抖音突襲傳統(tǒng)電商:618直播電商吃掉超20%銷售額

作者/ IT時報記者 范昕茹
編輯/ 王昕 孫妍
抖音,是站在電商市場門口的“野蠻人”,是阿里、京東們的“假想敵”,也是傳統(tǒng)電商平臺爭相效仿和轉型的對象。
盡管幾大電商平臺都默契地隱去了實際的成交額,但據星圖數據等平臺監(jiān)測,618近四分之一的銷售額來自直播電商。
6月20日,抖音發(fā)布了618戰(zhàn)報。5月31日至6月18日,抖音電商直播累計時長達4202萬小時,掛購物車鏈接的短視頻播放1309億次,整體銷量同比增長66%。其中,貨架場景抖音商城的銷量同比增長177%。
電商正日益成為抖音的顯學,“記錄”美好生活的抖音正悄然轉向“購買”美好生活。

轉身“買買買”的抖音
最近,小林打開抖音發(fā)現(xiàn)廣告變多了。推薦視頻中大量廣告、帶貨直播的出現(xiàn),一度讓他以為自己誤入了淘寶。
2020年6月,字節(jié)跳動成立電商一級部門。自此,電商業(yè)務成為字節(jié)新的戰(zhàn)略方向。此時,抖音已擁有6億多日活用戶。2年之后,2022年,這一數字增長至7億多。巨大的流量給了抖音進軍電商的足夠底氣,卻也給抖音帶來了意想不到的困擾。
2022年5月,抖音集團CEO張楠在參加員工會時,把各個業(yè)務板塊不合理地向抖音索要流量比作“挖礦”,這會導致用戶流失、“把流量挖空”,用戶體驗和商業(yè)化需要“平衡”。有媒體透露,抖音在2022年上半年進行過多次測試,發(fā)現(xiàn)抖音展示的電商內容一旦超過8%,主站的用戶留存、用戶使用時長就會受到明顯的負面影響。
如今,用戶體驗和商業(yè)化的平衡關系變得更加微妙和脆弱,電商已經成為抖音的另一個代名詞。在《IT時報》記者采訪的十多個抖音用戶中,幾乎所有人都有在抖音購物的經驗,所購買的商品涵蓋日用品、美妝以及預訂酒店等多個門類。“有時候看到了就想買,反正也不貴?!逼渲幸蝗烁嬖V記者。
抖音在電商上的持續(xù)發(fā)力已經影響到了抖音自身的生態(tài)。根據記者的體驗,刷30條抖音,12條是廣告或帶貨直播視頻。該頻率已經遠遠超過8%的閾值,用戶體驗和商業(yè)化的天平早已被無形的大手撥動。
曾經“記錄美好生活”的Slogan口號,正轉向“購買美好生活”。對一些抖音用戶來說,“買買買”已經成為抖音最主要的實際功能之一。

“看著就想買”
根據星圖數據,5月31日20時至6月18日,此次618中,直播電商增長最快,銷售額同比增長27.6%至1844億元,在電商大盤占比從去年的19.9%升至23.1%。抖音排名第一。
“興趣電商”是抖音給自己的定位。所謂興趣電商,顧名思義,即用直播和短視頻內容激發(fā)潛在的購物興趣。也就是說,相比傳統(tǒng)電商,消費者在抖音消費時,往往并不具有前置的購物需求和目標,只要觸及感興趣的內容,就會下單。也就是說,興趣電商實際上具有一定的沖動性。這意味著,觸達用戶的內容本身有著足夠的消費吸引力。

作為我國最大的短視頻平臺,抖音積累了海量的流量,流量變現(xiàn)是抖音的必由之路,而用視頻和直播的形式為商品引流是抖音平臺上常見的模式。在商業(yè)化道路上,抖音通過早期在探店模式上的成功,昭示了短視頻內容在營銷上的天然優(yōu)勢。通過誘人的畫面和實地場景分享,激發(fā)用戶的購買欲,這成為抖音電商獨特路徑。
在內容和商品上結合得最為成功的要數旅游產品。據媒體報道,抖音本地生活2022年真實的成交額目標接近4000億元。其中,到店及酒旅業(yè)務目標2900億元,這已與美團相關業(yè)務2021年水平相近。關注東方甄選的抖音直播就會發(fā)現(xiàn),東方甄選近期上架了許多旅游類產品。家住上海的李女士表示,旅游產品是她購買最多的品類之一,光酒店類訂單就不下10個,因為“看著就想買”,而且“買完隨時可退”。



電商的盡頭是低價
繼續(xù)走寬興趣電商的道路是抖音眼下的戰(zhàn)略。2023年5月16日,抖音電商第三屆生態(tài)大會上,抖音電商總裁魏雯雯表示,抖音的目標是全域興趣電商。她說:“全域興趣電商邊界很大,未來‘全域’將是一個整體生態(tài),覆蓋各種流量,全面滿足用戶各類交易需求?!?/p>
但興趣電商也有劣勢,就是商品的復購和售后難以解決。這就意味著,想要拓寬興趣電商之路,就必須發(fā)展貨架場景。
將傳統(tǒng)電商的路全走一遍是抖音的選擇。此前,抖音上架了商城,建立了類淘寶的貨架場景。之后,又對標京東,開設自營店。算上最近更名的自營美妝旗艦店,抖音已經有7個自營電商業(yè)務,包括做快時尚服裝的“飛云織上”、做周邊的“抖音文創(chuàng)”、主打低價的“超便宜小店”、做農產品的“源頭優(yōu)選”“抖音電商酒類旗艦店”以及“抖音超市”。
在流量分配上,抖音一改過去由內容到電商的引流方式,直接將流量分發(fā)到各個電商場景中,讓豐富的、新穎的、火爆的、實惠的商品自帶流量。
當電商底層基建建設完備,抖音在硬件層面對標傳統(tǒng)電商,低價將成為抖音直面的另一個挑戰(zhàn)。采訪過程中,多位消費者都告訴記者,在抖音購物時,他們通常會先和淘寶等平臺比價。
當回歸的馬云將“回歸淘寶”作為阿里未來的方向,抖音也在將爭奪小商家、降低商品單價作為重要戰(zhàn)略方向之一。魏雯雯透露,2023年,抖音將投入100億現(xiàn)金到商品卡免傭項目,用真金白銀扶持商家做好“全域”,加速貨架場景發(fā)展。
雖然從抖音公開數據來看,近一年,平臺GMV增幅超80%。其中,商城GMV同比增長277%,電商搜索GMV同比增長159%,貨架場景GMV在平臺GMV占比超30%。抖音電商直播日均觀看量超29億次,電商意圖日均搜索超4億次,平臺全年售出商品超300億件。
30%的貨架場景GMV目前還不能令抖音滿意,當貨架場景GMV達到50%和短視頻內容分庭抗禮時,抖音將真正成為一個互聯(lián)網電商平臺。
而到那時,抖音會遭遇阿里式的裂變嗎?
排版/ 季嘉穎
圖片/ 抖音 東方IC
來源/《IT時報》公眾號vittimes