2020 一級建造師《項目管理》考試真題及答案解析（完整版）

一、單項選擇題（共 70 小題，每題 1 分，每題的備選項中只有 1 個最符合題意）

1.建設工程管理工作的核心任務是（）。一、單項選擇題（共 70 題，每題一分，每題的備選

項中，只有一個最符合題意）

1.建設工程管理的核心任務是（ ）。

A.質量管理

B.安全管理

C.目標控制

D.增值服務

【答案】D

【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值

【考點來源】第一章第一節(jié)建設工程管理的內涵和任務

2.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作涉及（ ）。

A.項目決策管理、設計管理、施工管理和試運行管理

B.項目設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

C.項目決策管理、設計管理、施工管理、試運行管理和項目收尾

D.項目設計管理，采購管理，施工管理、試運行管理和項目收尾

【答案】D

【解析】參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2017 的規(guī)定，項目總承包方的

管理工作涉及：

（1）項目設計管理。

（2）項目采購管理。

（3）項目施工管理。

（4）項目試運行管理和項目收尾等。

【考點來源】第一章第二節(jié)建設工程項目管理的目標和任務

3.關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

【答案】D

【解析】A 項錯誤，業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理

咨詢單位等都有各自的項目管理的任務和其管理職能分工，上述各方都應該編制各自的項目

管理職能分分工表。B 項錯誤，管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經

理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，管理職能分工表也可用

于企業(yè)管理。C 項錯誤，如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則

可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點來源】第一章第三節(jié)建設工程項目的組織

4.下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（ ）。

A.設計項目管理組織結構

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進行項目管理職能分工

【答案】C

【解析】決策組織策劃其主要工作內容包括：

（1）決策期的組織結構。

（2）決策期任務分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實施期組織總體方案。

（6）項目編碼體系分析。

A、B、D 均屬于實施階段組織策劃

【考點來源】第一章第四節(jié)建設工程項目策劃

5.下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（ ）。

A.項目實施期管理總體方案策劃

B.項目實施的風險策劃

C.實施期合同結構總體方案策劃

D.生產運營期經營管理總體方案策劃

【答案】B

【解析】項目實施階段策劃的內容如下：

（1）項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析

（2）項目目標的分析和再論證

（3）項目實施的組織策劃

（4）項目實施的管理策劃

（5）項目實施的合同策劃

（6）項目實施的經濟策劃

（7）項目實施的技術策劃

（8）項目實施的風險策劃等。

【考點來源】第一章第四節(jié)建設工程項目策劃

6.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（ ）。

A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價

C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：

（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定

該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)。

（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。

（3）在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。

【考點來源】第一章第五節(jié)建設工程項目采購的模式

7.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目管理實施規(guī)劃應由（ ）組織編制。

A.項目技術負責人

B.項目經理

C.企業(yè)技術負責人

D.企業(yè)負責人

【答案】B

【解析】建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。如

果采用建設項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設項目工程總承包方編制建設工程

項目管理規(guī)劃，因為建設項目工程總承包的工作涉及項目整個實施階段。建設項目的其他參

與單位，如設計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，

但它只涉及項目實施的一個方面，并體現(xiàn)一個方面的利益，可稱為設計方項目管理規(guī)劃、施

工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。

【考點來源】第一章第六節(jié)建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法

8.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，關于施工組織設計審批的說法正確的是（ ）。

A.專項施工方案應由項目技術負責人審批

B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批

D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責

【答案】D

【解析】A 項錯誤，重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部

門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。B 項錯誤，施工方案應由項目技術負責人

審批；C 項錯誤，施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批。

【考點來源】第一章第七節(jié)施工組織設計的內容和編制方法

9.施工過程中投資的計劃值和實際值進行比較時，相對于工程合同價可作為投資計劃值的是 （ ）。

A.投資估算

B.工程結算

C.施工圖預算

D.竣工決算

【答案】C

【解析】相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

【考點來源】第一章第八節(jié)建設工程項目目標的動態(tài)控制

10.根據(jù)施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（ ）。

A.提出事故鑒定結論

B.提交事故處理結果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

【答案】C

【解析】施工質量事故報告和調查處理程序

（1）提交事故報告

（2）事故調查

（3）事故的原因分析

（4）制定事故處理的技術方案

（5）事故處理

（6）事故處理的鑒定驗收

（7）提交事故處理報告

【考點來源】第四章第五節(jié)施工質量不合格的處理

11.項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（ ）。

A.溝通內容和溝通渠道

B.溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通內容和溝通方法

D.溝通環(huán)境和溝通渠道

【答案】D

【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠

道。

【考點來源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任

12.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，取決于（ ）。

A.建設行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設單位

D.建設監(jiān)理部門

【答案】B

【解析】取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)自主決定。

【考點來源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任

13.?某雙代號網絡計劃如下圖，關鍵線路有（ ）條。

?

A.3

B.1

C.2

D.4

【答案】A

【解析】

?

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

14.關于施工單位質量事故預防措施的說法，錯誤的是（ ）。

A.控制建筑材料及制品的質量

B.做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理

C.對施工圖進行審查復核

D.選擇正確的施工順序

【答案】B

【解析】B 項錯誤，正確的說法為：加強施工安全與環(huán)境管理。A 選項屬于施工質量事故預防

的具體措施中嚴格把好建筑材料及制品的質量關。C 選項屬于施工質量事故預防的具體措施

中進行必要的設計審查復核。D 選項屬于施工質量事故預防的具體措施中依法進行施工組織

管理

【考點來源】第四章第五節(jié)施工質量不合格的處理

15.住宅工程質量分戶驗收由（ ）組織。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質量監(jiān)督單位

【答案】A

【解析】在住宅工程各檢驗批、分項、分部工程驗收合格的基礎上，在住宅工程竣工驗收前，

建設單位應組織施工、監(jiān)理等單位，依據(jù)國家有關工程質量驗收標準，對每戶住宅及相關公

共部位的觀感質量和使用功能等進行檢查驗收。

【考點來源】第四章第四節(jié)建設工程項目施工質量驗收

16.在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于（ ）系統(tǒng)。

A.內部管理不良預警

B.外部環(huán)境預警

C.預警信息管理

D.事故預警

【答案】B

【解析】外部環(huán)境預警系統(tǒng)包括：（1）自然環(huán)境突變的預警；（2）政策法規(guī)變化的預警；

（3）技術變化的預警。

【考點來源】第五章第二節(jié)建設工程安全生產管理

17.建設工程項目全面質量管理中的“全面”是指（ ）的管理。

A.工程質量和工作質量

B.決策過程和實施過程

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程

【答案】A

【解析】建設工程項目的全面質量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質量管理的總

稱，其中包括工程（產品）質量和工作質量的全面管理。

【考點來源】第四章第二節(jié)建設工程項目質量控制體系

18.在編制施工成本計劃時通常需要進“兩算”對比，“兩算”指的是（ ）。

A.設計概算、施工圖預算

B.施工圖預算、施工預算

C.設計概算、投資估算

D.設計概算、施工預算

【答案】B

【解析】在編制施工成本計劃時通常需要進“兩算”對比，即施工圖預算與施工預算的對比。

【考點來源】第二章第二節(jié)成本計劃

19.對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（ ）的任務。

A.投資方

B.DB 總承包方

C.施工總承包管理方

D.項目使用方

【答案】A

【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的

工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作

進度。

【考點來源】第三章第一節(jié)建設工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)

20.建設行政主管部門市場誠信平臺上，良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）個月。

A.3

B.6

C.12

D.36

【答案】D

【解析】不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后 7 日內，公布期限一般為 6 個

月至 3 年；良好行為記錄信息公布期限一般為 3 年。

【考點來源】第六章第五節(jié)建設工程施工合同實施

21.下列建設項目信息中，屬于經濟類信息的是（ ）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.質量控制信息

D.風險管理信息

【答案】A

【解析】選項 B、選項 D 屬于管理類信息。C 選項屬于技術類信息。

【考點來源】第七章第二節(jié)建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法

22.在施工質量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質量控制包括（ ）。

A.建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制

B.監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制

C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正

D.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控

【答案】D

【解析】事中質量控制也稱作業(yè)活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)

控的控制方式。

【考點來源】第四章第三節(jié)建設工程項目施工質量控制

23.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者

合同約定的質量要求的，應當（ ）。

A.報告總監(jiān)理工程師

B.報告建設單位要求設計單位改正

C.通知施工單位

D.報告審圖機構和建設行政主管部門

【答案】B

【解析】“工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的。

有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同

約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”（引自《中華人民共和國建筑法》）。

【考點來源】第一章第十一節(jié)建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法

24.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效、也是應該首選的是（ ）。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調解

D.訴訟

【答案】B

【解析】協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依

據(jù)合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。

【考點來源】第六章第七節(jié)國際建設工程施工承包合同

25.建設工程質量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質量監(jiān)督中的

（ ）。

A.生產過程監(jiān)督

B.工程實體質量監(jiān)督

C.工程質量行為監(jiān)督

D.施工管理狀況監(jiān)督

【答案】B

【解析】工程實體質量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程

實體質量情況實施監(jiān)督。

【考點來源】第四章第七節(jié)建設工程項目質量的政府監(jiān)督

26.下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（ ）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程建設費用百分比

D.按日計費法

【答案】A

【解析】常用的咨詢費計算方法如下：1.人月費單價法；2.按日計費法；3.工程建設費用百

分比。

?

【考點來源】第六章第三節(jié)合同計價方式

27.在采用因果分析圖法進行質量問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（ ）的因素。

A.人

B.材料

C.機械

D.環(huán)境

【答案】C

【解析】

【考點來源】第四章第六節(jié)數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質量管理中的應用

28.某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結果

不一致，原因是投標人在計算時將鋼材單價 4000 元/噸誤作為 2000 元/噸。對此，業(yè)主有權

（ ）。

A.以總價為準調整單價

B.以單價為準調整總價

C.要求投標人重新提交鋼材單價

D.將該投標文件作廢標處理

【答案】B

【解析】在工程款結算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修

改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。

【考點來源】第六章第三節(jié)合同計價方式

29.某項目施工橫道圖進度計劃如下表，如果第二層支設模板需要在第一層澆筑混凝土完成 1

天后才能開始，則有 1 天的層間技術間歇，正確的層間間隙是（ ）。

?

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

【答案】B

【解析】本題要找的是“第一層澆筑混凝土”與“第二層支設模板”之間的間隙，即“Ⅰ-

①”和“Ⅱ-①”的間歇，即 Z3。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

30.施工單位應定期組織事故發(fā)生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現(xiàn)了安全隱患治理原

則中的（ ）原則。

A.預防與減災并重治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接與間接隱患并治

【答案】A

【解析】預防與減災并重原則是指治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，

如果不能安全控制事故的發(fā)生，也要設法將事故等級減低。但是不論預防措施如何完善，都

不能保證事故絕對不會發(fā)生，還必須對事故減災作好充分準備，研究應急技術操作規(guī)范。如

應及時切斷供料及切斷能源的操作方法；應及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法；應

及時排放毒物的方法；應及時疏散及搶救的方法；應及時請求救援的方法等。還應定期組織

訓練和演習，使該生產環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災技術。

【考點來源】第五章第二節(jié)建設工程安全生產管理

31.某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為 1200 萬元、已完工作預算費用（BCWP）

為 1000 萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為 1500 萬元，根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措

施是（ ）

A.迅速增加人員投入

B.增加高效人員投入

C.抽出部分人員，增加少量骨干人員

D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

【答案】B

【解析】BCWS＞ACWP＞BCWP，代表效率較低，進度慢，投入超前，此時應當采取增加高效人

員投入。

【考點來源】第二章第三節(jié)成本控制

32.關于橫道圖進度計劃特點的說法，正確的是（ ）。

A.可以識別計劃的關鍵工作

B.不能表達工作邏輯關系

C.調整計劃的工作量較大

D.可以計算工作時差

【答案】C

【解析】A 選項和 D 選項錯誤，橫道圖進度計劃法沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，

不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。B 選項錯誤，工序（工作）之間的邏輯關系可

以設法表達，但不易表達清楚。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

33.某工程因腳手架坍塌造成 960 萬元的直接經濟損失，根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理

條例》，該事故屬于（ ）。

A.一般事放

B.特別重大事故

C.重大事故

D.較大事故

【答案】A

【解析】依據(jù) 2007 年 6 月 1 日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定，按生產

安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經濟損失，事故分為：

?

【考點來源】第四章第一節(jié)建設工程項目質量控制的內涵

34.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說

法，正確的是（ ）。

A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地

B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令

C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)

D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

【答案】A

【解析】B、D 項錯誤，分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。

未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。C 項錯誤，

分包人應遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)。

【考點來源】第六章第二節(jié)建設工程合同的內容

35.質量控制活動包括：①設定目標；②糾正偏差；③測量檢查；④評價分析。正確的順序是（ ）。

A.①→②→③→④

B.①→③→④→②

C.③→①→②→④

D.③→④→①→②

【答案】B

【解析】工程成本的核算的程序為：（1）對所發(fā)生的費用進行審核，以確定應計入工程成本

的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。（2）將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分為哪些應當計

入本月的工程成本，哪些應由其他月份的工程成本負擔。（3）將每個月應計入工程成本的生

產費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本。（4）對未完工程進行盤點，

以確定本期已完工程實際成本。（5）將已完工程成本轉入工程結算成本；核算竣工工程實際

成本。

【考點來源】第四章第一節(jié)建設工程項目質量控制的內涵

36.項目管理機構進行成本核算，核算周期按（ ）確定。

A.業(yè)主方的具體指示

B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會計周期

D.項目實際施工周期

【答案】C

【解析】項目管理機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。

【考點來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務、程序和措施

37.下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（ ）。

A.組織措施

B.合同措施

C.技術措施

D.優(yōu)化措施

【答案】A

【解析】組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費用，運用得

當可以取得良好的效果。

【考點來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務、程序和措施

38.關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（ ）。

A.內容不包括一般責任險

B.不能實施有效的風險管理

C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商

D.不便于索賠

【答案】C

【解析】A 選項錯誤，CIP 保險是由業(yè)主或承包商統(tǒng)一購買“一攬子保險”，保障范圍覆蓋業(yè)

主、承包商及所有分包商，內容包括勞工賠償、雇主責任險、一般責任險、建筑工程一切險、

安裝工程一切險。B 選項和 D 選項錯誤，CIP 保險的優(yōu)點是：（1）以最優(yōu)的價格提供最佳的

保障范圍。（2）能實施有效的風險管理。（3）降低賠付率，進而降低保險費率。（4）避免

訴訟，便于索賠。

【考點來源】第六章第四節(jié)建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

39.為減少環(huán)境因素對施工質量的不利影響，施工企業(yè)主要采?。?）方法。

A.風險控制

B.報考控制

C.跟蹤管理

D.靜態(tài)控制

【答案】A

【解析】環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點，具有明顯的風險特

性。要減少其對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的風險控制方法。

【考點來源】第四章第三節(jié)建設工程項目施工質量控制

40.關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（ ）。

A.人為控制因素少、精度高

B.項目財務部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

【答案】C

【解析】表格核算法的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現(xiàn)較為科學

嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。會計核算法的優(yōu)點是人為控制的因素較小而且核

算的覆蓋面較大；缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經驗都要求較高。項目財務部門

一般采用。

【考點來源】第二章第四節(jié)成本核算

41.雙代號網絡計劃中，某工作最早第 3 天開始，工作持續(xù)時間 2 天，有且僅有 2 個緊后工作，

緊后工作最早開始時間分別是第 5 天和第 6 天，對應總時差是 4 天和 2 天。該工作的總時差

和自由時差分別是（ ）。

A.3 天，0 天

B.0 天，0 天

C.4 天，1 天

D.2 天，2 天

【答案】A

【解析】該工作的最早完成時間=最早開始時間+持續(xù)時間=3+2=5 天，自由時差=min{緊后工

作的最早開始時間-本工作的最早完成時間}=min{5-5、6-5}=0，前項工作的總時差=緊后工作

的總時差加上與緊后工作的時間間隔之和的最小值=min{0+4、1+2}=3。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

42.關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（ ）。

A.應明確承包人的合同標的

B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風

險越小

C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利

【答案】A

【解析】B 項錯誤，工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百

分比越大，承包人的風險越大。C 項錯誤，在合同實施中，如果工程師指令的工程變更屬于

合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行；如果工程變更超過承包人應承擔的風險范

圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求。D 項錯誤，工程變更的索賠有效期，由合同具體

規(guī)定，一般為 28 天，也有 14 天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對

承包人越不利。

【考點來源】第六章第五節(jié)建設工程施工合同實施

43.施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（ ）。

A.工期成本

B.成本盈虧

C.分部分項工程成本

D.資金成本

【答案】D

【解析】資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。根據(jù)工程成本核算的特點，工

程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標。

【考點來源】第二章第五節(jié)成本分析和成本考核

44.評價和診斷項目質量控制體系的有效性，一般由（ ）進行。

A.項目監(jiān)理單位

B.項目管理的組織者

C.項目咨詢單位

D.第三方認證機構

【答案】B

【解析】項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的組織者進行自我評價與診斷，不需進

行第三方認證，其評價的方式不同。

【考點來源】第四章第二節(jié)建設工程項目質量控制體系

45.工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（ ）。

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B.編制資源需求量計劃

C.根據(jù)工程進展進行投資預測

D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測

【答案】B

【解析】進度控制的功能：（1）計算工程網絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線。

（2）繪制網絡圖和計劃橫道圖。（3）編制資源需求量計劃。（4）進度計劃執(zhí)行情況的比較

分析。（5）根據(jù)工程的進展進行工程進度預測。

【考點來源】第七章第三節(jié)建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能

46.梁板類簡支受彎混凝土預制構件進場時應進行（ ）檢驗。

A.混凝土強度

B.預埋件

C.結構性能

D.灌漿強度

【答案】C

【解析】梁板類簡支受彎預制構件進場時應進行結構性能檢驗，結構性能檢驗應符合國家現(xiàn)

行有關標準的有關規(guī)定及設計的要求。

【考點來源】第四章第四節(jié)建設工程項目施工質量驗收

47.各工作間邏輯關系表及相應雙代號網圖如下圖。圖中虛箭線的作用是（ ）。

?

A.聯(lián)系

B.區(qū)分

C.斷路

D.指向

【答案】A

【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資

源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。聯(lián)系作用是指應用虛箭線正確表達工

作之間相互依存的關系。該網絡中虛箭線起到了把 A 工作和 D 工作聯(lián)系起來的作用。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

48.關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（ ）。

A.投資 1000 萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息

B.招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發(fā)布

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 天

D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還

【答案】C

【解析】選項 A 和選項 B 錯誤，依法必須招標項目的招標公告和公示信息應當在“中國招標

投標公共服務平臺”或者項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺（以下統(tǒng)一簡稱“發(fā)布

媒介”）發(fā)布。選項 D 錯誤，投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件。招標文件或者

資格預審文件售出后，不予退還。

【考點來源】第六章第一節(jié)建設工程施工招標與投標

49.根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（ ）擔

保。

A.保證

B.抵押

C.留置

D.定金

【答案】A

【解析】投標擔?？梢圆捎勉y行保函、擔保公司擔保書、同業(yè)擔保書和投標保證金擔保方式。

工程擔保中大量采用的是第三方擔保，即保證擔保。

【考點來源】第六章第四節(jié)建設工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保

50.下列分部分項工程中，必須編制單項安全技術措施的是（ ）。

A.室內隔墻砌筑

B.女兒墻鋼筋綁扎

C.基坑混凝土內支撐拆除

D.地下室外墻防水施工

【答案】C

【解析】依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織

設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分

部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程

師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開

挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部

門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

【考點來源】第五章第二節(jié)建設工程安全生產管理

51.下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預

測成本發(fā)展趨勢的是（ ）。

A.統(tǒng)計核算

B.表格核算

C.會計核算

D.業(yè)務核算

【答案】A

【解析】統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以計算當前的實際水平，還可以確定變動速度以

預測發(fā)展的趨勢。

【考點來源】第二章第五節(jié)成本分析和成本考核

52.下列事件中，承包人不能提出工期索賠的是（ ）。

A.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

B.異常惡劣的氣候條件

C.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

D.因工期拖延，工程師指示承包人加快施工進度

【答案】D

【解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：

（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；

（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；

（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

【考點來源】第六章第六節(jié)建設工程索賠

53.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的是（ ）。

A.增加進度控制的崗位和人員

B.編制資源需求計劃

C.比較分析工程物資的采購模式

D.分析施工技術的先進性和經濟合理性

【答案】B

【解析】建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵

措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），

包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃。A 選項屬于組織措施，C 選項屬

于管理措施，D 選項屬于技術措施。

【考點來源】第三章第四節(jié)建設工程項目進度控制的措施

54.企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（ ）。

A.初始狀態(tài)評審

B.管理評審

C.內部審核

D.合規(guī)性評價

【答案】B

【解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對

內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方

針、目標、機構和程序等。

【考點來源】第五章第一節(jié)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

55.關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是（ ）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】B

【解析】A 項錯誤，雙代號時標網絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。C 項錯誤，

時標網絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示。D 項錯誤，時標網絡計劃的坐標體系

有計算坐標體系、工作日坐標體系和日歷坐標體系三種。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法

56.根據(jù)《財政部關于印發(fā)<企業(yè)產品成本核算制度>（試行）的通知》，下列工程成本費用中，

屬于其他直接費用的是（ ）。

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復測費

D.企業(yè)管理人員的差旅交通費

【答案】C

【解析】其他直接費用，是指施工過程中發(fā)生的材料搬運費、材料裝卸保管費、燃料動力費、

臨時設施攤銷、生產工具用具使用費、檢驗試驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清

理費，以及能夠單獨區(qū)分和可靠計量的為訂立建造承包合同而發(fā)生的差旅費、投標費等費用。

A 項屬于直接材料，B、D 屬于間接費用。

【考點來源】第四章第四節(jié)建設工程項目施工質量驗收

57.某混凝土工程施工情況如下圖，清單綜合單價為 1000 元/m3，按月結算，根據(jù)贏得值法，

該工程 6 月末進度偏差（SV）是（ ）萬元。

?

A.-215

B.-200

C.-125

D.-60

【答案】A

【解析】SV=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=1000×[（2300×4+2500×2+1250×1）-

（2500×4+2600×2+1200×2）]=-2150000 元，即-215 萬元。

【考點來源】第二章第二節(jié)成本計劃

58.根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應由

（ ）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.施工單位技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專職安全生產管理人員

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】C

【解析】對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全

驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進

行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架

工程；拆除、爆破工程。

【考點來源】第五章第二節(jié)建設工程安全生產管理

59.根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行）》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的

說法，錯誤的是（ ）。

A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務

C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償

【答案】D

【解析】D 項錯誤，發(fā)包人有權根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和

損害，提出賠償。

【考點來源】第六章第二節(jié)建設工程合同的內容

60.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，

承包人應在共同檢查前（ ）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36

【答案】A

【解析】除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承

包人應在共同檢查前 48 小時書面通知監(jiān)理人檢查。

【考點來源】第六章第二節(jié)建設工程合同的內容

61.在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（ ）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.應急行動指南

【答案】C

【解析】現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。

【考點來源】第五章第三節(jié)建設工程生產安全事故應急預案和事故處理

62.對水泥土墻支護施工過程質量進行檢測試驗的主要參數(shù)是（ ）。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗?jié)B性

D.鎖定力

【答案】B

【解析】

?

【考點來源】第一章第七節(jié)施工組織設計的內容和編制方法

63.關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（ ）。

A.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設專用封閉通道清運建筑物內垃圾

【答案】D

【解析】A 項錯誤，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，施工現(xiàn)場道

路應指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。B 項錯誤，大城市市區(qū)的建設工程

已不容許攪拌混凝土。在容許設置攪拌站的工地，應將攪拌站封閉嚴密，并在進料倉上方安

裝除塵裝置，采用可靠措施控制工地粉塵污染。C 項錯誤，除設有符合規(guī)定的裝置外，禁止

在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會

產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。

【考點來源】第五章第四節(jié)建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

64.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（ ）。

A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響

【答案】D

【解析】《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017 將工程建設風險事件按照不同風險程

度分為 4 個等級：

（1）一級風險。風險等級最高，風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。

（2）二級風險。風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡。

（3）三級風險。風險等級一般，風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小。

（4）四級風險。風險等級較低，風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不

會造成較大損失。

【考點來源】第一章第十一節(jié)建設工程監(jiān)理的工作性質、工作任務和工作方法

65.下列成本計劃中，用于確定責任總成本目標的是（ ）。

A.指導性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.響應性成本計劃

D.實施性成本計劃

【答案】A

【解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。

它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下以

此確定責任總成本目標。

【考點來源】第二章第二節(jié)成本計劃

66.某基礎工程合同價為 3000 萬元，合同總工期為 30 個月，施工過程中因設計變更，導致增

加額外工程 600 萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（ ）個

月。

A.3

B.4

C.8

D.6

【答案】D

【解析】工期索賠值=工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價=30×

600/3000=6 個月

【考點來源】第六章第六節(jié)建設工程索賠

67.下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（ ）。

A.項目采用了不夠成熟的新材料

B.項目組織結構不合理

C.項目場地周邊發(fā)生滑坡

D.項目現(xiàn)場存在嚴重的水污染

【答案】B

【解析】管理風險是指工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質量責任單位的質量管理

體系存在缺陷，組織結構不合理，工作流程組織不科學，任務分工和職能劃分不恰當，管理

制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對項目質量造

成損害。A 選項屬于技術風險，C 選項屬于自然風險，D 選項屬于環(huán)境風險。

【考點來源】第四章第一節(jié)建設工程項目質量控制的內涵

68.關于建設工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（ ）。

A.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于 1.5m

B.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查

C.食堂外應設置開放式泔水桶

D.炊事人員必須持崗位技能證上崗

【答案】A

【解析】B 項錯誤，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫應由專人負責，全面管理施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，

監(jiān)督和執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)規(guī)章、管理辦法，落實各項衛(wèi)生措施。非炊事人員不得隨意進入制作間。

C 項錯誤，食堂外應設置密閉式泔水桶，并應及時清運。D 項錯誤，食堂必須有衛(wèi)生許可證，

炊事人員必須持身體健康證上崗。

【考點來源】第五章第四節(jié)建設工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求

69.關于建設工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（ ）。

A.先進行計劃系統(tǒng)結構分析，后進行項目工作編碼

B.先進行項目工作編碼，后進行項目結構分析

C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃

D.先進行項目結構分析，后進行資料收集

【答案】A

【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

（1）調查研究和收集資料。

（2）項目結構分析。

（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析。

（4）項目的工作編碼。

（5）編制各層進度計劃。

（6）協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。

（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。

（8）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

【考點來源】第三章第二節(jié)建設工程項目總進度目標的論證

70.單代號搭接網絡計劃中，某工作持續(xù)時間 3 天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第

2 天開始，工作持續(xù)時間 5 天，該工作與緊前工作間的時距是 FTF=2 天。該工作的最早開始

時間是第（ ）天。

A.6

B.0

C.3

D.5

【答案】A

【解析】FTF 代表完成至完成的時間間隔，緊前工作的最早完成時間=緊前工作的最早開始+

持續(xù)時間=2+5=7，本工作的最早完成時間=緊前工作的最早完成時間+FTF=7+2=9，本工作的最

早開始時間=最早完成時間-持續(xù)時間=9-3=6。

【考點來源】第三章第三節(jié)建設工程項目進度計劃的編制和調整方法