條分析。

10.10/10/10法則
當(dāng)你需要考慮決策會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響時(shí),可問(wèn)自己以上3個(gè)問(wèn)題。

三、創(chuàng)造力(5個(gè))
11.六項(xiàng)思考帽
進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)議時(shí),可依次使用不同顏色的思考帽(采用某一種思維進(jìn)行思考),讓會(huì)議更清晰。

12.頭腦風(fēng)暴
當(dāng)某個(gè)問(wèn)題需要更多創(chuàng)意和創(chuàng)新解決方案時(shí),可以組織成員來(lái)一場(chǎng)酣暢淋漓的頭腦風(fēng)暴。

13.逆向思維
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)正向思考問(wèn)題難以繼續(xù)時(shí),可不走尋常路,采用逆向思維

14.類(lèi)比思維
當(dāng)你在思考新想法時(shí),可以嘗試用其他不相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)做類(lèi)比,找到新靈感。

15.SCAMPER創(chuàng)新思維
當(dāng)你需要改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)或商業(yè)模式時(shí),可用SCAMPER思考。

四、設(shè)計(jì)力(5個(gè))
16.設(shè)計(jì)思維
當(dāng)你需要解決一個(gè)特定群體的問(wèn)題是,可以使用設(shè)計(jì)思維,尋找創(chuàng)新的解決方案。

17.最小可行性產(chǎn)品(MVP)
當(dāng)你面對(duì)多重選擇,你可以構(gòu)建一個(gè)MVP(最小可行方案),降低成本試錯(cuò),做出正確決策。

18.峰終定律
當(dāng)你需要設(shè)計(jì)或優(yōu)化用戶(hù)的體驗(yàn)時(shí),可以參考峰終定律,找到可重點(diǎn)優(yōu)化的地方。

19.AARRR漏斗模型
當(dāng)你思考產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的用戶(hù)全生命周期時(shí),可參考此模型。

20.上癮(HOOK)模型
當(dāng)你想設(shè)計(jì)一款令人欲罷不能的產(chǎn)品時(shí),建議應(yīng)用上癮模型。

篇幅有限,剩下的20個(gè)模型大家可以自行領(lǐng)取。一鍵三連!