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清華經(jīng)管MBA面試分享系列---申請(qǐng)短文篇(一)

2021-03-22 20:02 作者:博雅匯MBA  | 我要投稿



? ? ? ??競(jìng)爭(zhēng)激烈的清華MBA申請(qǐng)過(guò)程中,申請(qǐng)材料對(duì)于有志于考取清華MBA的人士而言是至關(guān)重要的。在各批清華MBA申請(qǐng)中,一般只有20%左右的申請(qǐng)人可以通過(guò)材料審核。換言之,只有通過(guò)嚴(yán)格的清華MBA材料階段篩選,才能有機(jī)會(huì)參加清華MBA組織的面試考核和清華MBA項(xiàng)目的國(guó)家聯(lián)考筆試。


2021級(jí)清華MBA申請(qǐng)短文一

? ? ? ??請(qǐng)描述你對(duì)你所在組織的價(jià)值與貢獻(xiàn)。建議結(jié)合個(gè)人工作的實(shí)際案例加以說(shuō)明。(建議800字以內(nèi),不能有空行)

? ? ? ??作為組織中的一員,清華希望申請(qǐng)人能清楚地明白自己的工作的意義與價(jià)值,而不是浮于表面的工作內(nèi)容。

考察目的:

1. 重點(diǎn)考察清華MBA申請(qǐng)人的管理定位、管理業(yè)績(jī)與發(fā)揮的主要管理價(jià)值。

2. 深入考察清華MBA申請(qǐng)人對(duì)自身管理職責(zé)的理解和管理者成就的主要內(nèi)容。

3. 在申請(qǐng)人管理定位和管理價(jià)值的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確考察申請(qǐng)人未來(lái)在清華MBA培養(yǎng)下,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)潛力及培養(yǎng)價(jià)值。

? ? ? ??在申請(qǐng)材料中力求體現(xiàn)出較為清晰的管理定位,讓清華MBA考官能夠很快了解申請(qǐng)人在企業(yè)中具體負(fù)責(zé)哪些工作,尤其是管理工作;在企業(yè)組織中,所處的職能部門以及管理層級(jí)等關(guān)鍵信息。務(wù)必避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清或者自身管理定位不明的情況。同時(shí),在本文的撰寫過(guò)程中,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)力圖體現(xiàn)出自身在所在企業(yè)和部門中所發(fā)揮的核心價(jià)值,尤其是在管理領(lǐng)域中所發(fā)揮的價(jià)值,以及取得的與管理相關(guān)的業(yè)績(jī)。

寫作要點(diǎn):

1.申請(qǐng)材料注意點(diǎn)和核心突出點(diǎn)

? ? ? ??在具體撰寫過(guò)程中,要避免兩個(gè)錯(cuò)誤:一是過(guò)度體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所發(fā)揮的價(jià)值,讓清華MBA考官看不到申請(qǐng)人所發(fā)揮的管理價(jià)值和取得的管理業(yè)績(jī);二是過(guò)度突出個(gè)人的努力和成就,而忽視了企業(yè)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)成員合作在取得價(jià)值中所發(fā)揮的作用。因此,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)在企業(yè)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)出如何推動(dòng)本職工作領(lǐng)域所取得的管理業(yè)績(jī)??砂凑障聢D思路進(jìn)行寫作。

2.寫作思路基本要求和核心注意問(wèn)題

? ? ? ??在寫作思路上,應(yīng)當(dāng)注意體現(xiàn)自身的管理價(jià)值和組織貢獻(xiàn)時(shí),應(yīng)當(dāng)立意鮮明。結(jié)合自己的管理職責(zé)定位,讓清華MBA考官明確地看到,在以往的職業(yè)生涯中,如何審視自身對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),到底采取過(guò)哪些管理決策,做出過(guò)哪些管理舉措,對(duì)企業(yè)的發(fā)展的意義到底如何,自己在整個(gè)過(guò)程中扮演什么管理角色(最好是較為核心的管理角色)??蓺w結(jié)為六點(diǎn):(1)發(fā)揮主要管理作用;(2)突出管理職能;(3)管理價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響;(4)有效體現(xiàn)個(gè)人管理能力;(5)獨(dú)到行業(yè)管理視角體現(xiàn);(6)優(yōu)秀管理者潛質(zhì)展現(xiàn)

3.篇章架構(gòu):寫作方法

? ? ? ??逐層遞進(jìn),體現(xiàn)出清晰的篇章結(jié)構(gòu)和管理思路,首先進(jìn)行管理案例背景情況介紹,進(jìn)一步闡述采取的主要管理決策內(nèi)容,隨后說(shuō)明最終的結(jié)果和業(yè)績(jī),最后總結(jié)自己相應(yīng)的管理能力


博雅匯MBA,專注于北清人等頂級(jí)名校MBA提前面試申請(qǐng),擁有9年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),幫助上千人成功拿到清北人復(fù)交等名校預(yù)錄取資格。

20—21申請(qǐng)季,在師生的共同努力下,博雅匯的學(xué)員共拿下528個(gè)名校offer。輔導(dǎo)的264名學(xué)員中,面試綜合通過(guò)率達(dá)到90.15%。其中,MBA項(xiàng)目北大預(yù)錄取51人、清華經(jīng)管預(yù)錄取29人、人大商學(xué)院預(yù)錄取42人,各校錄取人數(shù)業(yè)內(nèi)排名第一。


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