穆倫斯丁談?wù)撀?lián)：“弗格森離開(kāi)后，情況完全變了”
本文編譯自TA曼聯(lián)專(zhuān)欄——Rene Meulensteen on United: ‘As soon as Sir Alex walked out of the door, it became a completely different animal’
和穆倫斯丁在一起不久，你就會(huì)意識(shí)到他對(duì)他曾在那里與弗格森一起工作的俱樂(lè)部的感情依然不減。
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離開(kāi)老特拉福德十年后，他仍然住在這個(gè)城市的邊緣。他剛剛寫(xiě)了一本書(shū)——《曼聯(lián)，亞歷克斯和我》——這本書(shū)主要關(guān)注他在英超聯(lián)賽的時(shí)光。他的荷蘭口音開(kāi)始淡化。而且他痛惜的是，在他和弗格森離開(kāi)俱樂(lè)部的十年里，這支20次奪冠的聯(lián)賽冠軍球隊(duì)并沒(méi)有參加過(guò)一場(chǎng)冠軍爭(zhēng)奪，而曼城以及其他兩支球隊(duì)卻盡情享受了樂(lè)趣。
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“我用的比喻是，想象一下在美麗的房子里生活了很多年。你照顧著那棟房子。你喜歡住在那里。你每天都在那里度過(guò)每一分鐘，因?yàn)槟鞘悄愕募?。然后，有一天，你離開(kāi)了。你可以開(kāi)車(chē)經(jīng)過(guò)你以前的房子，但它已經(jīng)被奪走了。它已經(jīng)不復(fù)存在。你透過(guò)窗戶(hù)看著，就在最糟糕的日子里，你會(huì)看到它有多么的凌亂?！?/p>
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繼續(xù)這個(gè)比喻，穆倫斯丁很高興看到滕哈赫自從上任以來(lái)已經(jīng)做了很多整理工作。他對(duì)索爾斯克亞也沒(méi)有任何冒犯，因?yàn)樗且晃焕吓笥?，也是他非常看重的人?/p>
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然而，穆倫斯丁的上周出版的書(shū)中最有趣的揭示之一是，他在弗格森退休前的四年里與時(shí)任曼聯(lián)首席執(zhí)行官大衛(wèi)·吉爾交談，告訴他俱樂(lè)部的“最大挑戰(zhàn)”是制定一個(gè)完全一致的繼任計(jì)劃。
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“不幸的是，一開(kāi)始并沒(méi)有立即奏效，引進(jìn)了大衛(wèi)·莫耶斯，多年來(lái)壓力開(kāi)始積聚。這種不確定性傳遞給了下一個(gè)經(jīng)理，然后是下一個(gè)，下一個(gè)和下一個(gè)。然后，突然間，已經(jīng)過(guò)去了10年?！?/p>
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穆倫斯丁在莫耶斯時(shí)代的初期離開(kāi)了俱樂(lè)部，因?yàn)楹芸炀惋@而易見(jiàn)，新任經(jīng)理打算接管訓(xùn)練，而不像弗格森那樣將訓(xùn)練委派給已經(jīng)在俱樂(lè)部的人。
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“我記得我對(duì)他說(shuō)：‘大衛(wèi)，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，但這里與眾不同。尊重你在埃弗頓所做的一切，但你從一艘游艇轉(zhuǎn)向了一艘郵輪。”
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“我對(duì)他說(shuō)：‘去坐在弗格森的椅子上，讓我們繼續(xù)進(jìn)行，逐漸適應(yīng)，看看我們是如何做事的?！髞?lái)，我見(jiàn)過(guò)大衛(wèi)，我們交流過(guò)，一切都沒(méi)問(wèn)題。并不是什么特別，只是他想要用自己的人來(lái)做事。大衛(wèi)非常親自參與，非常有控制欲。我只是感到非常失望，因?yàn)槲椅ㄒ荒茴A(yù)見(jiàn)的是這不會(huì)奏效?！边@里做了一些調(diào)整，以使句子更加清晰明了。
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此后，穆倫斯丁在俄羅斯俱樂(lè)部安郅馬哈奇卡拉擔(dān)任了希丁克的助手，還在富勒姆、以色列的海法瑪卡比隊(duì)和印度超級(jí)聯(lián)賽的喀拉拉小巴隊(duì)擔(dān)任過(guò)主教練。2018年，他被任命為澳大利亞國(guó)家隊(duì)教練格雷厄姆·阿諾德的助手。自那以后，他一直擔(dān)任這個(gè)角色，并以幫助澳大利亞國(guó)家隊(duì)在卡塔爾世界杯小組賽中獲得成功為榮。
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然而，他自己承認(rèn)，在離開(kāi)那個(gè)他曾贏得四個(gè)英超聯(lián)賽冠軍、一個(gè)歐洲冠軍杯、兩個(gè)聯(lián)賽杯和兩個(gè)其他歐洲冠軍聯(lián)賽決賽的俱樂(lè)部后，他發(fā)現(xiàn)很難重新調(diào)整。
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“我在每個(gè)部門(mén)都工作過(guò)，”他說(shuō)?！皬男『⒆觽冮_(kāi)始，當(dāng)?shù)つ帷ぞS爾貝克10歲時(shí)。我記得馬庫(kù)斯·拉什福德七歲時(shí)走進(jìn)門(mén)。然后我有了一個(gè)預(yù)備隊(duì)的位置，和皮克、埃文斯和朱塞佩·羅西這樣的球員，這是一支出色的團(tuán)隊(duì)，打出了出色的足球。然后是與一線隊(duì)一起度過(guò)的六年?！?/p>
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穆倫斯丁的角色是培訓(xùn)一群連續(xù)獲勝的冠軍，并找到方法在弗格森的監(jiān)督下進(jìn)一步提升克里斯蒂亞諾·羅納爾多、韋恩·魯尼和所有其他A級(jí)足球運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)。
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“我的座右銘一直是：讓球員變得更好，”他說(shuō)。“弗吉以前常說(shuō)：‘聽(tīng)著，Rene，你在訓(xùn)練中做的每一件事都會(huì)在比賽中顯現(xiàn)出來(lái)，好的和壞的?！覀兤谕@些球員每周三次表現(xiàn)出世界級(jí)的表現(xiàn)。所以我們知道我們必須給他們世界級(jí)的支持。我們進(jìn)行了成千上萬(wàn)次的訓(xùn)練課程，我最自豪的事情之一，就是我從來(lái)沒(méi)有一個(gè)球員對(duì)我說(shuō)過(guò)：‘那太差勁了?！騿T們總是知道我們的訓(xùn)練有一個(gè)目的?！?/p>
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我們將會(huì)談?wù)摳窭诐杉易鍖?duì)俱樂(lè)部的所有權(quán)，自從弗格森退休以來(lái)的漂泊多年，與范加爾的一些尷尬背景，以及為什么穆倫斯丁認(rèn)為曼聯(lián)沒(méi)有涉及更多了解“基因、文化和身份”的球員，了解代表這個(gè)俱樂(lè)部意味著什么。
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他還會(huì)回憶起他在2010年與當(dāng)時(shí)巴塞羅那主教練的瓜迪奧拉的一次對(duì)話，當(dāng)時(shí)他告訴這位現(xiàn)在正在與曼城累積獎(jiǎng)杯的人，如果他想在英格蘭執(zhí)教，他將是接替弗格森的完美人選。
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穆倫斯丁堅(jiān)持這個(gè)評(píng)價(jià)，尤其是現(xiàn)在曼城已經(jīng)做到了許多人曾經(jīng)認(rèn)為不可能的事情，并效仿了曼聯(lián)1999年的三冠王。 “他喜歡踢足球的方式，他的思維方式，他的創(chuàng)造力，他的戰(zhàn)術(shù)解決方案，他的進(jìn)攻性足球風(fēng)格，主宰對(duì)手并創(chuàng)造機(jī)會(huì)，使事情發(fā)生……總之，如果他是那個(gè)人，
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我認(rèn)為曼聯(lián)不會(huì)在聯(lián)賽中連續(xù)十年失利?！?/p>
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然而，首先，值得回顧一下穆倫斯丁在老特拉福德的貢獻(xiàn)以及使他成為弗格森重要人物之一的訓(xùn)練場(chǎng)素質(zhì)?！八浅Ａ私庥⒊任覀?nèi)魏稳硕家?，”穆倫斯丁說(shuō)。“人們將他與瓜迪奧拉和在利物浦的克洛普進(jìn)行比較，聽(tīng)著，我認(rèn)為他們倆都是偉大的經(jīng)理。但他們的起點(diǎn)與1986年接管曼聯(lián)的弗吉完全不同，他不得不重建俱樂(lè)部?！?/p>
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弗格森知道授權(quán)的重要性，并委托穆倫斯丁和邁克·費(fèi)蘭負(fù)責(zé)訓(xùn)練，而前助理經(jīng)理卡洛斯·奎羅斯則接手了葡萄牙國(guó)家隊(duì)的工作。那么，穆倫斯丁如何嘗試提升精英球員的水平呢？
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“教練詞匯中最重要的詞就是‘添加’，”他解釋道?！拔铱偸怯谩砑印@個(gè)詞，從不用‘改變’。我永遠(yuǎn)不會(huì)告訴一個(gè)球員：‘我們需要改變你的比賽方式?！?yàn)槟莻€(gè)球員會(huì)首先想到的是：‘如果你想改變我，我做錯(cuò)了什么？’我總是告訴他們我想在他們的比賽中添加一些東西?！砑印唷！?/p>
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克里斯蒂亞諾·羅納爾多，就是這樣。
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“當(dāng)我第一次和他交談時(shí)，我問(wèn)他那個(gè)賽季他進(jìn)了多少球，”穆倫斯丁說(shuō)?！按鸢甘?3個(gè)?！敲矗髂暌M(jìn)多少？’我問(wèn)。‘因?yàn)槲蚁肽阆胱龅酶?。’他的目?biāo)是30個(gè)。‘我認(rèn)為你應(yīng)該進(jìn)40個(gè)，’我告訴他。
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“我想改變他的心態(tài)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，‘我想進(jìn)世界上最漂亮的進(jìn)球，進(jìn)制勝球?！覍?duì)他說(shuō)，‘克里斯蒂亞諾，你只需要進(jìn)盡可能多的球，伙計(jì)，那些完美的進(jìn)球會(huì)發(fā)生，但你給你的比賽添加的多樣性越多，你就能保持那個(gè)點(diǎn)擊聲?！青?，咔嗒，咔嗒。到2月份，他已經(jīng)進(jìn)了30個(gè)球，最后進(jìn)了42個(gè)球——太驚人了?！?/p>
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穆倫斯丁請(qǐng)求借來(lái)一支筆和一張紙，接下來(lái)的10分鐘里，他開(kāi)始重新創(chuàng)造他與羅納爾多制定的計(jì)劃，幾乎詳細(xì)到每一個(gè)可能的方面，以幫助實(shí)現(xiàn)他成為多次金球獎(jiǎng)得主的終極目標(biāo)。
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他們涵蓋了羅納爾多比賽的每個(gè)方面，使用了彩色編碼的圖表和從1到10的評(píng)分，穆倫斯丁還制作了一個(gè)名為《從好到偉大》的視頻，作為他們每天研究他的表現(xiàn)并創(chuàng)建一個(gè)更全面和卓越的足球運(yùn)動(dòng)員的一部分。
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首先是他的任意球技術(shù)?！澳憧赡芤呀?jīng)注意到他的跑動(dòng)在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生了變化，”穆倫斯丁說(shuō)。“我一直覺(jué)得他的起跑太直了。從解剖學(xué)上講，如果你這樣排隊(duì)，你就不能產(chǎn)生太多的力量。所以我們討論了他的技術(shù)。這就是兩步后退，一步向左的地方。如果你看看數(shù)據(jù)，還有一些任意球射手的成功率更高。但當(dāng)它們真的飛進(jìn)去時(shí)……太完美了！”
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還有其他球員也因?yàn)樗麄儗?duì)進(jìn)步的奉獻(xiàn)而受到特別的稱(chēng)贊。安東尼奧·瓦倫西亞，作為羅納爾多的替代者被簽下，就是其中之一。納尼和迭戈·弗蘭也是。哈維爾·埃爾南德斯也是。“‘小豌豆’取得了很大進(jìn)步，”穆倫斯丁說(shuō)?！八偸侨σ愿?，但后來(lái)他開(kāi)始更好地理解什么時(shí)候和在哪里出現(xiàn)。他像獅子一樣勇敢。他不是最高的，但是，該死的，他很強(qiáng)壯?！?/p>
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穆倫斯丁的書(shū)中充滿(mǎn)了與像貝爾巴托夫這樣天賦卓越的足球運(yùn)動(dòng)員合作的其他故事——“他是少數(shù)幾個(gè)能夠?qū)⒆闱蜃兂伤囆g(shù)的人之一”——令他困惑的是，曼聯(lián)沒(méi)有利用那么多杰出的前球員的知識(shí)。
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“唯一參與的是（技術(shù)總監(jiān)）達(dá)倫·弗萊徹，”他說(shuō)?！拔覀冎兰永铩?nèi)維爾對(duì)所有權(quán)的看法，他可能永遠(yuǎn)不會(huì)為曼聯(lián)做任何事情，因?yàn)槟切┛捶?。但我必須說(shuō)，像他或里奧·費(fèi)迪南德這樣的人，本應(yīng)該發(fā)揮重要作用。很可惜從來(lái)沒(méi)有被使用或擁抱過(guò)，只要這種所有權(quán)還在，永遠(yuǎn)都不會(huì)被使用?！?/p>
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曼聯(lián)在弗格森時(shí)代后的不足之處可以用各種方式衡量。穆倫斯丁回憶起商業(yè)義務(wù)的增加以及對(duì)球員提出的不同要求。
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“埃德·伍德沃德（當(dāng)時(shí)的執(zhí)行副主席）和理查德·阿諾德（現(xiàn)任首席執(zhí)行官）想要將曼聯(lián)建設(shè)成一個(gè)品牌。當(dāng)弗吉和大衛(wèi)·吉爾在一起時(shí)，他的態(tài)度是：‘很好，太棒了，只要（商業(yè)）方面與我們保持一定的距離，不會(huì)影響我們需要做的事情?！缓?，弗吉一走出門(mén)，一切就變了一個(gè)樣?！?/p>
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當(dāng)曼聯(lián)在老特拉福德球場(chǎng)與沃爾夫斯堡狼隊(duì)比賽時(shí)，比賽前和比賽期間都爆發(fā)了對(duì)格雷澤的抗議。在對(duì)陣諾丁漢森林的下一場(chǎng)主場(chǎng)比賽中，計(jì)劃在比賽結(jié)束后進(jìn)行示威。
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“最大的問(wèn)題是他們（格雷澤家族）與球迷之間沒(méi)有情感聯(lián)系，”穆倫斯丁說(shuō)。“他們是壞人嗎？他們是罪犯嗎？不，絕對(duì)不是。弗吉離開(kāi)后，你不能說(shuō)他們沒(méi)有支持他們的經(jīng)理，因?yàn)樗麄円呀?jīng)花費(fèi)了超過(guò)十億英鎊。但沒(méi)有交流，沒(méi)有透明度。這是許多球迷的困擾所在。埃里克與球迷建立了聯(lián)系，但需要所有權(quán)的支持?！?/p>
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也許這可以追溯到前面的觀點(diǎn)，即格雷澤家族本可以從雇傭更多了解曼聯(lián)這樣規(guī)模和傳統(tǒng)俱樂(lè)部運(yùn)作方式的前球員中受益。
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穆倫斯丁書(shū)中的一個(gè)段落解釋了他對(duì)范加爾的印象不是特別有利的原因。那是在2010年。范加爾是拜仁慕尼黑的經(jīng)理，他們剛剛淘汰曼聯(lián)出局，無(wú)緣歐洲冠軍聯(lián)賽。
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“那是一種痛苦的感覺(jué)，我并不對(duì)范加爾在主管辦公室的表現(xiàn)感到印象深刻，”穆倫斯丁寫(xiě)道?！拔业沽司疲麄兌甲讼聛?lái)?！阒牢覀?yōu)槭裁蹿A了比賽嗎？’范加爾問(wèn)弗吉?！?yàn)槲易隽烁玫膱F(tuán)隊(duì)演講?！铱赡芄室獾沽艘恍┡d奮的酒——沒(méi)有進(jìn)入玻璃杯中，而是弄到了他的褲子和鞋子上?！畬?duì)不起，’我說(shuō)，腦子里想的話要少得多?！?/p>
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那么，當(dāng)范加爾獲得曼聯(lián)的工作時(shí)，他是什么感覺(jué)？
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“我立刻就擔(dān)心了，因?yàn)樗乃季S方式非常僵化。我不知道他是否足夠尊重英超聯(lián)賽。但更重要的是，我知道他基于控球的風(fēng)格會(huì)遠(yuǎn)離曼聯(lián)的立場(chǎng)。
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“曼聯(lián)一直是勇往直前，節(jié)奏，速度，強(qiáng)度，能量的體現(xiàn)，而不是下棋游戲。我覺(jué)得這不是正確的選擇，當(dāng)情況發(fā)展成這樣時(shí)，我并不感到意外?！?/p>
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穆倫斯丁有一段時(shí)間曾經(jīng)糾結(jié)于索爾斯克亞是否會(huì)希望讓他參與，當(dāng)挪威人得到這份工作時(shí)。這兩個(gè)人在弗格森的幕僚人員中相處得很好。但是沒(méi)有什么具體的事情發(fā)生?！拔艺J(rèn)為這對(duì)我們兩個(gè)人都是一個(gè)錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，”他說(shuō)。
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至于滕哈赫，事實(shí)證明，穆倫斯丁在離開(kāi)曼聯(lián)后的一段時(shí)間里，曾前往德國(guó)觀察他的荷蘭同胞指導(dǎo)拜仁慕尼黑預(yù)備隊(duì)的情況。幾年后，穆倫斯丁接到了埃德溫·范德薩的電話，詢(xún)問(wèn)他是否愿意成為滕哈赫在阿賈克斯的助理。
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一個(gè)問(wèn)題：穆倫斯丁剛剛接受了與澳大利亞合作的角色，該角色涉及為球隊(duì)備戰(zhàn)比賽，并監(jiān)測(cè)他們?cè)跉W洲的球員的狀態(tài)?！鞍５聹兀彼卮鸬?，“你是糟糕時(shí)機(jī)的世界冠軍?！?/p>
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相反，坐在這里的這個(gè)人，60歲生日將近，將繼續(xù)從遠(yuǎn)處關(guān)注滕哈赫的工作，希望，用他的比喻，他美麗的舊房子很快就會(huì)完全裝修好。他對(duì)俱樂(lè)部的感情是顯而易見(jiàn)的，而且在某個(gè)時(shí)候，他必然會(huì)和弗格森一起在威爾姆斯洛聚會(huì)，喝一杯咖啡。
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他說(shuō)，那是最幸福的時(shí)光?！拔夷芮宄赜浀茫視?huì)在比賽結(jié)束后的數(shù)百次場(chǎng)合旁邊坐在他旁邊。終場(chǎng)哨響了。曼聯(lián)贏了。他會(huì)拍拍我的膝蓋。‘干得好?！菢拥臐M(mǎn)足已經(jīng)足夠了?！?/p>
