汽勢Auto-Firt|劉天鳴

一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任，是公眾對品牌好感度的源頭活水。

企業(yè)社會責(zé)任（CSR）是企業(yè)發(fā)展的一劑良藥，一個(gè)企業(yè)如果只注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視社會責(zé)任，猶如無源之水、無本之木，很難有長遠(yuǎn)發(fā)展。通過踐行社會責(zé)任，企業(yè)不但可以提升自身形象、增強(qiáng)競爭力，而且還可以為自身文化建設(shè)增磚添瓦，最終樹立一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)品牌?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)只有把經(jīng)濟(jì)效益和社會責(zé)任感聯(lián)系起來，才能真正的成為受人尊敬的企業(yè)，才能在市場競爭中立于不敗之地。

世界上卓越的企業(yè)都有公益基因，無論是百年前的洛克菲勒基金，還是上世紀(jì)的比爾蓋茨慈善基金，都是對此最好的詮釋。換句話說，有戰(zhàn)略意圖的企業(yè)都會把公益當(dāng)成事業(yè)干。

作為第一個(gè)進(jìn)入中國的豪華汽車品牌，一汽奧迪三十余年秉持“在中國，為中國”的理念，用實(shí)際行動踐行社會責(zé)任，并將自身成長與中國汽車工業(yè)、中國經(jīng)濟(jì)乃至社會和自然環(huán)境的發(fā)展緊密的聯(lián)系在了一起，形成了一整套企業(yè)社會責(zé)任體系。

三度筑夢“春蕾”

在一汽奧迪企業(yè)社會責(zé)任體系中，關(guān)愛兒童與青少年健康成長是非常重要的組成部分。7月29日，由一汽奧迪攜中國兒童少年基金會共同打造的 “春蕾夢想成長營” 第三期再度起航，本次活動延續(xù)了前兩期活動內(nèi)核，聚焦春蕾女童的德育、美育教育，秉承幫助春蕾女童“見中國，知世界”的公益口號，開展一系列愛國主義教育與歷史文化的深度研學(xué)活動。

在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，50名來自湖北省恩施土家族苗族自治州春蕾女童參觀了抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館，并為了革命英雄敬獻(xiàn)鮮花，聆聽一段段感人至深的革命英雄事跡。在新文化運(yùn)動的策源地北大紅樓，女童們感知到老北大與五四運(yùn)動的光輝歷史。春蕾女童們還一同登上居庸關(guān)長城，了解長城的歷史淵源，誦讀《少年中國說》，感受家國情懷。參觀鳥巢、水立方，讓女童們不僅開闊了視野，更樹立了民族自豪感。

一名春蕾女童在參觀完抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館和北大紅樓后的心得體會中寫道，“在今天的研學(xué)行程中，既讓人振奮，又讓我感到了黨的偉大與堅(jiān)強(qiáng).....我看見了一代又一代的努力、奮斗。我以后要做一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀少先隊(duì)員，為祖國、為人民、為社會貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力?；氐綄W(xué)校后，我會嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉、不怕困難、尊師長”。

無論是抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館、北大紅樓還是長城、鳥巢、水立方，春蕾女童深切感受到祖國的強(qiáng)盛與偉大。同時(shí)，幾天的研學(xué)旅途更讓春蕾女童在親歷、親知中不斷開闊視野，點(diǎn)燃夢想，為其勇敢追夢、筑夢、圓夢積蓄新的力量。

在前兩期“春蕾夢想成長營”中，一汽奧迪攜手中國兒童少年基金會共邀請230名讀春蕾女童先后走進(jìn)北京和湖南長沙，通過以愛國主義、探索人文歷史等為主題的研學(xué)活動，全面提升女童綜合素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，點(diǎn)亮春蕾女孩的夢想。

對于一汽奧迪來說，關(guān)愛兒童與青少年健康成長需要長期持續(xù)投入。接下來，一汽奧迪將繼續(xù)攜手中國兒童少年基金會，依托“一汽奧迪公益基金”，以“聽少年”為主線，進(jìn)一步推動“春蕾計(jì)劃·夢想未來行動”的實(shí)施；以“春蕾夢想成長營”為起點(diǎn)，后續(xù)將開展“春蕾夢想合唱團(tuán)”與“夢想之聲鄉(xiāng)村校園廣播站”等一系列公益項(xiàng)目。

體系化踐行社會責(zé)任

在企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域有一個(gè)最為廣泛接受和最常提及的金字塔模型，基礎(chǔ)為經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依次向上為法律責(zé)任、倫理責(zé)任、企業(yè)自愿執(zhí)行的責(zé)任。完整的企業(yè)社會責(zé)任模型，能夠幫助企業(yè)更好地履行社會責(zé)任。

對于一汽奧迪來說，30余年間其已形成了一整套企業(yè)社會責(zé)任體系，即一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略，這套體系不僅僅包含自身企業(yè)層面，還包括行業(yè)、社會兩大層面。在生產(chǎn)制造端，一汽奧迪通過一系列舉措在四大生產(chǎn)工藝中踐行環(huán)保理念。例如在總裝車間，一汽奧迪利用數(shù)字化技術(shù)節(jié)省2/3的照明用電，進(jìn)一步降低車間的碳排放。

好的產(chǎn)品、舒適的工作環(huán)境以及盈利性構(gòu)成了一汽奧迪社會責(zé)任提及的基盤，而這也是企業(yè)社會責(zé)任金字塔模型中最為基礎(chǔ)的部分。但對于一汽奧迪來說，基礎(chǔ)社會責(zé)任僅僅是開始，更多是通過不同種類的公益事業(yè)回饋社會，而這也是“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”中“+”的意義所在。

據(jù)汽勢Auto-First了解，無論是文化教育、公益慈善還是災(zāi)害救助領(lǐng)域，一汽奧迪都在不斷深耕，在不同乃至更多的公益項(xiàng)目中匯聚不同社會資源，實(shí)現(xiàn)了公益項(xiàng)目的全民參與，由點(diǎn)到面，帶動更多人發(fā)光發(fā)熱。

多年來，一汽奧迪持續(xù)開展多屆“兒童冰雪體驗(yàn)營”活動，不僅向青少年推廣普及冰雪運(yùn)動項(xiàng)目，還為更多熱愛冰雪運(yùn)動的孩子提供專業(yè)化培訓(xùn)，身體力行助力中國兒童冰雪運(yùn)動事業(yè)發(fā)展。

在面對天災(zāi)及疫情時(shí)，一汽奧迪也積極行動馳援。2020年新冠疫情期間，一汽-大眾攜奧迪、大眾、捷達(dá)品牌累計(jì)捐款4000萬元人民幣，助力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。同時(shí)，奧迪品牌還在確保人員、車輛防疫措施到位的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展7X24小時(shí)救援、上門取送車等服務(wù)。

今年7月20日，鄭州遭遇千年一遇的特大暴雨，一汽-大眾迅速反應(yīng)，攜旗下大眾、奧迪、捷達(dá)三大品牌捐贈2500萬元，全力馳援河南省防汛救災(zāi)各項(xiàng)工作。

體系化踐行社會責(zé)任已經(jīng)成為一汽奧迪經(jīng)營過程中不可或缺的一部分，完全契合企業(yè)社會責(zé)任金字塔模型的“一汽-大眾奧迪CSR+戰(zhàn)略”，成為一汽-奧迪長期健康向上發(fā)展的重要保證和驅(qū)動力，也拉進(jìn)了企業(yè)與用戶之間的距離，增強(qiáng)了用戶對于企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。

汽勢觀：33年、700萬用戶，一汽奧迪始終不變的不僅是高品質(zhì)的產(chǎn)品，更有踐行社會責(zé)任的決心和行動。作為中國第一且唯一一個(gè)突破700萬輛銷量的豪華車品牌，一汽奧迪將以700萬用戶為公益事業(yè)的新起點(diǎn)，積極踐行社會責(zé)任，帶動更多的用戶和人群參與到公益事業(yè)中，源源不斷助力中國公益事業(yè)健康發(fā)展。