目前我國tms系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)，大多數(shù)是按照技術(shù)人員配置的多少、開發(fā)層次的深淺來定價的，這個定價方式是沒有約束標(biāo)準(zhǔn)的，合作前期也沒有考量方法;這也是TMS系統(tǒng)部署服務(wù)價格差距大的原因之一。

　　很多情況下企業(yè)在部署TMS系統(tǒng)的時候，系統(tǒng)的匹配性、對服務(wù)商的信任度是首要考慮的，而服務(wù)費用并沒有做一個市場的橫向?qū)Ρ?不少企業(yè)認(rèn)為部署完成后就可以一勞永逸，殊不知后續(xù)的技術(shù)完善也是要支出成本的，所以綜合的部署成本也有差距。

　　另一方面，很多企業(yè)在選擇TMS系統(tǒng)服務(wù)商的時候，會忽略行業(yè)場景的專精性，很多的TMS系統(tǒng)服務(wù)商都有自己更為了解和擅長的行業(yè)方向，越是TMS定制化需求高的企業(yè)，就應(yīng)要求TMS服務(wù)商行業(yè)認(rèn)知更專業(yè)，服務(wù)商更了解行業(yè)特性，系統(tǒng)部署的周期、形式也就越合理，總體的TMS部署成本就越低。

　　就拿醫(yī)藥企業(yè)選擇TMS系統(tǒng)來說，選擇更懂得醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流的TMS服務(wù)商是更明智的，這不僅表現(xiàn)在系統(tǒng)部署的合理性上面，諸如功能權(quán)重的分配，調(diào)度、預(yù)警、法規(guī)審計、溫濕度管控、訂單節(jié)點數(shù)據(jù)上報、車輛管理、訂單全流程數(shù)據(jù)等等方面，只有TMS系統(tǒng)服務(wù)商擁有豐富的醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的前提下，才能更好的利用技術(shù)能力、人員配置、合理的部署周期，幫助企業(yè)方打造一套性價比更高，更符合企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理需求的TMS系統(tǒng)，不論是私有化定制，還是SAAS形式，都需要服務(wù)商擁有良好的行業(yè)專精性認(rèn)知。

　　一般的TMS系統(tǒng)服務(wù)商都是按照藥廠系統(tǒng)部署的主觀需求做報價以及規(guī)劃，對藥廠供應(yīng)鏈運營的內(nèi)在問題沒有概念，只能提供相對單向的技術(shù)能力輸出，不符合藥廠對于TMS核心冷鏈管理系統(tǒng)(CCTS)的長期使用需求;這樣一來，不僅服務(wù)成本高，而且在實際的操作使用中，系統(tǒng)模塊的搭載，功能優(yōu)先級的鋪設(shè)無法達(dá)到相對合理、完善的程度，最終損失的將是企業(yè)。

　　我司服務(wù)案例，首先應(yīng)用強大的醫(yī)藥行業(yè)物流認(rèn)知能力，幫助藥廠分析目前企業(yè)供應(yīng)鏈物流出現(xiàn)的各類問題，判斷系統(tǒng)部署的優(yōu)先級，并且應(yīng)用藥廠系統(tǒng)角色模擬的方式、應(yīng)用更合理的技術(shù)方式，幫助藥廠從根本上解決運營管理、執(zhí)行流程中存在的漏洞;此方法不僅僅在技術(shù)層面上幫助客戶完成信息化管理手段的全面部署，更從業(yè)務(wù)運營角度幫助客戶從技術(shù)層面進(jìn)行管理思維的全面升級;打造從合規(guī)監(jiān)測、風(fēng)險質(zhì)控、報警管理、運輸電子圍欄、節(jié)點數(shù)據(jù)回傳、訂單流向追溯到客戶電子簽收的冷鏈全流程不斷鏈管理機制。

　　總之，TMS價格差距大，受到多方因素的影響，但選擇本行業(yè)中更專業(yè)的TMS服務(wù)商無疑是更明智的，這不僅縮小了企業(yè)選擇服務(wù)商的基礎(chǔ)范圍，而且能夠幫助企業(yè)在最終選定服務(wù)商時得到比預(yù)期更為理想的結(jié)果，為企業(yè)日后TMS正式的部署使用增添一分保障。想要了解更多相關(guān)信息，可以點擊tms系統(tǒng)http://www.otms.com/otms-products/one-tms/