如何一句話說(shuō)明你當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理？小樹(shù)不是項(xiàng)目經(jīng)理，但是小樹(shù)制作了一張思維導(dǎo)圖來(lái)拆解項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職業(yè)：

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項(xiàng)目管理不是一件容易的事情，需要面對(duì)的問(wèn)題千奇百怪、千變?nèi)f化，很多項(xiàng)目經(jīng)理拿到項(xiàng)目時(shí)非?；艔?，不知道該做些什么。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)你接手一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，要在心里搭建自己的項(xiàng)目管理地圖，有了地圖，你才能做到運(yùn)籌帷幄。那么項(xiàng)目經(jīng)理常用哪些方法來(lái)初步搭建項(xiàng)目計(jì)劃呢？5W或者5W2H是非常常見(jiàn)的方式

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在小樹(shù)的項(xiàng)目組，項(xiàng)目經(jīng)理每周都會(huì)安排好本周計(jì)劃，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，本周進(jìn)度的完成度應(yīng)該如何。你是不是以為項(xiàng)目經(jīng)理為了安排這些工作會(huì)每周給我們開(kāi)會(huì)，no！我們聰明的項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)然是使用工作好幫手“思維導(dǎo)圖”來(lái)明確清晰地展現(xiàn)每周工作安排，特別是樹(shù)圖網(wǎng)還有協(xié)作功能，如果有變動(dòng)，每一位成員都可以在思維導(dǎo)圖里表示出來(lái)，非常方便！

小樹(shù)給大家參考一下我們項(xiàng)目組一般的計(jì)劃安排，這也是我們樹(shù)圖的之前更新迭代的成果！大家對(duì)小樹(shù)有什么建議和意見(jiàn)都可以來(lái)告訴小樹(shù)，小樹(shù)都會(huì)告訴項(xiàng)目經(jīng)理噠

項(xiàng)目經(jīng)理們可以多多利用樹(shù)圖這樣的提高工作效率的工具，輕松安排工作～