在這本書(shū)上冊(cè)的最后一章《信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)律性》中，有幾個(gè)問(wèn)題讓我很感興趣。

1、70-20-10 律

在信息科技某個(gè)領(lǐng)域發(fā)展成熟之后，一般在全球容不下三個(gè)以上的主要競(jìng)爭(zhēng)者，這個(gè)行業(yè)一定有一個(gè)老大、是這個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)者。但是他一定會(huì)遇到一兩個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)者，其余的是一大群小商家。老大是主導(dǎo)者，占據(jù)著一半以上，通常是百分之六七十的市場(chǎng)，并且制定并解釋了這個(gè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。老二、老三有自己穩(wěn)定的百分之二三十的市場(chǎng)份額，有時(shí)老二老三會(huì)挑戰(zhàn)老大，但是總的來(lái)說(shuō)還是受老大欺負(fù)的時(shí)候多，其余的小商家占很小的市場(chǎng)，對(duì)老大馬首是瞻，老大老二不太在意這些小商家，這就給了他們有掙小錢的機(jī)會(huì)。老大密切關(guān)注老二，防止老二做大。這樣一來(lái)，老大70，老二20，其余10，在信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大抵如此。

個(gè)人電腦領(lǐng)域：微軟老大，蘋(píng)果老二

個(gè)人電腦處理器領(lǐng)域：英特爾老大，AMD老二

全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域：華為老大、思科老二

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：谷歌老大、Meta【Facebook】老二

IT服務(wù)領(lǐng)域：IBM老大，甲骨文和惠普是老二老三

（書(shū)里是這么舉例的，這個(gè)排名要結(jié)合作者成書(shū)的年代背景，僅供參考）

2、為什么信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司比傳統(tǒng)工業(yè)的公司更容易形成主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)呢？

比如傳統(tǒng)工業(yè)里，石油領(lǐng)域，盡管?？松梨诘臓I(yíng)業(yè)額和市值都很高，但是市場(chǎng)份額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)占不到百分之六七十，Shell石油、英國(guó)石油【BP】都可以與之分庭抗禮。再比如汽車工業(yè)里，不管是通用還是豐田，都沒(méi)能像信息領(lǐng)域中的公司占到這么高的市場(chǎng)份額，其他的諸如金融、醫(yī)療、零售都達(dá)不到信息領(lǐng)域的程度。作者大概從這幾個(gè)角度做了分析：

• 傳統(tǒng)行業(yè)研發(fā)成本低，但是制造和銷售成本高，所以研發(fā)成本可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)抵消，但是制造成本不可以。而信息產(chǎn)業(yè)的某些產(chǎn)品的制造成品是很低的，比如對(duì)于甲骨文公司來(lái)說(shuō)知道一個(gè)軟件和拷貝一萬(wàn)份其實(shí)成本并不是很高。

• 信息產(chǎn)品生態(tài)鏈耦合度高。比如一旦某個(gè)操作系統(tǒng)開(kāi)始領(lǐng)先，那隨之而來(lái)的一系列配套軟硬件都會(huì)出現(xiàn)，這使得其他競(jìng)爭(zhēng)者很難取勝。但是傳統(tǒng)工業(yè)的生態(tài)鏈耦合度就沒(méi)有這么高，比如你這一次買了通用的車，下一次可能就想買福特了。

• 不同用戶對(duì)于不同的傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品，用戶的品位不同，對(duì)性能的要求也不同，所以很難出現(xiàn)某一款牙膏席卷全球，達(dá)到百分之六七十的市場(chǎng)份額占比，這是很難很難的。但是對(duì)于信息產(chǎn)品，好就好，不好就是不好，從價(jià)格和功能上看都是硬性的，所以用戶在選擇科技產(chǎn)品的時(shí)候的想法會(huì)和選擇傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品時(shí)有所不同。

3、諾威格定律

一家公司的市場(chǎng)占有率超過(guò)百分之50之后，就無(wú)法再翻番了。

簡(jiǎn)單理解就是當(dāng)你走到了最高點(diǎn)的時(shí)候，不管你再往哪個(gè)方向走，那一定是下坡路。

這個(gè)定律決定了一個(gè)在市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的公司必須不斷開(kāi)拓新的財(cái)源，才能盡可能做到長(zhǎng)盛不衰。

有兩種方式可以做到開(kāi)疆?dāng)U土，

一是擴(kuò)展，即把公司現(xiàn)有的技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢(shì)橫向擴(kuò)展到相關(guān)市場(chǎng)。

二是轉(zhuǎn)型，這就比較難了，而且風(fēng)險(xiǎn)非常大。

書(shū)里有一段話寫(xiě)的非常好，就引來(lái)做一個(gè)小結(jié)吧。

科學(xué)技術(shù)無(wú)疑是我們這個(gè)時(shí)代推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的主要?jiǎng)恿?。一次次技術(shù)革命的浪潮造就出浪尖上的成功者，淘汰掉趕不上大潮的失敗者。當(dāng)一些人還在為那些偉大的公司的消亡感到可惜的時(shí)候，我想說(shuō)的是，任何過(guò)氣的公司退出歷史舞臺(tái)，是它們對(duì)世界做的最后一次貢獻(xiàn)，唯有如此，才會(huì)有更多的資源分配給新的公司、新的行業(yè)。

一點(diǎn)補(bǔ)充：

1、科研必須與產(chǎn)品相結(jié)合。

2、摩爾定律：每18個(gè)月，計(jì)算機(jī)等IT產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)下降一半，或者說(shuō)他們的性能會(huì)翻一番。

3、安迪-比爾定律【英特爾的安迪·格魯夫和微軟的比爾·蓋茨】：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是硬件雖然在摩爾定律的影響下會(huì)降價(jià)，但是用戶還是不得不更換自己的設(shè)備，因?yàn)樾鲁霈F(xiàn)的軟件會(huì)吃掉硬件性能提升帶來(lái)的紅利，讓我們不得不買新的硬件來(lái)支撐現(xiàn)有的軟件，就比方說(shuō)用十幾年前的手機(jī)打王者可能游戲體驗(yàn)就極度一般了，甚至可能是完全帶不動(dòng)。

4、反摩爾定律：一個(gè)IT公司如果今天和18月前賣掉同樣多的、同樣的產(chǎn)品，那它的營(yíng)業(yè)額要降一半。這逼著所有的硬件設(shè)備公司必須要跟上摩爾定律規(guī)定的更新速度才可以實(shí)現(xiàn)盈利。

5、成功的關(guān)鍵不在于做對(duì)了多少事，而在于少犯了多少錯(cuò)誤?！景头铺亍?/p>

6、什么是一個(gè)IT員工最看重的？一個(gè)技術(shù)人員是否愿意為自己的公司盡全力，很大程度上取決于他是否得到了重視。重視一方面體現(xiàn)在收入，另一方面體現(xiàn)在他在公司有多少發(fā)言權(quán)。

7、如果羨慕成功者的富貴，請(qǐng)別一味模仿他們富貴后的事，那些名牌表呀包呀酒呀車呀，都是他們富貴后的事，硬撐著模仿了，也只能圖個(gè)窮開(kāi)心而已。要模仿，就模仿他們富貴前的事，他們那鷹般的探查、蛇般的專注、蟻般的搜括、蛹般的耐心，全是些風(fēng)吹日曬、灰頭土臉的事啊。

8、硅谷對(duì)叛逆者的寬容和正確引導(dǎo)與幫助：硅谷的叛逆者們所做的是有節(jié)制的顛覆行為，他們更多地顯示出建設(shè)而不是破壞的特點(diǎn)。

9、寬容叛逆者，引導(dǎo)他們成為建設(shè)者。

10、凡是現(xiàn)實(shí)的都是合理的；凡是合理的都是現(xiàn)實(shí)的?！竞诟駹枴咳魏问虑槎加兴l(fā)生、存在和發(fā)展的理由，當(dāng)然如果這個(gè)理由不成立了，它終究會(huì)消亡。【恩格斯】