新手上路的第一次，難免會磕磕碰碰，真正的做事情，確實是需要付出自己的心力和時間。從來就沒有容易的勝利，如果經(jīng)歷過現(xiàn)實磨礪，個人的成長也必將夯實，但總會懷疑那樣惡劣的人際環(huán)境里，時刻挑戰(zhàn)自己的認(rèn)知和常識底線，到底是否值得堅持？

當(dāng)然也缺理論基礎(chǔ)，因為專業(yè)的項目管理是有一套方法支撐的，PMP會開拓你的思路。比如學(xué)會沖突管理，你知道甩鍋只是回避問題，你還可以責(zé)任轉(zhuǎn)移，尋求他人的幫助，有時候該面對的時候，就必須直接面對，需要你妥協(xié)認(rèn)慫的時候，也必須低下姿態(tài)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，會給你全局的地圖，知道身在何處，也就不會慌張，幸福不就是有選擇的自由嗎?

如果說人的痛苦，大多源自對自己無能的憤怒，重新審視過去的經(jīng)歷，然后進行理論提升，雖然有點亡羊補牢的意思，但總歸是不服氣的。向來就不是一個半途而廢的人，于是此次為期三個月的PMP學(xué)習(xí)之旅，算是為曾經(jīng)做了思想上的結(jié)尾，不管未來是否從事項目管理的工作，但是這套管理的思路，都會潛移默化的影響個人做事的方式。