ACP和PMP都是PMI（Project Management Professional）體系下的項目管理專業(yè)人士國際認(rèn)證。

那么二者有什么區(qū)別，項目經(jīng)理們應(yīng)該如何選擇呢？

什么是PMI-ACP?

PMP我們都很熟悉了，是目前國內(nèi)認(rèn)可度最高的項目管理類證書之一，受到很多大廠政府機(jī)關(guān)的認(rèn)可。相比之下，ACP就有點冷門了。

PMI-ACP全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI-ACP認(rèn)證。

ACP考試內(nèi)容包含七大知識領(lǐng)域：敏捷原則和理念、價值驅(qū)動交付、干系人參與、團(tuán)隊績效、適應(yīng)性規(guī)劃、問題發(fā)現(xiàn)和解決、持續(xù)改進(jìn)(產(chǎn)品、流程、人員)。

PMP和ACP有什么區(qū)別

知識體系源起

PMP是傳統(tǒng)項目管理模式。如果PMP應(yīng)用到軟件工程中，在實踐層面時會覺得比較別扭，主要問題是軟件工程的不確定性遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

ACP起始于軟件工程，同時在向其他行業(yè)領(lǐng)域推廣，所以ACP更適合軟件行業(yè)，但有PMP的知識作為支持就是更強(qiáng)的組合。

學(xué)習(xí)教材和內(nèi)容

PMP學(xué)的是標(biāo)準(zhǔn)的項目管理知識體系，側(cè)重理論知識。

官方教材：PMBOK第六版，PMBOK第七版，敏捷實踐指南。

ACP學(xué)敏捷方法和策略，側(cè)重敏捷開發(fā)管理。

官方教材：敏捷實踐指南。

考試知識交叉點

PMP新考綱考試有部分敏捷知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發(fā)布，backlog等。

ACP考試也會有部分PMP知識，比如資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理。

考試題庫

PMP從1999年引入中國，有20余年的積累和沉淀，考試題庫非常豐富，ACP在中國推廣的時間比PMP短，沒有PMP那么豐富的題庫，不過ACP考試需要掌握的知識量比PMP少總體比PMP要容易。

總的來說，如果你的企業(yè)現(xiàn)在在用敏捷或打算轉(zhuǎn)敏捷，可以先學(xué)ACP后學(xué)PMP; 如企業(yè)目前是瀑布式開發(fā)，并且你想多了解一些主流的開發(fā)管理模式，建議先學(xué)PMP。在備考順序上兩者沒有先后。

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