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今天學(xué)長(zhǎng)在沖浪的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了大家都覺得暖心的新聞：

面試后收到 20 元車馬費(fèi)。

雖然錢不多，但比那些讓人大老遠(yuǎn)跑去的蘿卜坑有心多了。

今天學(xué)長(zhǎng)和大家聊聊一場(chǎng)大家都覺得舒心的面試都有哪些要素。

01 專業(yè)的面試官

學(xué)長(zhǎng)在脈脈匿名區(qū)看到某網(wǎng)友爆料在參加面試中面試官玩手機(jī)、沒有得到起碼的尊重。

還有某網(wǎng)友爆料面試官態(tài)度粗魯、不禮貌、遲到給候選人留下了不好印象。

面試官應(yīng)該具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能，能夠準(zhǔn)確地評(píng)估應(yīng)聘者的能力和潛力，基本素養(yǎng)很重要。

02 清晰的溝通

面試官應(yīng)該清楚地表達(dá)問題，并傾聽?wèi)?yīng)聘者的回答。

應(yīng)聘者也應(yīng)該能夠清晰地表達(dá)自己的想法和能力。

從學(xué)長(zhǎng)應(yīng)屆的時(shí)候參加的面試體驗(yàn)來說，雙方溝通是否到位、傳遞的意思是否被理解也是很重要。

03 合理的時(shí)間安排

面試的時(shí)間應(yīng)該合理安排，避免讓應(yīng)聘者等待過長(zhǎng)時(shí)間或過度緊張。

這是最基礎(chǔ)，但往往是出現(xiàn)問題最多的環(huán)節(jié)。

很多公司平均等待時(shí)間高達(dá)半小時(shí)以上，當(dāng)然有很多原因，并且很多是 HR 自己無(wú)法控制的。

但是每個(gè)人的時(shí)間都值得尊重。

04 及時(shí)的反饋

過長(zhǎng)的面試等待流程會(huì)給求職者送去種種負(fù)面信號(hào)。

他們會(huì)懷疑自己并非職位首選，降低對(duì)職位的熱情，或者將其視為公司效率低下的表現(xiàn)。

在這期間，可能會(huì)因?yàn)榈却没蛘呤盏狡渌?Offer 而退出。

所以，能否及時(shí)反饋面試結(jié)果也是考驗(yàn)企業(yè)的難題。

05 尊重和禮貌

面試應(yīng)該尊重應(yīng)聘者的權(quán)利和尊嚴(yán)，避免使用不當(dāng)言語(yǔ)或行為。

應(yīng)聘者的體驗(yàn)感不好，就已經(jīng)從直覺上拒絕了這個(gè) Offer。

所以，面試體驗(yàn)差，真的可能是勸退候選人的一記重拳。

其實(shí)，面試早已不是一個(gè)單向選擇，而是雙向互動(dòng)。

根據(jù)《優(yōu)化面試流程選聘優(yōu)秀人才》的白皮書中有提到：

“61% 的候選人認(rèn)為面試在很大程度上決定著他們對(duì)新老板的看法；

67% 的候選人會(huì)因?yàn)樵愀獾拿嬖圀w驗(yàn)而拒絕工作邀請(qǐng)”。

現(xiàn)在各廠也有提升面試體驗(yàn)的各種方法：面試體驗(yàn)調(diào)查問卷。

這種普遍的問卷調(diào)查能否做到真實(shí)有效，并且改善面試體驗(yàn)，還有很長(zhǎng)的路要走。