作者：李云飛?｜?來源：原創(chuàng)

大家好，我是李云飛，一位久經(jīng)商場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)老司機(jī)，關(guān)注我，每天分享一點(diǎn)財(cái)富干貨，讓你的人生少走彎路。

今天我們就聊一聊關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題，我們到底是要窮創(chuàng)業(yè)，還是要富創(chuàng)業(yè)呢？

有人會(huì)說：“沒有錢我怎么去創(chuàng)業(yè)？這不是英雄難為無米之炊嗎？我再有本事也沒有用啊，有錢我才能放開步子，讓生意做得更大發(fā)展得更快?！?/p>

也有人說：“只有窮創(chuàng)業(yè)我們才能絕處逢生、全力以赴，再說，好項(xiàng)目根本就不需要自己的錢去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橛写蟀训娜藭?huì)給錢你去創(chuàng)業(yè)，用自己錢去創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目都不是好項(xiàng)目?！?/p>

那我們到底是要窮創(chuàng)業(yè)，還是要富創(chuàng)業(yè)呢？我們先不要過早下結(jié)論，先給大家講下發(fā)生在我身邊兩個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)案例，聽完以后我們?cè)賮硖接戇@個(gè)話題。

第一個(gè)案例是我的一位好朋友，在職場(chǎng)當(dāng)中奮斗多年一直都是郁郁不得志，日子過得是捉襟見肘。在2011年的時(shí)候，他和幾位志同道合的朋友共同刷信用卡在廣州開了一家面積僅為5平方米的蛋撻店。結(jié)果開得是非常成功，一天賣一萬多元，正所謂，旗開得勝。

三個(gè)月過后，他們又利用這個(gè)店賺來的錢再加上壓供應(yīng)商的貨款在廣州又開了第二家蛋撻店，沒想到開得也是非常成功。于是在兩年時(shí)間他們開了30多家直營(yíng)店以及40多家加盟店，合伙人各個(gè)買了別墅開起了豪車。而這個(gè)起步階段僅僅是靠大家刷信用卡才能勉強(qiáng)開得起一家店的尷尬局面。

我的另一個(gè)好朋友，他在2013年就做起了社區(qū)團(tuán)購(gòu)。當(dāng)時(shí)社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)項(xiàng)目還算是非常的少，屬于被大家都看好的新寵兒。他起步階段的運(yùn)氣就非常不錯(cuò)，他找到他深圳的老同學(xué)，結(jié)果老同學(xué)給他投資了100萬元。在發(fā)展過程當(dāng)中，半年時(shí)間他又找到了幾位合伙人，他又給這個(gè)項(xiàng)目融資到了幾百萬元，可以說是他開了一個(gè)非常漂亮的局。

但是，在后期的經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，這個(gè)項(xiàng)目一直是不溫不火，再加上這個(gè)項(xiàng)目前期都是很燒錢的，一兩年過后，錢是花了不少但是卻沒有任何的起色，這個(gè)時(shí)候大家也都不愿意再繼續(xù)掏錢了，在尋找新的投資方這條路上也一直未果。于是在苦苦堅(jiān)持3年半過后，企業(yè)被迫關(guān)閉大吉，一算賬，企業(yè)虧損了近600萬元。

聽完我上面我所講的兩個(gè)真實(shí)案例過后，我們可以看出，窮創(chuàng)業(yè)不一定就會(huì)失敗，富創(chuàng)業(yè)也不一定就會(huì)成功。

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之前，一定先要搞明白以下這幾件事，我們才能更加有把握地去創(chuàng)業(yè)。

一、創(chuàng)業(yè)的前提條件

首先，要有一個(gè)好項(xiàng)目。很多人在創(chuàng)業(yè)之前都很看好自己的項(xiàng)目，不然也不會(huì)去創(chuàng)業(yè)。但是為什么還會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗了？原因就是你認(rèn)為的好項(xiàng)目并非是好項(xiàng)目，我們很多人創(chuàng)業(yè)都是在假創(chuàng)業(yè)。

什么意思？那就是我們?cè)谥圃旒傩枨螅约赫J(rèn)為自己的產(chǎn)品或者是服務(wù)是有市場(chǎng)需求的，結(jié)果一投放到市場(chǎng)當(dāng)中客戶并不買單。所以我們認(rèn)為的好項(xiàng)目大部分都是在假設(shè)，而沒有經(jīng)過市場(chǎng)論證。

其次，要學(xué)會(huì)營(yíng)銷。很多人在創(chuàng)業(yè)之初，有個(gè)產(chǎn)品懂個(gè)技術(shù)就要去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果苦于自己不會(huì)做營(yíng)銷，從而失敗收?qǐng)觥，F(xiàn)在不是酒香不怕巷子深的年代了，好產(chǎn)品一定要配上好營(yíng)銷，不然一樣會(huì)九死一生。

再者，有個(gè)好團(tuán)隊(duì)。很多人在創(chuàng)業(yè)時(shí)孤家寡人一個(gè)，沒有團(tuán)隊(duì)，或者是有了團(tuán)隊(duì)大家的心也不齊，彼此間勾心斗角，這樣再好的項(xiàng)目也會(huì)流產(chǎn)。好團(tuán)隊(duì)比好項(xiàng)目更加重要，因?yàn)樵俸玫捻?xiàng)目都是人做出來的。?

二、自己要留有后路

不管是窮創(chuàng)業(yè)還是富創(chuàng)業(yè)，我們都要給自己留條后路。

什么意思？就是我們不要把創(chuàng)業(yè)這件事情想得太美好，心里只想著成功，不考慮失敗。很多人就是把家庭和事業(yè)連在了一起，結(jié)果事業(yè)沒有了，家也就跟著沒有了。所以我們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初，我們要懂得給自己留條后路，不管是失敗還是成功都不會(huì)影響到自己的家庭。不然我們不僅是在賭事業(yè)更是在賭家庭，這樣風(fēng)險(xiǎn)性太大了。

其次，我們要懂得及時(shí)收手和止損。當(dāng)我們選錯(cuò)了路，結(jié)果只會(huì)越堅(jiān)持越錯(cuò)。懂得賺錢是能力，而懂得止損則是智慧。我們很多人在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中是只有能力而沒有智慧。

三、懂得要借力資源

現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)單打獨(dú)斗只能是賺點(diǎn)小錢，想要把生意做大做強(qiáng)，我們就要學(xué)會(huì)借力、借人、借錢、借資源。

雖然說在創(chuàng)業(yè)當(dāng)中合伙制相對(duì)來說矛盾會(huì)多點(diǎn)，但是我還是建議大家去合伙創(chuàng)業(yè)。因?yàn)楹匣飫?chuàng)業(yè)大家可以各盡其責(zé)、各獻(xiàn)其力，創(chuàng)業(yè)的成功率相對(duì)來說也會(huì)更高些。至于合伙人之間的矛盾，我們要學(xué)會(huì)先君子后小人，然后再多點(diǎn)包容、忍讓，這樣往往再多的矛盾都會(huì)迎刃而解。

窮創(chuàng)業(yè)，還是富創(chuàng)業(yè)？我們沒有定論，不能說哪一種方式創(chuàng)業(yè)就一定會(huì)成功。但是有一點(diǎn)是確定的，那就是在創(chuàng)業(yè)之初，我們一定要有核心的產(chǎn)品和服務(wù)，?懂得給自己留條后路，學(xué)會(huì)借力他人的資源。只有這樣我們才能事半功倍，也只有這樣我們不管是失敗還是成功都能泰然處之。

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作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實(shí)體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺(tái)相繼專題報(bào)道，擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，連鎖企業(yè)管理。歡迎關(guān)注我。