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從7-11便利店開始,走進(jìn)日本的特許經(jīng)營(yíng)世界

2023-08-10 17:27 作者:中申律師  | 我要投稿

對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,日本是最大、最具有吸引力的市場(chǎng)之一。日本作為僅次于美國(guó)和中國(guó)的世界第三大經(jīng)濟(jì)體,其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的接受度很高,但機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功也不是易事。


本文將帶大家一起走近日本,了解日本特許經(jīng)營(yíng)概況的同時(shí)探討部分品牌成功的原因,為我國(guó)品牌出海提供參考。


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日本特許經(jīng)營(yíng)概況


日本的特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展成熟,特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布多種行業(yè),包括零售業(yè)、健康與健身行業(yè)、餐飲業(yè)及護(hù)理、教育等。在新冠疫情影響之下,日本特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)日本特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)2022年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年日本連鎖企業(yè)數(shù)為1286家,店鋪數(shù)(包括直營(yíng)店和加盟店)為25.288萬(wàn)家,銷售額為25兆9千億日元(約為1.31萬(wàn)億人民幣),較于前年連鎖企業(yè)數(shù)與店鋪數(shù)雖然有所減少,但銷售額仍有增加。


在眾多行業(yè)中,連鎖便利店成為日本特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。2022年,日本零售業(yè)銷售額增加4406億日元,其中便利店銷售額增加3139億日元。便利店的龍頭品牌,7-11、全家、羅森,能從日本及全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,必然有其成功之處。


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?7-11品牌便利店發(fā)展歷程


?7-11便利店起源于美國(guó)。1927年,位于達(dá)拉斯州的南方制冰公司(the Southland Ice Company)開始向沒(méi)有冰箱的住戶銷售冰塊的同時(shí)銷售一些食品。1946年,南方制冰公司將營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)為從早上7點(diǎn)到晚上11點(diǎn),于是誕生了“7-11”。之后,7-11陸續(xù)在得克薩斯州等美國(guó)其他各州開設(shè)分店。1964年,南方制冰公司開始發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。特許經(jīng)營(yíng)模式讓7-11快速擴(kuò)張,截止至1973年,全球各地已開設(shè)5000家7-11店鋪。


同年,南方制冰公司與日本伊藤洋華堂公司簽訂了地區(qū)性特許加盟協(xié)議,鈴木敏美取得了7-11在日本的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),日本第一家7-11便利店開業(yè)。7-11在日本市場(chǎng)受到熱烈歡迎,但與此同時(shí)美國(guó)總公司的發(fā)展不容樂(lè)觀。1990年,南方制冰公司破產(chǎn),日本伊藤洋華堂公司收購(gòu)其70%的股份。1999年,南方制冰公司正式改名為7-eleven公司,六年后,其成為日本伊藤洋華堂設(shè)立的Seven & i Holdings公司的子公司,至此,7-11正式成為一家日本品牌。


在發(fā)展過(guò)程中,7-11始終堅(jiān)持通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行擴(kuò)張。截止目前,7-11在全球共有71100家門店,其中日本就有將近21000家門店,接近全球店數(shù)的三分之一。


3

日本特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)定


在日本,沒(méi)有一部特許經(jīng)營(yíng)法律專門定義“特許經(jīng)營(yíng)權(quán)”并規(guī)制特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的行為,學(xué)界及實(shí)務(wù)界傾向于從競(jìng)爭(zhēng)法及具體行業(yè)的法律法規(guī)中調(diào)整特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系。從競(jìng)爭(zhēng)法角度看,《反壟斷法》中涉及對(duì)特許經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)制。


日本公平貿(mào)易委員會(huì)發(fā)布的《反壟斷法特許經(jīng)營(yíng)制度指南》中將特許經(jīng)營(yíng)描述為:“特許經(jīng)營(yíng)制度一般被認(rèn)為是總部向其成員提供特定商標(biāo)和商號(hào)的使用權(quán),并對(duì)成員的商品銷售、服務(wù)提供等業(yè)務(wù)及其管理提供協(xié)調(diào)控制、指導(dǎo)和支持的一種經(jīng)營(yíng)模式。作為回報(bào),該成員向總部支付對(duì)價(jià)?!薄渡虡?biāo)法》、《防止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《特定商業(yè)交易法》及《中小企業(yè)零售促進(jìn)法》等法律也涉及特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)定。

從7-11便利店開始,走進(jìn)日本的特許經(jīng)營(yíng)世界的評(píng)論 (共 條)

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