以新理念引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展-山哩從未停下
新冠疫情爆發(fā)至今，對(duì)于整體的市場經(jīng)濟(jì)影響是極其深遠(yuǎn)的。從線上至線下，再到平臺(tái)運(yùn)營，都開始了艱難求變之路。
線上線下結(jié)合是目前相關(guān)行業(yè)趨勢，線下實(shí)體品牌發(fā)展線上同步運(yùn)營是未來長足發(fā)展的重中之重。
曾任職于京東高管，現(xiàn)山哩科技控股有限公司CEO鄧國生見識(shí)過線上電商的巔峰時(shí)刻。該如何在未來市場中立于不敗之地，智慧供應(yīng)鏈、新消費(fèi)模式生態(tài)體系既是山哩給出的答案，也是山哩的核心競爭力。
要實(shí)現(xiàn)這些，必須打破傳統(tǒng)，確定核心發(fā)展觀，堅(jiān)持想法不動(dòng)搖，最終走出一條全新消費(fèi)生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整合化、垂直化、數(shù)字化、知識(shí)化轉(zhuǎn)型的新道路。
在鄧國生先生看來，山哩經(jīng)營理念的核心是堅(jiān)持變革、創(chuàng)新、融合、共贏、可持續(xù)發(fā)展，有了這五點(diǎn)，才能在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場中獲得新生機(jī)，創(chuàng)造更多可能性，實(shí)現(xiàn)山哩百年持續(xù)發(fā)展。
一、變革
未來市場如何無人知曉，但整個(gè)市場從上到下都在發(fā)生著變化。
身為參與者的山哩在這個(gè)大潮下積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興政策，挖掘貴州特色農(nóng)產(chǎn)品，讓黔貨走出大山。同時(shí)給予合作者盡可能多的優(yōu)惠政策，與政府深度合作，從而保證自身的公信力，讓用戶對(duì)山哩品牌懷揣著百分百的信賴。
山哩采用“OMO（線上分享、線下集散）+B2B（企業(yè)和企業(yè)）+ O2F2C（訂單農(nóng)業(yè)、以銷定產(chǎn)）模式”，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
在山哩的未來規(guī)劃中，消費(fèi)者不論是線上還是線下購買的產(chǎn)品均能通過掃碼溯源，探尋每一件產(chǎn)品生產(chǎn)背后的故事。在山哩看來，每一件能增加用戶信賴和滿意度的功能服務(wù)都值得認(rèn)真對(duì)待。
二、創(chuàng)新
山哩科技控股有限公司高管有著敏銳的市場嗅覺及專業(yè)化的管理體系，隨著大環(huán)境的不斷變化，山哩也在進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，山哩握新的市場形式及政策 形式，在新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)新新農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈。
且改變舊的合作經(jīng)營與運(yùn)作模式，讓更多個(gè)人、更多組織和機(jī)構(gòu)，進(jìn)入共生—共創(chuàng)—共贏的價(jià)值生態(tài)鏈平臺(tái)體系內(nèi)，形成符合新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)、新發(fā)展體制下真正可“唇亡齒寒、相依為命”的生長共同體。
三、融合
山哩經(jīng)過十余載的挑戰(zhàn)與發(fā)展，最后推出“線上線下融合”、“零售+體驗(yàn)消費(fèi)”、“零售+產(chǎn)業(yè)鏈”等新型商業(yè)理念。融合不是簡單的一加一等于二，而是讓不同的要素融合后達(dá)成一加一大于二的效果。
四、共贏
山哩積極響應(yīng)國家的振興鄉(xiāng)村號(hào)召，在2015年成為京東阿里生鮮西南地區(qū)的唯一供應(yīng)商，助力黔貨出山。
在新的運(yùn)營機(jī)制下，山哩力爭讓所有參與進(jìn)來的合作伙伴、消費(fèi)者都能獲得自己想要的東西，這就是共贏的意義。
五、可持續(xù)發(fā)展
山哩對(duì)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)持從未改變，因?yàn)檫@在一定程度上向消費(fèi)者傳遞了企業(yè)的創(chuàng)立不僅僅是為了盈利的理念，且體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
身為貴州本土企業(yè)，山哩將大山深處綠色有機(jī)特品帶給全國甚至全世界的消費(fèi)者們。在山哩秉承著可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念下，為山哩的員工、合作者以及消費(fèi)者創(chuàng)造多項(xiàng)專業(yè)化的服務(wù)機(jī)制，可持續(xù)發(fā)展中不斷尋求共贏。
