一、連鎖企業(yè)競爭力

連鎖盈利體系：連鎖總部

連鎖品牌定位、連鎖擴張戰(zhàn)略 、單店盈利體系、招商加盟體系

連鎖標準提煉：運營管理

店長手冊、銷售手冊 、選址手冊、督導手冊

連鎖訓練體系：人才復制

課程體系 、課件PPT 、講師體系、授課技巧

連鎖執(zhí)行體系：落地執(zhí)行

督導體系、獎懲機制 、神秘顧、PK機制

二、企業(yè)內(nèi)訓師太少了，直接導致培訓成本太高了

師傅憑個人經(jīng)驗教導，培訓難以標準化，師傅做一手，留一手，徒弟一代不如一代，

師傅教導方式不一定正確，容易錯上加錯，甚至有些師傅不愿意教導，怎么辦？

連鎖企業(yè)內(nèi)訓師培訓：讓企業(yè)擁有自己的課程和培訓師，不用依賴外部講師！

三、企業(yè)內(nèi)訓師培訓課程

店長課程、銷售課程、選址課程、督導課程、sop標準化課程、營銷課程等等

比如銷售課程設計：

1、課程內(nèi)容定位設計

2、銷售課程框架設計

3、銷售課程ppt設計

4、知識態(tài)度技能設計

5、現(xiàn)場情景模擬設計

6、銷售訓練考核設計

解決不敢講：一上講臺就緊張，忘記課程內(nèi)容，語無倫次，冒冷汗，心跳加速問題；

解決不會教：不知如何開場，授課，提問，點評，回答問題和學員互動問題；

銷售課程開發(fā)設計是企業(yè)內(nèi)訓師必學的一門技術，因為銷售是直接將商品轉(zhuǎn)化為利潤的，企業(yè)內(nèi)部很多部門都要圍繞著銷售部門運轉(zhuǎn)！

從銷售講師認知定位-銷售講師能力-銷售課程設計-銷售授課方法-銷售情景模擬-銷售手冊設計-銷售經(jīng)驗萃取-群策群力方法-銷售講師復制！

連鎖企業(yè)內(nèi)訓師培訓：企業(yè)內(nèi)訓師培訓機構(gòu)

一套企業(yè)課程結(jié)構(gòu)框架、一套門店課程內(nèi)容萃取

一套課程PPT設計方法、一套管理培訓三種教學

一套人才現(xiàn)場模擬訓練、一套培訓學員手冊設計