科隆新能源:實(shí)行合理采購模式 提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于產(chǎn)品型企業(yè)而言,原材料采購不僅是產(chǎn)品質(zhì)量把控的重要環(huán)節(jié),同時(shí)也是降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。河南科隆新能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科隆新能”)對(duì)此有深刻的認(rèn)知,為全力實(shí)現(xiàn)降本增效,公司設(shè)有采購部門,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇和管理、原材料的采購。

發(fā)展至今,科隆新能不僅跟下游客戶建立了良好的合作關(guān)系,還跟上游原材料供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保障了主要原材料供應(yīng)的及時(shí)性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
與此同時(shí),科隆新能持續(xù)尋求與多家上游供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)合作。多樣化的采購渠道,使得公司不受制于單一供應(yīng)商的產(chǎn)能限制,同時(shí)也降低了公司單一供應(yīng)商的采購風(fēng)險(xiǎn)。
在采購價(jià)格方面,科隆新能采購部門結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃制定合理的采購計(jì)劃,供應(yīng)商根據(jù)公司要求提供原材料報(bào)價(jià)明細(xì)。在充分議價(jià)與對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格后,科隆新能采購部門才確認(rèn)初始采購價(jià)格。
為確保采購價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格不存在重大偏差,科隆新能采購部門對(duì)主要原材料市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和分析。不僅如此,科隆新能還積極增加同類原材料采購的多樣性,如通過采購鎳粉加工為硫酸鎳代替直接采購硫酸鎳,達(dá)到降低原材料采購成本的目的。
綜上所述,科隆新能采用的采購模式,不僅能降低采購風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,還能有效降低原材料采購成本。無論是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,還是較低的生產(chǎn)成本,都是科隆新能產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),亦是公司獲得下游客戶認(rèn)可的重要前提。
在該采購模式下,近年科隆新能取得了亮眼的業(yè)績(jī)。2018年至2021年上半年,科隆新能實(shí)現(xiàn)營(yíng)收分別為15.59億元、14.41億元、15.55億元和12.96億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為0.44億元、0.54億元、0.56億元和0.40億元。
有分析指出,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車行業(yè)快速發(fā)展,必將利好鋰電池、鋰電池正極材料等上游產(chǎn)業(yè)。作為國(guó)內(nèi)營(yíng)收破15億元規(guī)模的鋰電池正極材料企業(yè),科隆新能憑借現(xiàn)有的研發(fā)技術(shù)、采購模式等優(yōu)勢(shì),未來有望取得更進(jìn)一步發(fā)展。