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經(jīng)歷造假風(fēng)波后,為什么瑞幸依然屹立不倒?

2020-05-16 10:36 作者:廚房人類  | 我要投稿






上個月初,我寫了一篇文章,詳細(xì)介紹了瑞幸咖啡造假事件的始末:


跌停板的瑞幸,曾一度被許多人看衰,認(rèn)為它離倒閉不遠(yuǎn)了。

可讓人沒有想到的是,昨天我看到了這么一個熱搜:


據(jù)彭博社消息:

截止5月12日,瑞幸二季度平均每天開10家門店,門店總數(shù)已達(dá)6912家。

看了這條熱搜的我人都傻了。


這一天開10家分店,怎么看都不像要倒閉的樣子嘛。

普通的餐廳也沒這種擴(kuò)張速度好吧?

這還是上個月人人喊打的瑞幸嗎?

它怎么又好起來了?


我們來看一組數(shù)據(jù):


資料顯示:

瑞幸咖啡第二季度的門店擴(kuò)張速度,雖然比2020年第一季度要慢,但卻遠(yuǎn)超去年第二季度的擴(kuò)張速度。

難不成瑞幸真的東山再起了?


帶著疑惑,我去查閱了相關(guān)的資料,卻發(fā)現(xiàn):

瑞幸的情況,也許沒有我們想象的那么樂觀。


孤立無援:資本相繼拋棄瑞幸

我們先看看一張表格。

截止到今年的1月9日,這是外資在瑞幸的持股比例一覽表:


圖源@新浪財經(jīng)

資本總是逐利的,瑞幸爆出造假風(fēng)波后,讓我們看看他們做了什么:

1.4月3日,第二大股東:孤松資本,拋售自己手里所有的瑞幸股份,徹底退出瑞幸咖啡。


2.5月11日,第三大股東:CRGI,清倉了自己所有的瑞幸股份。


除此之外,對沖基金Melvin Capital,也在3月25日,將瑞幸咖啡的股份減持至5.2%。

投資銀行摩根大通也做出了同樣舉動:

它在做空報告發(fā)布后,曾增持5.87%,而瑞幸自爆財務(wù)造假次日,其將股份減持至1.60%。


資本已經(jīng)用腳投票,明擺著昭告天下:

我們覺得瑞幸不行了。


好了,那么問題來了:

如果你是瑞幸管理層,你會選擇如何對付大規(guī)模資本出走呢?

聰明的瑞幸想到了一個好辦法,那就是:

放出利好消息。


欲蓋彌彰:瑞幸有意擾亂輿情

瑞幸是這么想的:

萬惡的資本主義覺得老子不行,那我得證明自己行!


在這個思想的指導(dǎo)下,瑞幸放出消息,也就是我們開頭提到的:

瑞幸每天開10家店,門店數(shù)高達(dá)6912家。

那我們普通人看到這新聞,不得驚呼“瑞幸牛逼”嗎?

事實上很多人確實上當(dāng)了:


然而事實真的如此嗎?

讓我們來看看今天新鮮出爐的新聞:



現(xiàn)在你明白瑞幸在打什么如意算盤吧?

你這每天開10家店,也抵不過一下子關(guān)80家店啊。


我們再看瑞幸之前放出的消息:

5月11日,瑞幸宣布管理層調(diào)整:CEO錢治亞和COO劉劍同時停職。


COO劉劍,就是瑞幸自爆財務(wù)造假的“始作俑者”,是他主導(dǎo)了造假的發(fā)生。


而CEO錢治亞,來頭可就大了。

錢治亞向來有“鐵娘子”之稱,她身上有種“巾幗不讓須眉”的霸氣。


作為瑞幸的CEO,由于能力出眾,錢治亞被稱為“運(yùn)營一姐”,操盤整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)營。

每次瑞幸的重要時刻,她都沖鋒在第一線:


處理掉這兩位骨干,也被外界視為瑞幸“整頓”的開始。

但事實真的如此嗎?

行文前,我們要知道一件事:瑞幸咖啡的高管們,都來自一家名叫“神州租車”公司。


因此瑞幸咖啡,又被稱為“神州系”的一員。

讓我們來看看錢治亞的接班人,是什么來頭:

瑞幸咖啡新上任的代理CEO郭謹(jǐn)一,同樣來自神州系。


據(jù)公開報道,郭謹(jǐn)一是北京交通大學(xué)博士,曾任職于我國交通運(yùn)輸部。

2016年,他放棄鐵飯碗,加入神州租車,擔(dān)任神州租車董事長助理。

兩年后,他加入瑞幸,與當(dāng)時的CEO錢治亞、CMO楊飛共同構(gòu)成了瑞幸咖啡的核心創(chuàng)始團(tuán)隊。

兩年前,郭謹(jǐn)一曾經(jīng)深夜在朋友圈懟星巴克,令瑞幸咖啡知名度大增。


所以這次換人,瑞幸還是換了自己人。

直接一點(diǎn)說,就是“換湯不換藥”。


那你這換人意義何在呢,難怪新浪財經(jīng)會以這個標(biāo)題,來形容這次高層調(diào)整了:


綜上所述,無論是“每天開店10家”,還是“管理層大換血”:

我個人認(rèn)為,這都是瑞幸刻意放出的“積極信號”,意在穩(wěn)定投資者的信心。

實際看了上文,你也知道:瑞幸的現(xiàn)狀依然不容樂觀。

想要邁過目前這道坎,不是不可能,但真的很難。


眾多品牌入局咖啡:瑞幸四面楚歌

如果說2020年前,我國咖啡的格局,還是瑞幸VS星巴克。

那么從今年開始,情況也許有所不同了。

5月14日,加拿大國民咖啡品牌Tim Hortons,獲得來自騰訊的獨(dú)家戰(zhàn)略投資,金額超過億元人民幣。


騰訊近十年的投資一覽表

Tim Hortons是騰訊投資的首個咖啡品牌。

按照騰訊以往的投資慣例,其在同個賽道往往只會重金押注一家。

因此,Tim Hortons很大可能,會成為騰訊在中國唯一投資的咖啡品牌。


另一方面,喜茶和奈雪也有意入局咖啡市場。

在喜茶子品牌“喜小茶”的菜單中,赫然出現(xiàn)了8款“喜茶咖啡”,價格在8~15元之間不等。



其實早在2019年3月,喜茶就推出過咖啡單品。


不過這次一口氣推出8款咖啡,比起之前單品的嘗試,這似乎更能顯露出喜茶進(jìn)軍咖啡市場的野心。

無獨(dú)有偶,CoCo早在2014年,就開設(shè)了“CoCo Cafe”線下門店。


2018年,蜜雪冰城推出子品牌“LuckyCup幸運(yùn)咖”,主打平價咖啡,均價不超過10元。


同年11月,奈雪嘗試用茶與咖啡進(jìn)行新品研發(fā),推出大咖檸檬、大咖橙子等水果咖啡產(chǎn)品。


毫無疑問,當(dāng)騰訊、喜茶等巨頭入局咖啡市場,瑞幸還有多少能力與它們對抗,還是個未知之?dāng)?shù)。

而且,大家不要忘了,有些賬瑞幸還沒算清楚。

瑞幸造假案,是歷史上首例中國監(jiān)管層對赴美上市公司的調(diào)查案

4月3日,中國證監(jiān)會表態(tài):“對財務(wù)造假行為表示強(qiáng)烈譴責(zé)?!?/strong>


4月22日,銀保監(jiān)會副主席曹宇表態(tài)稱:

“瑞幸咖啡財務(wù)造假事件性質(zhì)惡劣、教訓(xùn)深刻,銀保監(jiān)會將積極配合主管部門依法懲處。

甚至國務(wù)院副總理劉鶴,聽取了打擊資本市場造假的進(jìn)展匯報后,還在會議中強(qiáng)調(diào)對造假行為零容忍。

這無疑讓瑞幸心態(tài)炸裂。



因此經(jīng)歷造假風(fēng)波后,瑞幸真的屹立不倒嗎?

不是的,在我看來,它更像是在回光返照:

用虛假的繁榮,粉飾天下的太平。

當(dāng)然了,我們不能輕率的下定義說“瑞幸完了”。

到底它的結(jié)局如何,讓我們拭目以待。



廚房人類

專注于 研究「人類行為學(xué)和美食之間關(guān)系」

致力于 把和食物有關(guān)的趣事兒煮給你吃


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