1. 距離《流浪地球3》上映還有1273 天,2023 年 8 月 12 日。 2. 李帥：流浪地球二的整個(gè)制作過程是逐步創(chuàng)作的過程，虛擬拍攝相當(dāng)于打了一遍草稿。實(shí)際拍攝并非完全對(duì)照虛擬拍攝是二次創(chuàng)作的過程，實(shí)拍完成后，剪輯調(diào)整又是一遍一遍嘗試和創(chuàng)作的過程。視效工作需要圍繞并配合展開，對(duì)于直接對(duì)接的分包方達(dá)二十多家，每次調(diào)整都涉及物料分發(fā)，效果溝通，周期梳理，商務(wù)調(diào)整一系列操作。任務(wù)前期基本確定了整個(gè)工作流程，視效剪輯部門可以很快響應(yīng)，基礎(chǔ)工作和總監(jiān)效果會(huì)議就可以同步展開，極大節(jié)約了溝通時(shí)間。 項(xiàng)目初期，各路總監(jiān)，cg總監(jiān)，td總監(jiān)，制片td總監(jiān)，it總監(jiān)和各部門主管需要針對(duì)流浪地球 2 定制一整套軟硬件流程方案,并且通過半年甚至更久的時(shí)間迭代測試來滿足實(shí)際制作的需要，同時(shí)在制作過程中通力解決資產(chǎn)交互的疑難雜癥、流程上的兼容問題、文件管理問題、版本管理問題。視效部門在預(yù)拍攝階段大概完成了全部視效制作量的五分之一，鏡頭量大約是實(shí)際制作量的五分之四。所以初期擬定分包計(jì)劃的時(shí)候，需要視效總監(jiān)和制片結(jié)合，對(duì)影片的理解和多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)估，并且將影片從場次效果等維度進(jìn)行分類，再根據(jù)分包方的擅長和特點(diǎn)進(jìn)行篩選，敲定檔期，溝通效果及預(yù)算，結(jié)合意見進(jìn)行各種排列和組合，最終形成五套不同方案供選擇。 確認(rèn)方案后，我們聯(lián)系了約100家國內(nèi)外分包方就效果和預(yù)算聊一輪下來，一兩個(gè)月就過去了，這中間還有資產(chǎn)、設(shè)計(jì)等，已經(jīng)開始推進(jìn)的工作同步進(jìn)行。那時(shí)候，視效總監(jiān)，制片團(tuán)隊(duì)常常為了分發(fā)物料，和國外團(tuán)隊(duì)會(huì)議溝通搞得24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，這里面還有很多不確定的因素需要反復(fù)確認(rèn)與核實(shí)。事實(shí)證明，這個(gè)階段為后續(xù)所有工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)，視效規(guī)?；a(chǎn)思路也在不斷溝通中逐漸形成。 3. 因?yàn)榱骼说厍?2 體量大，周期緊，我們要與大量外包團(tuán)隊(duì)甚至是國外團(tuán)隊(duì)來共同完成。如何保證外包團(tuán)隊(duì)正常收發(fā)文件是一個(gè)大問題。我們及早地制定了基于阿里云的文件傳輸方案，以保障我們給外包分享資產(chǎn)和外包大小樣回傳。