尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部的李先明，于2022年5月加入本公司湖南企發(fā)文化傳媒有限公司任行政主管一職。下面我將向各位作出2022年下半年的任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是屬于公司內(nèi)部的一個具有承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右作用的重要樞紐部門，是推動公司各部門工作正常運行的齒輪中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，現(xiàn)將工作內(nèi)容大致分為以下幾點：

1.?做好公司檔案資料的管理工作；

2.?行政接待和員工合同的簽訂；

3.?協(xié)助起草公司的文字性材料，如公司規(guī)章制度，會議總結(jié)記錄，活動文件等；

4.?策劃和籌備員工活動，比如月度聚會，周年晚會等；

5.?考勤和薪資體系的建立和運行；

6.?員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作內(nèi)容雖然看起來輕松，但是瑣碎。整個公司的環(huán)境和部門的運行都需要跟行政人事部門掛鉤，相當于一個服務(wù)中心，任何部門的協(xié)調(diào)溝通或者辦公需求都可以通過行政部來得到解決。比如文案策劃部需要完成客戶關(guān)于某一主題方面的文案方案，需要行政部提供一些資料上的支持，以及安排會議室進行方案討論和方案優(yōu)化?？雌饋泶_實是非常簡單的事情，但是其中的瑣碎的細節(jié)還是很多的。比如安排會議室，如果各個部門都需要用到會議室，那具體的是哪個會議室，會議室使用時長是多久，哪個部門先使用等等，這些都是需要去各個部門進行溝通協(xié)調(diào)的。

二、存在的問題

在行政部的半年多時間里，我在處理工作上的事務(wù)時還是會存在很多的不足。

首先缺乏專業(yè)的系統(tǒng)性的思維和方法去處理日常工作中的事務(wù)，在遇到一些瑣碎的事務(wù)時，僅僅只想著解決該問題，沒有聯(lián)想到這個小問題在整個行政運行系統(tǒng)中的作用和影響。沒有宏觀地去思考到一個小問題正是由于某些體系上的漏洞沒有完善所導致的。宏觀的思維和系統(tǒng)看待問題的能力正是目前我需要提高和優(yōu)化的地方。

其次，在與員工溝通上需要注意語言的藝術(shù)，需要根據(jù)員工的個人特點來說話，不能一概而論，從而導致溝通無效。

三、2023年的目標

????通過總結(jié)這半年來的工作經(jīng)驗，我必須加快提升自身專業(yè)能力，盡快解決能力不足的問題，用心做事，結(jié)合實際情況做事，不辜負同事們的期望，也希望明年和同事們一起在湖南企發(fā)文化傳媒公司得到更好的發(fā)展，提升自己崗位的專業(yè)能力，做大做強，成為精英中的精英！