國(guó)米主席張康陽(yáng)今天接受了《米蘭體育報(bào)》的獨(dú)家專訪，內(nèi)容較長(zhǎng)將分批刊發(fā)，以下為專訪第一部分。

蘇寧集團(tuán)接手國(guó)米已經(jīng)七年了，你成為主席也已經(jīng)四年半了，最近三個(gè)賽季贏得了五座冠軍獎(jiǎng)杯，現(xiàn)在又進(jìn)入了歐冠決賽，說(shuō)實(shí)話，你能預(yù)料到嗎？

老實(shí)說(shuō)，我只在做夢(mèng)中才能想象到，而且在我看來(lái)，當(dāng)今足壇不同聯(lián)賽之間存在差異，想要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)會(huì)很困難，盡管蘇寧在國(guó)米身上投入了巨大的資源，甚至比有些英格蘭球隊(duì)的花費(fèi)還多，但由于電視轉(zhuǎn)播收入的不同，意甲與英超仍然存在巨大的差距。

但體育和足球最大的魅力就在于：金錢并不總是意味著一切，資源方面的差距，有時(shí)候可以用想法、能力和熱情來(lái)彌補(bǔ)，我們顯然希望明天就會(huì)成為那種時(shí)刻。

我們經(jīng)常看到你在看臺(tái)上歡呼或者痛苦，你與球員和教練也有著良好的關(guān)系。在擔(dān)任主席期間，你發(fā)生了多大的變化？足球?qū)δ惝a(chǎn)生了多大的影響？

國(guó)米已經(jīng)完全融入了我的生活，我全身心投入到了俱樂(lè)部之中，但我?guī)缀鯊纳孀闩c球隊(duì)技術(shù)或戰(zhàn)術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。我甚至不會(huì)和小因扎吉討論這些，我尊重他的每一個(gè)選擇。作為主席，我討厭那些試圖教我如何管理我的俱樂(lè)部的人，所以我也不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤，去干涉其他人的工作。

你目前住在在米蘭，也似乎完全融入了這座城市，你是否感覺(jué)自己有點(diǎn)像米蘭人了？

我非常喜歡米蘭城，我也學(xué)習(xí)了意大利的文化、傳統(tǒng)和心態(tài)，我經(jīng)常跟朋友們說(shuō)：現(xiàn)在我感覺(jué)自己是40%的中國(guó)人、30%的美國(guó)人、20%的意大利人以及10%的世界公民。雖然我還不能說(shuō)意大利語(yǔ)，但我能聽(tīng)懂，事實(shí)上中國(guó)人的思維方式與意大利人很相似。

而足球是一個(gè)特殊的行業(yè)：既需要管理能力，也也需要激情，如何才能找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)？你對(duì)國(guó)米的熱情日益增長(zhǎng)，是否也會(huì)導(dǎo)致做出一些不太理性的決策？

有時(shí)候我在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上想立刻購(gòu)買最好的球員，而不去考慮預(yù)算和財(cái)務(wù)狀況，這就是一種風(fēng)險(xiǎn)。所以你說(shuō)得對(duì)，有時(shí)候感性會(huì)占據(jù)上風(fēng)，這導(dǎo)致我們?cè)谫I人或者決定不賣的時(shí)候做出一些不太理性的選擇…

我經(jīng)常會(huì)問(wèn)我們的體育總監(jiān)奧西利奧：“皮耶羅，我們是否犯了一錯(cuò)誤？”所以在與管理層進(jìn)行溝通時(shí)，找到理性和感性之間的平衡就至關(guān)重要了。

什克里尼亞就打破了這種平衡，你本來(lái)可以在去年夏天5000萬(wàn)將其賣給巴黎圣日耳曼的，現(xiàn)在他自由身離隊(duì)了，當(dāng)時(shí)留住他是錯(cuò)誤的嗎？

什克里尼亞一直都是我最喜歡的球員之一，我們也一直竭盡全力想要保留最強(qiáng)的陣容，這個(gè)問(wèn)題我會(huì)在決賽之后回答你們…在對(duì)陣曼城之前，我認(rèn)為談?wù)搨€(gè)體球員是不正確的，俱樂(lè)部、球隊(duì)和球迷，我們現(xiàn)在是一個(gè)整體，所有人都將專注于明天的比賽。

不過(guò)你至少可以確認(rèn)一件關(guān)于盧卡庫(kù)的趣事吧…九月份羅梅盧曾經(jīng)預(yù)測(cè)：永遠(yuǎn)不要說(shuō)永不，主席，我們能闖進(jìn)歐冠決賽，你當(dāng)時(shí)笑了笑沒(méi)回答，是真的嗎？

是的，我一邊微笑著一邊想，他應(yīng)該是瘋了，但他說(shuō)對(duì)了。

所以羅梅盧這個(gè)幸運(yùn)的預(yù)言，可以幫助他留在國(guó)米嗎？

我們就不談具體球員了吧，拜托了。