自建龍集團提出向“數(shù)智化企業(yè)”轉(zhuǎn)型以來，旗下企業(yè)紛紛放開手腳，大膽嘗試，探索適合自身發(fā)展的“數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路”。建龍川鍋更是全面邁開數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷打破產(chǎn)業(yè)邊界，在行業(yè)內(nèi)形成自己的核心競爭力。

近日，中國網(wǎng)刊登《建龍川鍋：數(shù)字驅(qū)動工業(yè)綠色能源制造轉(zhuǎn)型升級》為我們展示了一個“數(shù)智川鍋”，下面我們就一起來看一看吧。

正文來了

10月11日，成都金堂，四川川鍋鍋爐有限責任公司（簡稱建龍川鍋）工業(yè)綠色能源數(shù)字驅(qū)動中心（簡稱數(shù)字驅(qū)動中心）內(nèi)，超大的顯示屏上不斷地更新著各種實時數(shù)據(jù)，操作人員不停地切換頁面，讓整個公司包括生產(chǎn)進度、企業(yè)營銷、項目建設(shè)、交付在內(nèi)各種要素直觀地呈現(xiàn)。這個利用現(xiàn)代工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造的數(shù)字驅(qū)動中心，成為企業(yè)的“智慧大腦”“決策中樞”，不斷地加速推動建龍川鍋轉(zhuǎn)型升級進程。

當天，由成都市經(jīng)濟和信息化局指導，成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心主辦的，2022“云行天府”交流推廣系列活動——裝備制造行業(yè)專家顧問團企業(yè)行活動上，該數(shù)字驅(qū)動中心被出席的專家及嘉賓交口稱贊。建龍川鍋環(huán)保智能化中心總經(jīng)理萬銘介紹，數(shù)字驅(qū)動中心的核心是工業(yè)綠色能源數(shù)字驅(qū)動集成創(chuàng)新平臺（簡稱創(chuàng)新平臺），是該企業(yè)構(gòu)建的圍繞企業(yè)全價值鏈、產(chǎn)品全生命周期和全資產(chǎn)要素等，創(chuàng)新應(yīng)用的“人-機-體系”一體化數(shù)字平臺。同時，還是集生產(chǎn)參數(shù)全程實時監(jiān)控、生產(chǎn)實時返程控制、工藝流程監(jiān)測、成本核算、市場分析以及技術(shù)研發(fā)等功能于一身的現(xiàn)代化工業(yè)智能化控制平臺。該平臺獲評國家工信部“智能制造優(yōu)秀場景”及“2021成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)十佳應(yīng)用案例”。

以“數(shù)”抗疫?構(gòu)筑“智能化”生產(chǎn)防線

在成都新一輪疫情中，建龍川鍋與成都近2萬家工業(yè)企業(yè)一道，進入“防疫泡泡”模式中，開啟閉環(huán)管理實施閉環(huán)生產(chǎn)。“在閉環(huán)生產(chǎn)中，創(chuàng)新平臺立下了汗馬功勞。”萬銘介紹，在閉環(huán)生產(chǎn)過程中，每名駐廠人員的體溫通過熱成像傳感器實現(xiàn)了實時在線監(jiān)測，每一個防護措施都在全程監(jiān)控中，實現(xiàn)了從員工進廠、核酸檢測、體溫監(jiān)測、防護措施監(jiān)管等納入智能化監(jiān)管體系中，確保防疫無漏洞、無死角。此外，工廠每天的生產(chǎn)進度、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)物資調(diào)配、產(chǎn)品交付周期都通過創(chuàng)新平臺進行調(diào)配，保障了疫情期間企業(yè)的滿產(chǎn)達產(chǎn)。

9月初，正值成都新一輪疫情期間，萬銘接到項目業(yè)主電話，急需派人到唐山協(xié)助考察，面臨本部人員不能出成都的局面。在數(shù)字驅(qū)動中心，萬銘調(diào)出了人-機-體系數(shù)字區(qū)位地圖，精準定位唐山附近公司外派人員，隨即將任務(wù)內(nèi)容下達，讓此次協(xié)作任務(wù)圓滿完成。在此過程中，創(chuàng)新平臺客戶管理版塊“人-機-體系數(shù)字區(qū)位及疫情防控圖”，每天反映人員的健康、風險情況，及時做出人員、項目、產(chǎn)品資源匹配，成為作戰(zhàn)指揮中心，并縮短了銷售和售后服務(wù)的響應(yīng)時間。“全國垃圾發(fā)電地圖”從產(chǎn)品出發(fā)，聚焦客戶和市場，進行數(shù)據(jù)“獲取-分析-應(yīng)用”，獲取的全國垃圾發(fā)電數(shù)據(jù)，進行投產(chǎn)時間、爐型構(gòu)成、處理能力分析，開展用戶畫像，為銷售人員提供精準的銷售信息，提高了中標率。創(chuàng)新平臺構(gòu)筑起的“智能化”防線，讓建龍川鍋在抗疫中實現(xiàn)了平穩(wěn)有序安全的生產(chǎn)。

“數(shù)”促運管 服務(wù)型制造讓鍋爐帶著“大腦”一起賣

作為一家專業(yè)從事高效節(jié)能鍋爐及輔助設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝、運行服務(wù)等于一體的高端裝備制造企業(yè)，也是中國發(fā)電設(shè)備的主要制造企業(yè)之一的建龍川鍋，數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路開啟于2020年6月成立智能化中心，2021年1月數(shù)字驅(qū)動中心正式上線，當年6月接入10+運行裝置，實現(xiàn)鍋爐帶著“大腦”一起賣。“我們充分運用創(chuàng)新平臺運營管理版塊功能，將鍋爐和遠程運維服務(wù)打包出售給客戶，鍋爐的運維數(shù)據(jù)推送給客戶，運行評價按‘天’評，重要指標按‘時’管，故障問題按‘秒’查，實現(xiàn)多終端實時查詢，輔助其調(diào)整運行策略，提高投產(chǎn)機組的運行效率?！苯埓ㄥ來椖抗芾聿扛辈块L陳勇表示，同時通過讀取投產(chǎn)項目的運行數(shù)據(jù)，顯示在數(shù)字驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)平臺上，提供給公司設(shè)計、服務(wù)人員用于設(shè)計優(yōu)化和遠程故障分析，從而達到產(chǎn)品性能的“最優(yōu)解”。

如在煤氣發(fā)電項目上，呂梁建龍、寧夏建龍煤氣發(fā)電項目通過該平臺的應(yīng)用，對全廠運行過程數(shù)據(jù)收集、匯總，并使用分析軟件進行定制分析，輔助調(diào)整運行策略，正確判斷、精準調(diào)整，提高了運行效率，降低了煤氣單耗。在球團固態(tài)余熱發(fā)電項目上，磐石建龍固固換熱項目通過該平臺的應(yīng)用，對全廠運行過程數(shù)據(jù)收集、匯總，并使用分析軟件進行定制分析，輔助調(diào)整運行策略，提高了運行效率。在高爐煤氣精脫硫項目上，內(nèi)蒙古建龍1#、2#高爐煤氣精脫硫項目，通過該平臺的應(yīng)用，對脫硫效率等數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，保證了水解劑長壽命，脫硫系統(tǒng)穩(wěn)定運行。創(chuàng)新平臺為建龍川鍋的產(chǎn)品裝上了“智慧大腦”，為客戶實現(xiàn)了提質(zhì)增效的目標，帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出了貢獻。

“數(shù)”智賦能 八大版塊驅(qū)動制造升級

據(jù)建龍川鍋采購分包部部長袁世龍介紹，該創(chuàng)新平臺包含客戶管理、產(chǎn)品管理、交付管理、供應(yīng)鏈管理、項目管理、運營管理、數(shù)字化班組、業(yè)財融合系統(tǒng)等應(yīng)用版塊。每一個版塊的特色和應(yīng)用場景都不一樣。除客戶及運營管理版塊外。在產(chǎn)品管理版塊中，建設(shè)了全廠范圍的視頻系統(tǒng)，開展可視化車間實踐。同時，開啟“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)字化車間實踐。在交付管理版塊中，踐行“客戶經(jīng)理-產(chǎn)品經(jīng)理-交付經(jīng)理”管理模式，融合互聯(lián)網(wǎng)+物流模式，實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)主與車主的直接對接。在供應(yīng)鏈管理版塊中，打破了項目與供應(yīng)商數(shù)據(jù)壁壘。供應(yīng)商信息、采購物資類別、物資發(fā)貨情況等數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時查詢。

在項目管理版塊中?，F(xiàn)場設(shè)置全高清視頻監(jiān)控，實現(xiàn)在建項目遠程監(jiān)控，讓管理者隨時隨地掌握在建項目的建設(shè)進展情況，實現(xiàn)“一鍵”在手項目監(jiān)管不愁。而數(shù)字化班組版塊，則通過“一開四看，多端協(xié)同”，主動送數(shù)據(jù)到工友身邊?！伴_早會”，安全提醒到個人，工作安排到身邊。“看計劃”，項目計劃隨時查?！翱磮D紙”，項目圖紙方便查，圖紙變更及時推送，設(shè)計-工藝-生產(chǎn)實時聯(lián)動，減少環(huán)節(jié)，提高效率?！翱催M度”，制造進度一手掌握，多部門同平臺協(xié)同工作。“看問題”，質(zhì)量問題閉環(huán)反饋，持續(xù)改進。在業(yè)財融合版塊上。則通過對財務(wù)、預(yù)算、資金、采購、生產(chǎn)、銷售、成本、項目管理等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整合分析，實現(xiàn)研發(fā)制造銷售一體化，優(yōu)化內(nèi)部流程，實現(xiàn)人財物為核心資源的整合調(diào)配，確保數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性，降低運營成本，提升了公司競爭力。在建龍川鍋工藝質(zhì)量部副部長顏春松看來，該平臺通過對企業(yè)全價值、產(chǎn)品全生命周期的分析，打通生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的信息壁壘，使各業(yè)務(wù)模塊應(yīng)用規(guī)范統(tǒng)一在同一平臺內(nèi)，實現(xiàn)各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)，形成數(shù)字驅(qū)動平臺，從而助力該公司實現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造升級。