年終歲末，邀請幾個好友聚餐，才驚訝地發(fā)現(xiàn)周邊多家餐館已經(jīng)倒閉。在微博粉絲群里問了問，發(fā)現(xiàn)各地滬深等地好一些，但是全國多個地方都有類似現(xiàn)象。許多餐飲服務(wù)業(yè)扛住了2020年初疫情的沖擊，但是沒能扛住這個冬天北方的第二波沖擊。盡管這疫情第二波在感染規(guī)模、恐慌程度、應(yīng)對效率等各個方面都大大好于去年，但是它對服務(wù)業(yè)的傷害仍然不能低估。其中一個原因在于，2020年春季的時候，國家和金融系統(tǒng)有針對性的救助減免行動，而且企業(yè)都還多少有點(diǎn)脂肪，還可以扛一扛。但是今年冬天，脂肪已經(jīng)沒有了，而政策層面上似乎還沒有聽說疫情影響地區(qū)的企業(yè)獲得系統(tǒng)性的幫扶。

?上周在“啟翟（DI）一下”節(jié)目中回答網(wǎng)友的提問，講到了應(yīng)該提高薪酬水平，才能做好內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)，有網(wǎng)友指責(zé)我“慷他人之慨”。不怪網(wǎng)友誤解，因?yàn)檫@是簡短的問答，隨口一答，兩三分鐘的內(nèi)容，并不周詳。這里應(yīng)該補(bǔ)充一句，提高薪酬水平，不是指政府提高最低工資水平迫使企業(yè)給員工發(fā)更多工資，而是要通過宏觀層面的政策調(diào)整，讓國民勞動收入占GDP的比例得到提升。比如，企業(yè)用工所需繳納的稅費(fèi)成本相當(dāng)高，能不能把這部分成本轉(zhuǎn)移給員工？受到疫情沖擊的地區(qū)和階層，能否嘗試搞一點(diǎn)全民基本收入的試點(diǎn)？能否給受疫情沖擊而失業(yè)的勞動者以及時而適量的補(bǔ)償？許多國際組織和學(xué)界朋友對我們明年的經(jīng)濟(jì)增速表示很樂觀，認(rèn)為后疫情時代會有報復(fù)性反彈。我不那么樂觀。我認(rèn)為要想有健康的經(jīng)濟(jì)，要想取得內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)發(fā)展的順利轉(zhuǎn)型，就必須做好再分配，才能做大中產(chǎn)階級和更廣大普通群眾的總需求。這個財富再分配，在公共部門與私人部門之間，資本與勞動之間，中老年與年輕人之間，中央與地方之間，富人和窮人之間，都是抑制前者的份額，擴(kuò)大后者的份額。而追根溯源，錢從哪里來？我認(rèn)為人民幣計價的國債是最大的財源。減少家庭部門和地方政府的杠桿率，適度增加中央政府的本幣計價的杠桿率，吸引全球儲蓄者把身家性命放進(jìn)咱們的人民幣國債池子與我們實(shí)現(xiàn)命運(yùn)綁定，實(shí)現(xiàn)這一系列“乾坤大挪移”，我們的經(jīng)濟(jì)增速和轉(zhuǎn)型升級都將打開新的局面。最近社科院的余永定教授表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。我贊同他的思路。