超聲波俱樂(lè)部第五期內(nèi)部分享會(huì)

隨著GPT和AIGC的不斷進(jìn)化，第一批可應(yīng)用的場(chǎng)景也已經(jīng)落地。4月15日，北京望京，超聲波俱樂(lè)部?jī)?nèi)部分享會(huì)圍繞著AI的場(chǎng)景落地展開了實(shí)戰(zhàn)交流。

到場(chǎng)的嘉賓有：

超聲波創(chuàng)始人楊子超，超聲波聯(lián)合創(chuàng)始人、和牛商業(yè)創(chuàng)始人劉思雨，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員、文化與旅游部中國(guó)建筑文化研究會(huì)理事徐曦，準(zhǔn)了APP創(chuàng)始人、星座女神、演員莫小奇，豆語(yǔ)星辰CEO閻鵬，一畝田COO鄧旭，考考&ZelinAI創(chuàng)始人兼CEO王強(qiáng)，Musical.ly天使投資人范路，億聯(lián)資本、中韓國(guó)際加速器創(chuàng)始人徐宏飛，Mx Capital合伙人董勉，伽利略資本郭賽，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者楊磊、閆娜等。

王強(qiáng)介紹了他們結(jié)合GPT的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，一個(gè)是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的升級(jí)，另一個(gè)是完全踏入了GPT中間層做助手應(yīng)用，并現(xiàn)場(chǎng)做了產(chǎn)品演示。他認(rèn)為，以后每個(gè)個(gè)體都會(huì)有自己的小模型。另外，隨著GPT的發(fā)展，GPT將顛覆和取代現(xiàn)有的SaaS行業(yè)。

莫小奇也分享了她對(duì)GPT的理解，介紹了公司是如何結(jié)合GPT展開布局的。她的產(chǎn)品已經(jīng)建立起自己的垂類模型，并根據(jù)用戶的反饋不斷訓(xùn)練、迭代、優(yōu)化服務(wù)。

楊磊表示賽道的篩選對(duì)于創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要，市場(chǎng)規(guī)模決定了創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。他復(fù)盤了自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷：你的定位決定了你怎么組團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的組織形態(tài)是什么樣。如果做品牌，那就先做供應(yīng)鏈、做供給、做銷售；如果做平臺(tái)，那可能就是互聯(lián)網(wǎng)打法，流量生意。閻鵬正在做與GPT結(jié)合的2C產(chǎn)品，還在打磨期，可能下周會(huì)出來(lái)。一畝田COO鄧旭從農(nóng)業(yè)的角度，介紹了如何用AI優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品模型，以及如何用AI提升農(nóng)業(yè)服務(wù)。

參會(huì)嘉賓們都貢獻(xiàn)出了精彩觀點(diǎn)，但由于是超聲波俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的分享會(huì)，所以很多精彩的內(nèi)容不便對(duì)外公開，歡迎更多優(yōu)秀的朋友們加入超聲波俱樂(lè)部。

#超聲波定期組織頂級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、CTO、頭部風(fēng)險(xiǎn)投資人、獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人開展私董會(huì)，分享內(nèi)容涵蓋行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品及商業(yè)等方向。

楊子超的現(xiàn)場(chǎng)分享資料整理：

對(duì)AI的思考

1. AI的本質(zhì)是優(yōu)化，優(yōu)化的終極是系統(tǒng)化平衡，目前假設(shè)AI的最高智能是人，也意味著但凡人做的事情，AI都可以取代。隨著AI的進(jìn)化，從文字問(wèn)答生成到生成圖片、視頻、3D世界、游戲，再到調(diào)用軟件、調(diào)用插件、生成網(wǎng)站和應(yīng)用。

2. 取代強(qiáng)調(diào)結(jié)果的場(chǎng)景，取代不了自我的大腦意識(shí)開發(fā)相關(guān)的，取代不了體驗(yàn)和沉浸相關(guān)的，取代不了過(guò)程相關(guān)的。但反過(guò)來(lái)思考，我們可以用AI來(lái)增強(qiáng)這些領(lǐng)域的體驗(yàn)和沉浸，比如AIOT（機(jī)器人）的交互體驗(yàn)，元宇宙（XR）的沉浸體驗(yàn)。

3. 把AI當(dāng)做一種交互入口，傳統(tǒng)的線下服務(wù)會(huì)升級(jí)，傳統(tǒng)的軟件和線上服務(wù)會(huì)升級(jí)，類似于電梯的廣告牌業(yè)務(wù)，很多傳統(tǒng)的沒(méi)落的交互場(chǎng)景會(huì)重新被激活，換句話說(shuō)無(wú)聊且長(zhǎng)期接觸人的空間和服務(wù)都會(huì)被AI重新激活。

4. AI+傳統(tǒng)行業(yè)，這一條似乎大家都在嘗試，實(shí)際上前三條進(jìn)化之后，人們對(duì)AI的認(rèn)知和理解也會(huì)升級(jí)，所以現(xiàn)在是傳統(tǒng)行業(yè)是核心，未來(lái)是AI是核心，去整體顛覆整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的閉環(huán)玩法。比如文娛（抖音），游戲（Dota2），電子時(shí)裝（XR硬件）。

5. 所有產(chǎn)品思維全部升級(jí)，變成軟件2.0的模式，傳統(tǒng)的行業(yè)Know-How被AI打破規(guī)則，會(huì)有各種垂類的大模型公司出現(xiàn)，還會(huì)有各種MaaS的模型公司出現(xiàn)，同時(shí)各種調(diào)用的插件組合提升效率的公司出現(xiàn)，人類完全進(jìn)入機(jī)器人（軟硬）時(shí)代。

未來(lái)人類的能力之一，就是統(tǒng)籌機(jī)器人的能力

預(yù)測(cè)五年后大家去應(yīng)聘工作要看幾個(gè)能力：

1. 你有多少個(gè)公用機(jī)器人（基本的機(jī)器人操作能力）；

2. 你有多少私用機(jī)器人（個(gè)人的興趣愛好）；

3. 你是否組合了這些機(jī)器人去做一些有趣的事兒（創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力）；

4. 你培養(yǎng)了哪些屬于自己的專有機(jī)器人（你在專業(yè)領(lǐng)域的特殊能力）；

5. 可以統(tǒng)籌多少個(gè)機(jī)器人同時(shí)作戰(zhàn)（帶團(tuán)隊(duì)的能力邊界）。

這里的機(jī)器人可以看作是AI的中間層的應(yīng)用，比如說(shuō)現(xiàn)在的微軟就是用了一個(gè)Office助手機(jī)器人完成了它的軟件智能化升級(jí)，而這些可以抽象出來(lái)是我們的公用機(jī)器人，插件也一樣，都算公用機(jī)器人的應(yīng)用的一種。

對(duì)目前AI創(chuàng)業(yè)熱潮的思考

楊子超認(rèn)為最近小公司創(chuàng)業(yè)可以先觀察一下，現(xiàn)在的AI每天進(jìn)化有點(diǎn)大，技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以先行，運(yùn)營(yíng)和垂類的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)可以再觀望一下，避免被當(dāng)炮灰。