辦理建工質量管理體系有哪些優(yōu)勢

隨著我國近年來城市化進程的加快以及人們對居住環(huán)境的不斷要求提高，對建筑行業(yè)的相關質量管理也越來越重視。為此，建工質量管理體系的建立和實施就成為了建筑企業(yè)提升質量管理水平、確保工程質量的重要手段。本文旨在介紹辦理建工質量管理體系的優(yōu)勢及其相關知識。

一、建工質量管理體系的優(yōu)勢

1.提升企業(yè)管理水平

建工質量管理體系是以標準化為基礎的一種管理模式，能夠對企業(yè)的各項管理活動進行了全面系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、指導、控制和評價，有利于提升企業(yè)的管理水平和內(nèi)部管理效率。建筑企業(yè)通過建立和實施這種體系，不僅可以使企業(yè)的管理者更好地了解各項業(yè)務流程，還可以使員工更好地遵守規(guī)定，并將其體現(xiàn)在企業(yè)的各項管理活動中。

2.促進企業(yè)持續(xù)改進

建工質量管理體系是一種持續(xù)不斷地改進體系，通過企業(yè)內(nèi)部的定期審核和評價，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、改進流程，以進一步提高工作質量，并促使企業(yè)在日常工作中不斷改進，加速企業(yè)發(fā)展速度。

3.提高工程質量

建工質量管理體系的建立和實施，能夠規(guī)范企業(yè)的各項活動，加強管理，從而確保工程質量。企業(yè)采用建工質量管理體系，不僅可以使企業(yè)更好地了解各項業(yè)務流程，還可以使員工更好地遵守規(guī)定，并將其體現(xiàn)在企業(yè)的各項管理活動中，進一步提高工程質量。

4.提升品牌形象

企業(yè)建立并實施建工質量管理體系后，可以獲得ISO9001等相關認證證書，從而提升企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)在客戶和市場中的競爭力。

二、建工質量管理體系的相關知識

1.建工質量管理體系標準

目前，建筑行業(yè)常用的建工質量管理體系標準是ISO9001標準，該標準是由國際標準化組織ISO下屬的國際標準化技術委員會（ISO/TC176）制定的一種通用標準，旨在規(guī)范企業(yè)質量管理體系并提高企業(yè)的質量管理能力。

2.建工質量管理體系的核心要素

建工質量管理體系的核心要素包括質量方針、組織結構、流程、程序、資源和監(jiān)控，其中，質量方針是企業(yè)全面質量決策的基礎和核心，是企業(yè)各項質量管理活動的準則和方向。

3.建工質量管理體系的建立步驟

建工質量管理體系的建立步驟包括 建立的目標、建構策略、執(zhí)行計劃、人員培訓、文件編制、建立審核、內(nèi)審和管理評審、改進的追蹤和持續(xù)改進。

三、常見問題與解答

1.建立建工質量管理體系需要多長時間

建立建工質量管理體系的時間因企業(yè)的規(guī)模而異，大型企業(yè)可能需要數(shù)月，而小型企業(yè)可能只需幾個月。

2.建工質量管理體系的實施成本是多少

建工質量管理體系的實施成本因企業(yè)規(guī)模和所選認證機構而異，一般需要支付認證費、咨詢費和內(nèi)部改進費用。

3.建工質量管理體系與ISO14001的關系是什么

ISO14001標準是環(huán)境質量管理體系，與建工質量管理體系是兩個不同的標準，但兩者均可通過集成實現(xiàn)。企業(yè)只需對兩個標準進行整合設計，就可以實現(xiàn)一個集成的管理體系，這樣可以減少重復工作，降低實施成本，提高管理效率。

結論

建立和實施建工質量管理體系是每個建筑企業(yè)所需的重要手段，可以提高企業(yè)的管理水平、促使企業(yè)持續(xù)改進、提高工程質量和品牌形象。了解建工質量管理體系的相關知識和常見問題解答，能夠更好地幫助建筑業(yè)企業(yè)了解其優(yōu)勢和實施過程，在實踐過程中更好地掌握機會，提高企業(yè)運營效率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。