龍頭四維:價(jià)值性、領(lǐng)漲性、市場(chǎng)性、第一性。 第一，價(jià)值性：業(yè)績(jī)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、政策、重大事件等。 第二、領(lǐng)漲性： 1.領(lǐng)漲的核心是漲， 2.領(lǐng)漲是相對(duì)獨(dú)漲而言； 3.領(lǐng)漲的最高境界是領(lǐng)著大盤漲； 4.領(lǐng)漲的最大魔力還在于路徑和邏輯領(lǐng)漲。 第三，市場(chǎng)性： 市場(chǎng)性是龍頭股的靈魂，只有市場(chǎng)投票出來的才是真龍頭。 第四、第一性： 1.時(shí)間第一； 2.空間第一； 3.地位第一。 五破：破以結(jié)果之執(zhí)、破以形態(tài)之執(zhí)、破技術(shù)分析之執(zhí)、破以漲停板之執(zhí)、破追漲停之執(zhí)，破執(zhí)，不是反對(duì)，不是否定，而是應(yīng)該要超越它，越過那個(gè)高度，不受執(zhí)念的框架，要站在一個(gè)更高的角度來思考看問題。有破有立，才能直達(dá)巔峰，把握精髓。 集中全力操作多頭市場(chǎng)中的領(lǐng)先股，先等市場(chǎng)確認(rèn)哪些股票是領(lǐng)先股，通常是漲勢(shì)最強(qiáng)的股，再進(jìn)場(chǎng)操作。集中火力操作領(lǐng)先股群，而不是分散投資到整個(gè)市場(chǎng)。避開疲軟的行業(yè)以及那些行業(yè)中疲軟的股票，不買便宜的股票，因?yàn)槠Ｈ醪徽瘛r(jià)格下滑的股票總是很難回升，所以交易者要限制自己只買正往前沖刺、交易熱絡(luò)的股票。 某一股群中的大部分股票，后市展望相同，顯而易見的股群傾向。領(lǐng)先股群中，如果某只股票的表現(xiàn)異常突出，同一股群的一些股票也會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)，這是價(jià)格走勢(shì)一個(gè)很重要的因素。 所以交易者應(yīng)該經(jīng)常觀察相同股群中的多只股票，密切留意動(dòng)向。如果強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)中，某一股群的股票表現(xiàn)不是很強(qiáng)，應(yīng)該將該股群的頭寸軋平或者完全避開那個(gè)股群的任何股票。 在龍頭戰(zhàn)法的世界里，我們要購(gòu)買的東西，不是簡(jiǎn)單的高品質(zhì)，而是第一高的品質(zhì)，是極品，低價(jià)怎么可能買得到？這個(gè)邏輯通了，高和低的邏輯就通了。龍頭天然就是高空作業(yè)，為什么要在高空作業(yè)？還不是因?yàn)楦呖崭菀装l(fā)現(xiàn)它，更容易識(shí)別它強(qiáng)，更容易確定它是龍頭。 矛盾就在這里產(chǎn)生了。股市的本質(zhì)是低買高賣，如果你有成本優(yōu)勢(shì)，你就占據(jù)了天然優(yōu)勢(shì)。龍頭呢，則需要高度才能識(shí)別，沒有高，往往發(fā)現(xiàn)不了龍頭，那到底是該高還是該低呢？這對(duì)矛盾是龍頭戰(zhàn)法里最棘手的矛盾，應(yīng)該怎么解決？ 我的回答是，既要買的高，又要買的低。毫無(wú)疑問，龍頭戰(zhàn)法首要解決的是買得高的問題，不高舉高打、不追著買、不敢擁抱第一性，根本談不上龍頭信仰。很多人在做龍頭戰(zhàn)法的時(shí)候，第一個(gè)攔路虎是恐高，不敢追著買，總有占便宜心理，總想買低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，便宜一點(diǎn)再便宜一點(diǎn)，這是跟龍頭討價(jià)還價(jià)，這是典型的物美價(jià)廉心理，這是龍頭戰(zhàn)法的大忌。因?yàn)楦卟攀驱堫^的常態(tài)。 這種情況下，我們?cè)撛趺崔k？絕大多數(shù)人的正常思維一定是等它回落再買，問題是，它能回落嗎？如果它真的回落了，它還是龍頭嗎？真正的龍頭信仰，見到呼嘯而來的領(lǐng)漲股票，不是抱頭躲閃葉公好龍，而應(yīng)該是迎頭趕上，分一杯羹。 如果此時(shí)他跌了怎么辦？跌？我們不是已經(jīng)用龍頭四維和五破來做風(fēng)控了嗎？我們不是已經(jīng)用龍頭真實(shí)性去為安全性護(hù)航了嗎？此時(shí)是應(yīng)該拿出信仰來的時(shí)候了?；嫉没际?，首鼠兩端，此乃大忌。 高是強(qiáng)的證明，高是龍頭的主要特征，漲才是好東西，漲才是龍頭。如果一只股票的根本屬性不是漲，你要它何用？ 那是不是一直追高下去？非也！所以第二個(gè)問題就來了，還要買的低，矛盾就矛盾在這里，又要買的高，又要買的低，怎么可能？就是要變不可能為可能。 高和低是問題的表象。我們說買的高，是常人眼中的高，比如已經(jīng)漲了20%-30%，甚至已經(jīng)有50%的漲幅了，但如果我們從整體上來看，該股可能會(huì)有100%-150%的漲幅，那么此時(shí)的高就是假高，只是群眾眼中的高而已，本質(zhì)上它還處于低點(diǎn)。 也就是說，我們不要站在今天看今天，更不要站在昨天看今天，我們要站在明天看今天，跳出有限的狹窄的框架， 跳出原點(diǎn)，放眼整個(gè)空間，從全局來定義高低。只要股價(jià)還處于全局的下部、中部，無(wú)論它相對(duì)于群眾有多高，無(wú)論它相對(duì)于過去有多高，它都還處于低點(diǎn)。 這種大局觀，才是高低的準(zhǔn)繩。 領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn)，就既能做到買的高，又能事實(shí)上買的低。 龍頭戰(zhàn)法本質(zhì)上不是喜歡高，更不是無(wú)限追高，而是對(duì)高和低的定義不一樣。除了整體法定義高低之外，還有另外一個(gè)層面的定義，那就是先后問題。能把買點(diǎn)抬高然后再降下來，和一開始就喜歡低是兩回事。 很多人在實(shí)際股票交易中，都會(huì)經(jīng)過這樣一個(gè)心路歷程，最初喜歡追高，喜歡上漲的股票，受傷后就害怕高了。于是又喜歡低，后來又發(fā)現(xiàn)低也不一定能解決問題，該虧還是虧。 既然高和低都解決不了問題，那該怎么辦？龍頭戰(zhàn)法給出的答案是擁抱強(qiáng)股，強(qiáng)股大多是高的。我們要高的目的不是喜歡高本身，而是通過高來發(fā)現(xiàn)強(qiáng)。如果能發(fā)現(xiàn)強(qiáng)，就可以不要高，就可以越過高。先把買點(diǎn)抬高，然后再試著把買點(diǎn)降低。背后是有大講究的，無(wú)高則無(wú)龍性，無(wú)低則無(wú)利潤(rùn)。 高處著眼，低處著手。 同樣的事情，第一次做和第二次做，意義有可能完全不一樣。把買點(diǎn)先抬高再降低和一開始就喜歡低，完全是兩回事。 一開始的高，是為了求龍性、求第一，因?yàn)闆]有高就無(wú)法證明他是領(lǐng)漲的，就無(wú)法證明他的第一性。而且，追高是龍頭戰(zhàn)法的必然心路歷程，否則談不上龍頭信仰，談不上擁抱第一性的事物。后來的低，是為了追求成本優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榻鉀Q了龍性之后，降低買點(diǎn)就成了主要矛盾。 必須先高后低，高中求低，高是過濾強(qiáng)弱的工具，低是尋求安全和利潤(rùn)的法門。能領(lǐng)會(huì)矛盾背后的統(tǒng)一，能辯證的運(yùn)用，就領(lǐng)悟了高和低的精髓。 求高，其實(shí)是求定龍的竅門，高處定龍才能提高確定性。但不能無(wú)限求高。如果過了定龍關(guān)，又掌握了其他更多維度來判斷龍頭，再把高當(dāng)成唯一的定龍標(biāo)準(zhǔn)，那就太刻舟求劍了。此時(shí)應(yīng)該多維定龍，既然多維定龍，就可以把追高這個(gè)維度降低，就是不通過追高，或者盡量壓低高度，也能確定龍頭。此時(shí)就是我所說的再把買點(diǎn)降低。 誰(shuí)也不會(huì)天生跟成本過不去，誰(shuí)也不會(huì)天生就喜歡高處的股票，這就是關(guān)于高和低的辯證認(rèn)識(shí)。 這個(gè)問題太重要了，也有點(diǎn)燒腦，我就再把邏輯梳理一遍： 首先，跳出原點(diǎn)看高低。高低不是靜態(tài)的高和低，而是站在整體框架和未來框架去重新定義高低。在這種框架下，追高有時(shí)候不是在高處買，而是在整體框架的低點(diǎn)買。 其次，堅(jiān)持龍頭信仰。敢追著買股，買最有上漲氣勢(shì)的股，徹底解決內(nèi)心深處的恐高癥，徹底擁抱強(qiáng)勢(shì)的事物，知行合一。 再次，超越高和低，一切的目的是奔向強(qiáng)，奔向第一性事物，不再糾結(jié)是高處買好還是低處買好。 最后，定龍水平提高后，重新把自己的買點(diǎn)降下來，能夠在低處就發(fā)現(xiàn)龍頭，不再刻舟求劍，在高處等它。 關(guān)注我，分享更多投機(jī)干貨。