全品類聚合供應(yīng)鏈


全品類的產(chǎn)品是電商發(fā)展的趨勢(shì),也是消費(fèi)者選擇購物的重要因素之一。
隨著人們消費(fèi)水平的不斷提高,對(duì)品質(zhì)生活的追求也日益提升。對(duì)于消費(fèi)者而言,他們不再只滿足于簡(jiǎn)單的物質(zhì)生活,而是更加注重精神層面的,所以,越來越多的消費(fèi)者開始追求更高層次的精神需求。
而作為電商行業(yè)來說,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷豐富自己的商品種類,從而滿足消費(fèi)者的多元化、多層次的消費(fèi)需求。
目前,我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破10萬億元,預(yù)計(jì)到20將達(dá)到16萬億。其中,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模已占到全社會(huì)消費(fèi)品零售額的28.5%,預(yù)計(jì)未來幾年,網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)仍將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。
因此,為了更好地迎合市場(chǎng)需求,各大電商平臺(tái)都在積極拓展新業(yè)務(wù),以增加自身流量和用戶黏性。例如,推出京喜,推出版,則推出多多買菜。此外,各大平臺(tái)也在積極布局生鮮領(lǐng)域,并紛紛推出了自己的生鮮頻道或,以此來爭(zhēng)奪這一巨大的市場(chǎng)份額。
然而,盡管各大平臺(tái)都加大了對(duì)生鮮市場(chǎng)的布局,但目前,整個(gè)生鮮電商行業(yè)仍然存在許多痛點(diǎn),如:物流配送慢,價(jià)格不透明,質(zhì)量難以等。因此,為了解決這些問題,不少企業(yè)都在探索新的模式,以實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,從而提高效率,改善體驗(yàn)感。
近日,國(guó)內(nèi)社交電商平臺(tái)小紅書就宣布,將打造一個(gè)全新的全品類集合式供應(yīng)鏈,為商家提供一站式服務(wù),幫助商家快速完成從選品-生產(chǎn)-發(fā)貨的閉環(huán),降低商家的成本,提升運(yùn)營(yíng)能力,讓商家能夠輕松應(yīng)對(duì)疫情影響,同時(shí),也能讓消費(fèi)者到更的產(chǎn)品和服務(wù)。
據(jù)了解,小紅書此次推出的全品類集合式供應(yīng)鏈,是由小紅書聯(lián)合多個(gè)商共同打造的,包括食品飲料、美妝個(gè)護(hù)、母嬰玩具、服飾鞋靴等多個(gè)領(lǐng)域。該供應(yīng)鏈不僅可以為各領(lǐng)域的頭部供應(yīng)商提供流量支持,還能夠通過大數(shù)據(jù)分析,為各個(gè)細(xì)分行業(yè)的商家提供定制化的營(yíng)銷解決方案,助力中小微賣家成長(zhǎng)。
此外,由于每個(gè)垂直賽道都有不同的特點(diǎn),不同的定位也不盡相同,所以,該模式還能根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的特性,為其匹配相應(yīng)的銷售渠道,幫助其精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。
