有些工作人員在面對新工作時，向領(lǐng)導(dǎo)進行請示，領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)“按相關(guān)規(guī)定辦理”。但是這些工作人員表示不明白、不理解，導(dǎo)致工作推行不下去。對此，你怎么看?

【尚優(yōu)解析】

對于領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的“按相關(guān)規(guī)定辦理”，有些工作人員表示不明白、不理解，體現(xiàn)了他們對新工作的不了解，對相關(guān)的工作內(nèi)容、流程和制度等沒有進行全面的把握，以至于在得到批復(fù)后不能按照相關(guān)流程去推進工作，使得工作推行不下去;但與此同時，也體現(xiàn)出了部分領(lǐng)導(dǎo)干部能力不足，在指導(dǎo)下屬工作時，不能給出切實有效的建議，只是模糊的說“按規(guī)定辦理”。

這樣的現(xiàn)象反映了當(dāng)下有一些工作人員在實際工作中，面對新的工作沒有下真功夫，沒有真正去了解新工作的要求，以及與工作相關(guān)的規(guī)定和流程，而且在工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)溝通的主動性和積極性，不能及時解決存在的問題，推進工作開展;也反映出當(dāng)下一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力有限，面臨“本領(lǐng)恐慌”的情況，而且也反映出他們在工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為，甚至有官僚主義的心態(tài);此外，這也反映了當(dāng)前地方政府在管理上存在缺位，沒能及時處理好此類問題。

面對這樣的情況，我們需要積極采取行動，杜絕這種情況發(fā)生。第一，作為基層工作人員，在面對新的工作時，我們首先要對新工作的性質(zhì)、內(nèi)容、流程和相關(guān)規(guī)定制度等有所了解，這樣才能在遇到問題時按照規(guī)定和流程去進行下一步的行動，才能理解領(lǐng)導(dǎo)“按相關(guān)規(guī)定辦理”的批復(fù)，減少工作進行中的阻礙。同時，還要加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，不懂之處及時反映或請教，以推動工作不斷向前。第二，作為領(lǐng)導(dǎo)，也要積極學(xué)習(xí)，主動提高自己的本領(lǐng)，在下屬向自己請示時，能夠給出有效的指導(dǎo)建議。第三，政府相關(guān)部門可以完善監(jiān)督機制，內(nèi)外部監(jiān)督相結(jié)合，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠正視基層單位出現(xiàn)的問題，擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任并配以完善的考核機制，從“德能勤績廉”等方面對黨員干部進行考核，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部多下基層做調(diào)研，摸清基層情況，在決策時考慮實際需求，在給工作人員提供建議時，能夠讓基層工作人員聽得懂、行得通。