前言：

打工人加班還是不加班？

加班這件看似日常小事，實(shí)際是公司管理者的人品、能力的一種感知。

4月4日，成都“員工清明節(jié)強(qiáng)制加班怒懟領(lǐng)導(dǎo)”相關(guān)聊天記錄在網(wǎng)上熱傳沖上熱搜榜。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制安排加班被懟，員工紛紛要求辭職。

企培家認(rèn)為，在企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有意義的加班、合理合法合規(guī)（有調(diào)休、有加班費(fèi)）的加班，社會(huì)和員工一定是支持的。

但有些企業(yè)的管理者，一些偽加班、形式加班，PUA加班、強(qiáng)暴加班、企業(yè)文化加班，社會(huì)和員工一定是在心底有怨氣的。

特別是一些個(gè)別企業(yè)管理者，在態(tài)度、管理形式上粗暴，真的把員工當(dāng)政績(jī)工具、當(dāng)機(jī)器，沒有安撫，沒有溝通、沒有激勵(lì)、沒有考慮員工作為人的感受，這些企業(yè)管理者才是真正的混飯吃的管理者，是不合格的。

事件背景：

根據(jù)網(wǎng)上聊天截圖顯示，事情起因是在中國電科“CETC-軟件開發(fā)課”的微信聊天群中，一位領(lǐng)導(dǎo)董某安排清明節(jié)兩個(gè)人加班，由于沒有自愿報(bào)名人員，于是自己指定了陳某與另一名員工。

之后，陳某明確拒絕加班要求，并怒懟該領(lǐng)導(dǎo)董某，另把整個(gè)部門過去在工作中時(shí)常加班的怨氣通通發(fā)泄出來。

此舉也引發(fā)公司其他多個(gè)部門同事共鳴，以集體辭職來表達(dá)支持，最終導(dǎo)致軟件開發(fā)部門23人集體請(qǐng)求辭職，硬件和其他部門員工也有幾十人紛紛請(qǐng)辭。

截圖顯示，反對(duì)加班事件在“CETC成都事業(yè)部”的413人微信大群中也傳播開來，另一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黃某也被怒懟，隨后疑似大領(lǐng)導(dǎo)龔總介入此事，并召集所有管理層人員次日開會(huì)。

之后，當(dāng)事人陳某回應(yīng)稱，基于正常流程，自己已經(jīng)自愿辦完離職手續(xù)，不愿意再去評(píng)論。 有同事告訴陳某，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)決定，“4、5號(hào)所有上個(gè)月加班超過48小時(shí)的，都帶薪休假一天”，并贊陳某“為多少人爭(zhēng)取到了一天帶薪休假”。

企業(yè)管理者的反思

企培家咨詢師江牧農(nóng)認(rèn)為，加班這件看似日常小事，實(shí)際是公司管理者的人品、能力的一種感知，建議企業(yè)管理者要深刻反思：

在企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有意義的加班、合理合法合規(guī)（有調(diào)休、有加班費(fèi)）的加班，社會(huì)和員工一定是支持的。

但有些企業(yè)的管理者，一些偽加班、形式加班，PUA加班、強(qiáng)暴加班、企業(yè)文化加班，社會(huì)和員工一定是在心底有怨氣的。

特別是一些個(gè)別企業(yè)管理者，在態(tài)度、管理形式上粗暴，真的把員工當(dāng)政績(jī)工具、當(dāng)機(jī)器，沒有安撫，沒有溝通、沒有激勵(lì)、沒有考慮員工作為人的感受，這些企業(yè)管理者才是真正的混飯吃的管理者，是不合格的。

實(shí)際上很多單位，有時(shí)候加班并不是真正為了干活工作，而是給上級(jí)、老板、領(lǐng)導(dǎo)看的一種管理姿態(tài)。員工自然成了管理者姿態(tài)的工具犧牲品。客觀地說，工作加班有時(shí)很難避免，員工真正不滿的也不是必要的加班，而是無意義的加班。

冰凍三尺，非一日之寒。員工痛批領(lǐng)導(dǎo)安排加班，真正的原因或許不在“加班”。員工的情緒失控是怨氣長(zhǎng)期積累的結(jié)果。絕大多數(shù)職場(chǎng)人在內(nèi)心里是拒絕的，但為了工作，養(yǎng)家糊口，不得不將委屈、不滿、怨氣壓在心里，只能私下和家人、朋友、同事抱怨。但是當(dāng)壓力到達(dá)一定階段時(shí)候，某個(gè)機(jī)會(huì)就會(huì)迸發(fā)，引發(fā)企業(yè)文化的減分、員工歸屬感的減分，人才流失的減分，更有甚者引發(fā)企業(yè)的品牌危機(jī)，背負(fù)盛名。

勞動(dòng)者的權(quán)益都能得到更好保障。按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》，規(guī)定每天8小時(shí)工作制，加班不得超過3小時(shí)。法定節(jié)假日加班，用人單位應(yīng)當(dāng)向員工支付300%工資。如果正常工作日加班，超過法定的8小時(shí)，則應(yīng)當(dāng)向員工支付150%工資。周末加班，應(yīng)該安排相應(yīng)的補(bǔ)休。

擠占勞動(dòng)者的正當(dāng)休息權(quán)益，甚至法定節(jié)假日也不放過，這樣的“企業(yè)文化”“加班文化”“偽狼性文化”確實(shí)要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者們深度思考了。（文：江牧農(nóng)）