格律詩公司預備股東擴大會議在王廟村舉行。

丁元英開場，說：“咱們這次會議是以組建北京格律詩音響有限公司為議題的預備股東擴大會議，預備股東會議為什么要擴大？因為公司與農戶的關系需要大家知根知底。今天的會是拍板的會，會上說什么都行，會下說什么都不行。今天咱們專門請了王廟村小學的趙麗靜老師做會議記錄，會后每個人都要審閱、簽字，咱們將根據這個會議記錄起草公司章程、制定工作計劃?！倍≡⒄f公司將不以盈利為惟一宗旨，致力于王廟村的脫貧致富，公司自身的發(fā)展與拉動王廟村的經濟有著密切的聯系。但是這一條不允許寫進公司章程，將以第一個公司決議的形式確定下來，不允許把扶貧用做商業(yè)目的，因為社會對公司的好感也是商業(yè)好處的一部分。如果以扶貧博得好感，這不僅僅會讓人覺得在強行攤派價值觀，還會腐蝕自身的競爭力，而且也會說明格律詩不是靠產品征服市場，而是靠作秀混跡市場，那么就會葬送公司。因為那樣是違背商業(yè)屬性的。

有人問到，生產的產品賣不出去，農戶怎me還公司的錢？丁元英說，農民掙不到錢，自然是沒有能力還錢的。公司選擇了這種方式就是選擇了這種風險，不愿意的股東現在就可以退出。葉曉明問，股東的前途在哪呢？丁元英說就這個公司而言，你們的前途就在王廟村這。

那王廟村有啥呢？

丁元英說王廟村有一群不怕吃苦受累的村民，大家都認可的。莊稼人哪有怕吃苦受累的。

丁元英說生存法則很簡單，就是忍人所不忍，能人所不能。如果做到了，咱們就比別人多了一些生存機會。市場的生存競爭非常殘酷，勝負往往就在毫厘之間，兩敗俱傷你比他多一口氣，你就是贏家。

忍是沒問題的，能是有點問題的，那怎么辦呢？

?丁元英說：“根據咱的條件，咱不能和現代化的生產方式硬碰，得揚長棄短，拾遺補缺，學會夾縫里面求生存。選擇的產品必須具備幾個特點，一是面向高消費階層的高品質產品，社會總需求量有限，不足以承載現代化工業(yè)流水線，達不到盈利的最低批量生產基數。二是勞動密集型產品，一般的投資規(guī)模無法形成工業(yè)流水線生產。三是比較容易掌握和傳授的技術，是人都能干，不是跟人家比技術，是比工夫，比勞動力資源和勞動力成本。四是可以分解加工的產品，每個農戶都能利用家里的房屋和院子進行生產，不受場地條件的限制，不分男女老少，不分白天黑夜，咱們在家里拼的就是不要命。這個市場夾縫雖然很窄，但是成就王廟村和幾個發(fā)燒友是足夠了?！?/p>

大家伙都認可丁元英說的。

欲知后事如何，且聽下回分解。

——豆豆《遙遠的救世主》讀后轉述