第一篇　總　論

　第一章　管理活動與管理理論

　　1.1　復(fù)習(xí)筆記

　　1.2　課后習(xí)題詳解

　　1.3　考研真題與典型題詳解

　第二章　管理道德與企業(yè)社會責(zé)任

　　2.1　復(fù)習(xí)筆記

　　2.2　課后習(xí)題詳解

　　2.3　考研真題與典型題詳解

　第三章　全球化與管理

　　3.1　復(fù)習(xí)筆記

　　3.2　課后習(xí)題詳解

　　3.3　考研真題與典型題詳解

　第四章　互聯(lián)網(wǎng)時代的管理

　　4.1　復(fù)習(xí)筆記

　　4.2　課后習(xí)題詳解

　　4.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　百度魏則西事件

　　案例二　共享單車：騎行改變城市

第二篇　決策與計劃

　第五章　決策與決策方法

　　5.1　復(fù)習(xí)筆記

　　5.2　課后習(xí)題詳解

　　5.3　考研真題與典型題詳解

　第六章　計劃與計劃工作

　　6.1　復(fù)習(xí)筆記

　　6.2　課后習(xí)題詳解

　　6.3　考研真題與典型題詳解

　第七章　戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施

　　7.1　復(fù)習(xí)筆記

　　7.2　課后習(xí)題詳解

　　7.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　美的集權(quán)與分權(quán)

　　案例二　科大訊飛：組織文化助力創(chuàng)新

第三篇　組　織

　第八章　組織設(shè)計

　　8.1　復(fù)習(xí)筆記

　　8.2　課后習(xí)題詳解

　　8.3　考研真題與典型題詳解

　第九章　人力資源管理

　　9.1　復(fù)習(xí)筆記

　　9.2　課后習(xí)題詳解

　　9.3　考研真題與典型題詳解

　第十章　組織變革與組織文化

　　10.1　復(fù)習(xí)筆記

　　10.2　課后習(xí)題詳解

　　10.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　南京科潤：打造細(xì)分市場的隱形冠軍

　　案例二　春秋航空：把“低成本”做到極致

第四篇　領(lǐng)　導(dǎo)

　第十一章　領(lǐng)導(dǎo)概論

　　11.1　復(fù)習(xí)筆記

　　11.2　課后習(xí)題詳解

　　11.3　考研真題與典型題詳解

　第十二章　激　勵

　　12.1　復(fù)習(xí)筆記

　　12.2　課后習(xí)題詳解

　　12.3　考研真題與典型題詳解

　第十三章　溝　通

　　13.1　復(fù)習(xí)筆記

　　13.2　課后習(xí)題詳解

　　13.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

　　案例二　晉升空間有限的骨干員工，留得住嗎？

第五篇　控　制

　第十四章　控制與控制過程

　　14.1　復(fù)習(xí)筆記

　　14.2　課后習(xí)題詳解

　　14.3　考研真題與典型題詳解

　第十五章　控制方法

　　15.1　復(fù)習(xí)筆記

　　15.2　課后習(xí)題詳解

　　15.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　華為的內(nèi)部風(fēng)險控制體系

　　案例二　周黑鴨的危機(jī)管理

第六篇　創(chuàng)　新

　第十六章　管理的創(chuàng)新職能

　　16.1　復(fù)習(xí)筆記

　　16.2　課后習(xí)題詳解

　　16.3　考研真題與典型題詳解

　第十七章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

　　17.1　復(fù)習(xí)筆記

　　17.2　課后習(xí)題詳解

　　17.3　考研真題與典型題詳解

　第十八章　企業(yè)組織創(chuàng)新

　　18.1　復(fù)習(xí)筆記

　　18.2　課后習(xí)題詳解

　　18.3　考研真題與典型題詳解

　綜合案例

　　案例一　從“小創(chuàng)新大節(jié)能”走出來的中圣集團(tuán)

　　案例二　做“無鎖而閉，無鑰匙而開”中國人自己門的康尼公司

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