謹(jǐn)慎的華為，也開始求變。

作者 I 蘇舒

報道 I?投資界PEdaily

華為要和VC交朋友，這句話可不是說說而已。

數(shù)日前，華為全球分析師大會舉行，華為董事、戰(zhàn)略研究院院長徐文偉在發(fā)表主題演講時透露，華為將聯(lián)合VC等投資機(jī)構(gòu)，對未來一些開放的技術(shù)領(lǐng)域等進(jìn)行聯(lián)合投資。

此外，徐文偉還表示，華為對能源、健康領(lǐng)域都有所涉足，能源、健康未來面臨巨大挑戰(zhàn)和商機(jī)。有趣的是，此時恰逢華為成立哈勃投資兩周年，這個平臺已然成為華為對外投資的主力軍。

顯而易見，華為正在大腳邁開投資的步伐。這一次徐文偉對外發(fā)聲，或也說明，未來在能源、健康等更多領(lǐng)域能看到華為牽手其他VC機(jī)構(gòu)一起投資的畫面。

“不會做純粹的財務(wù)投資”

成立哈勃投資，華為戰(zhàn)車隆隆駛過

歷史上，華為的投資十分謹(jǐn)慎。

早在2016年，有華為日本員工當(dāng)面建議任正非對日本當(dāng)?shù)厥謾C(jī)屏幕供應(yīng)商進(jìn)行投資，但遭到了任正非的拒絕，他還留下了一番話：

“我們原則上不對外進(jìn)行投資，投資就意味著終身要購買她的東西，因為她是我的兒媳婦。我們現(xiàn)在就是見異思遷，今天這個好就買這個，明天那個好就買那個。當(dāng)然我們也建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，希望你別落后了。只要你不落后，我就買你的，但你落后了，我就買別人的。我們主要關(guān)心所有的產(chǎn)品是世界上最好，而不是我兒媳婦生產(chǎn)的，我來組裝?！?/p>

任正非對此事的態(tài)度，也決定了華為對外投資的風(fēng)格。從2006年至今，華為公開的投資事件并不多，且主要集中在物聯(lián)網(wǎng)、芯片、云存儲等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。2016年，徐文偉曾對外解釋，“華為目前的并購策略是收購關(guān)鍵技術(shù)，融入到華為的平臺中，不會做純粹的財務(wù)投資?！?/p>

而從華為的投資版圖中不難看出，華為在海外主要以并購的方式入局，且主要圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行并購。但在國內(nèi)，華為以投資為主。

成立哈勃投資，或也寓意著華為在投資上開始轉(zhuǎn)變心態(tài)。2019年，華為正式宣布成立哈勃投資。從天眼查信息來看，截止目前，哈勃投資共完成26次投資，其中50%的企業(yè)都集中在半導(dǎo)體領(lǐng)域，其次是新材料、5G、新基建領(lǐng)域。

在投資領(lǐng)域上，哈勃相對于華為更為開放。除了對業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行投資外，新材料、5G、新基建、AI、汽車等領(lǐng)域的布局，從側(cè)面也反映出華為未來的業(yè)務(wù)方向。

謹(jǐn)慎的華為，也開始求變。站在疫情過后的新經(jīng)濟(jì)格局之下，徐文偉的一番話則顯得順其自然，向新領(lǐng)域進(jìn)軍，和VC牽手或?qū)⒊蔀樽詈玫倪x擇。

聯(lián)手VC做投資

華為已經(jīng)伸出了友誼的手

實際上，華為想和VC做朋友很久了。

在華為此前的投資事件中，華為也多次和VC共同參與投資。2011年，華為出手投資了兩家游戲公司，且兩次投資都牽手了VC機(jī)構(gòu)：

1月，華為、高原資本聯(lián)合投資了國內(nèi)網(wǎng)頁游戲研發(fā)和運營企業(yè)趣游數(shù)千萬美元；8月，華為、光信資本聯(lián)合投資了綜合性互聯(lián)網(wǎng)平臺昆侖萬維2億人民幣。

對這兩家游戲企業(yè)的投資，或許是華為和VC共同投資道路上的小試牛刀之舉。

到2014年7月，華為與博世創(chuàng)投、賽靈思聯(lián)合投資了XMOS共2600萬美元。據(jù)悉，XMOS是英國一家半導(dǎo)體設(shè)計公司，專門面向“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品設(shè)計高性能芯片，包括通過嵌入式芯片接入互聯(lián)網(wǎng)的個人電子設(shè)備和家用設(shè)備。

公開資料顯示，這是華為在國外投資中，唯一一次以投資的形式出（其余都是并購），而這一次對芯片的布局，又回到了華為最初的業(yè)務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資戰(zhàn)略之中。

在哈勃投資事件中，也有過幾次和VC牽手投資企業(yè)的事件，如土木工程服務(wù)商穎力土木、IC設(shè)計服務(wù)商NineCube（湖北九同方微電子）、碳化硅外延晶片研發(fā)企業(yè)瀚天天成等。從公開資料來看，哈勃投資主要在企業(yè)的早期階段參與企業(yè)的戰(zhàn)略融資。

就目前華為牽手VC機(jī)構(gòu)的案例來看，華為更青睞于在與業(yè)務(wù)相關(guān)度低或是新興領(lǐng)域和VC聯(lián)手共同投資。這些投資或主要為財務(wù)投資，或為打開新業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備，但就目前拋出來的信息來看，和VC牽手，在能源、健康進(jìn)軍投資版圖，華為求新求變的同時，骨子里印刻的，仍舊是謹(jǐn)慎二字。

但無論如何，華為已經(jīng)向VC伸出了友誼的手。