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從剛畢業(yè)的菜鳥,到物流管理總監(jiān),我們一般會經(jīng)歷哪幾個階段?

2020-10-08 21:18 作者:新洲往事  | 我要投稿

十一放假在家的時候,有一位在校教物流管理專業(yè)的老師,跟我一起討論物流路由維護(hù)的知識。

后來在聊天中,她跟我坦言自己并非物流管理專業(yè)出身,對于在課堂上教授的知識,自己也是邊學(xué)邊講。

然后她問我,真正的物流管理畢業(yè)生,畢業(yè)后的從業(yè)之路會是怎么樣子呢?

今天我想結(jié)合我自己的從業(yè)經(jīng)歷,和我這么多年的所觀所想,跟大家分享一下:

物流管理專業(yè)畢業(yè)后,從什么也不懂的菜鳥,到物流管理總監(jiān),一般會經(jīng)歷哪幾個階段?

我在這里講的,是物流管理本科或者研究生畢業(yè)的同學(xué),在畢業(yè)后從物流相關(guān)的工作的,不含那些物流管理畢業(yè),從事其他非物流行業(yè)的同學(xué)。

在我看來,物流管理畢業(yè)生,在畢業(yè)后十年內(nèi)做到總監(jiān),一般會經(jīng)歷以下四個階段:


一、迷茫期-基層小職員

應(yīng)屆畢業(yè)生的迷茫期,一般會經(jīng)歷四年,即從大四開始,一直到從業(yè)三年后。

這段時間,我們對于物流管理的認(rèn)知,還處于學(xué)校課本階段。

在學(xué)校的時候,對于什么是物流管理,張口就是課本上的那些術(shù)語。

懵懵懂懂投簡歷進(jìn)入公司后,對于物流管理的全貌也無法看清,只能湊合著把師傅或者領(lǐng)導(dǎo)交待的簡單的事情做完。

加上自己當(dāng)初在學(xué)校的設(shè)想,“畢業(yè)之后勝任公司白領(lǐng),兩年變成高富帥,三年迎娶白富美”的夢想,被現(xiàn)實狠狠的踩在腳底摩擦。

想想自己在學(xué)校里也是什么委員,也是什么部長,前呼后擁,受盡恩寵,結(jié)果現(xiàn)在卻在一個倉庫里面寫表格,做報告,還有加不完的班。

想一想自己喜歡了幾年的人要鬧分手,下個月的房租還沒有著落,父母已經(jīng)上了歲數(shù),再伸手跟他們要生活費(fèi)似乎難以啟齒,現(xiàn)在的工作職業(yè)發(fā)展方向不清晰,領(lǐng)導(dǎo)又很蠢,同事也不給力,外面的雨一場下了三天,一場下了四天。

想一想這些,怎么能不教人迷茫難過?

根據(jù)我的觀察,大多數(shù)的物流管理畢業(yè)生,都是在這個時間段跳槽去了別的行業(yè)。

那些在濕乎上拼命噴物流管理專業(yè)的人,也是大多在這個時候,受盡了委屈,嘗盡了苦水。

所以有時候他們在我的專欄下面噴我誤導(dǎo)青年,我也是替他們難過,甚至是有一絲心疼。


二、沉淀期-主管/專員

物流管理專業(yè)畢業(yè)生的沉淀期,一般是畢業(yè)后的第三年到第五年。

在這個時間段內(nèi),因為已經(jīng)經(jīng)歷了前面的磨礪,內(nèi)心已經(jīng)接受了這個社會的無恥的規(guī)則。

什么是無限加班,什么是人情事故,什么是背景關(guān)系,應(yīng)該是統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)歷過了。

所以在這個階段的人,一般會對外界的事情關(guān)注較少,反之會更多的關(guān)注自己本工作職責(zé)內(nèi)的事情。

因為自己本身就是物流管理專業(yè)畢業(yè)的,所以在工作中領(lǐng)導(dǎo)或多或少會把關(guān)于物流類的核心工作交付到你手中。

而你也是見識過那些績效高的人每年是哪了多少的獎金,所以為了自己剛買的車子,或者為了自己的房租,為了自己喜歡的人,大家都會不辭勞苦的加班,用心去鉆研跟自己本職工作相關(guān)的物流管理的知識。

這個時候你就會發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)校學(xué)的那些知識,是真的用不到工作中去。

你這個時候要做的,更多的是結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,結(jié)合你所接手的工作內(nèi)容,去思考在哪些地方還能再優(yōu)化一下,在哪些地方還能再提升一下,如何才能更好的達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和總部的預(yù)期和考核。

很多時候,大家能夠從第一個階段經(jīng)歷到第二個階段,并不是自己的毅力有多強(qiáng),而是很有可能早早向生活低了頭。

為了自己的生活費(fèi),為了自己的房租,為了給別人的一個承諾。

能夠在第一階段存活下來的人,大多是沒得選的人。

而那些認(rèn)為自己有得選、可以走其他路線的人,往往會循環(huán)到第一個階段去。


三、蓄力期-經(jīng)理/高級經(jīng)理

蓄力期一般是指畢業(yè)4-6年后。

這個階段的物流管理畢業(yè)生,一般已經(jīng)在物流公司從事主管或者經(jīng)理的位置,對于公司的運(yùn)營方式和物流的全流程已經(jīng)了解的相對透徹(僅就自己從事的物流細(xì)分行業(yè)而言,絕非物流整個行業(yè))。

所以在這個階段,大家一般會帶著一定人數(shù)的團(tuán)隊,經(jīng)歷過一些較大的波折和坎坷。

這個時候的你,對于物流管理這種說法,也已經(jīng)不再糾結(jié)。

在某一個領(lǐng)域,你已經(jīng)成了有一定權(quán)威性的人物,你直到自己未來三年的職業(yè)規(guī)劃,你也知道自己過去這幾年走了多少彎路,鬧了多少笑話。

這個階段的你,已經(jīng)能夠很輕松的看待工作中遇到的和物流管理相關(guān)的問題了,你甚至可以做到一聽到這個問題,就想出好幾個應(yīng)對方案。

并且在這個幾個應(yīng)對方案里,選出來一個成本最小、收益最高的方案。

一般在一到兩個公司從業(yè)到這個階段,你在你的簡歷上,就有的寫了,對于別的公司的HR給你開的薪水,你心里也能做到一個衡量。

能做到這個階段的人,已經(jīng)可以自己走路,不再需要別人攙扶了。

你甚至可能會主動要求加班做一些方案,不再糾結(jié)常規(guī)的加班和領(lǐng)導(dǎo)的批評。

你會渴求在更大的領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,并且不惜花費(fèi)大量的時間和精力去完美自己的工作。

這個時候你的就像是樹上即將成熟的果子,盡情的享受陽光的滋養(yǎng)和雨水的沐浴,而不再猶豫自己的過去和現(xiàn)在的付出。

你的心里裝滿充斥了成功的喜歡和對未來美好生活的期待,你對自己的工作能力充滿了自信,對于自己解決問題的能力也達(dá)到了一個全新的高度,像是憋足了勁等待開放的蓓蕾。

所以我說這個時期,是一個人職業(yè)生涯的蓄力期。


四、成熟期-總監(jiān)/專家

其實成熟期和蓄力期之間沒有明確的界限。

很多人在蓄力期,已經(jīng)明顯表現(xiàn)出成熟的職場人的職業(yè)素養(yǎng)。

我之所以會在蓄力期后面,又附贅一個成熟期,是因為我在工作中遇到過很多人,在蓄力期待了很多年,卻沒有到達(dá)成熟期。

這種情況很好觀察,你仔細(xì)看下你所在公司的那些老員工,尤其是十年左右的老員工。

他們對自己的工作能力相當(dāng)自信,但是卻明顯已經(jīng)過了上升的巔峰期。

他們對于工作也不抱有非常大的熱情,甚至是他們的領(lǐng)導(dǎo)都比他們年輕許多。

這樣的人,將永遠(yuǎn)停留在蓄力期,而不會到達(dá)成熟期。

究其根本,可能還是要追溯到個人的性格原因。

有的果子在蓄力階段會拼盡全力的去做好自己,然后迸發(fā)出果實的甜美和芬芳,但是有的果子卻會永遠(yuǎn)停留在酸澀的階段,直到秋風(fēng)蕭瑟,最終跌落在泥土里,無人問津。

我在前面的文章里,不止一次的跟大家說過,我們在畢業(yè)的時候,一定要有野心。

這種野心,看似對自己的工作沒有實際的意義,但是卻會在漫長的職業(yè)路上,給我們提供指引和方向。

不至于我們成長到了一定階段以后,就會迷失了自己,讓自己變成一顆無人采摘的果子。

一般而言,在畢業(yè)十年后就能做到總監(jiān)或者專家的位置,已經(jīng)是非常之快了。

所以同學(xué)們,當(dāng)你們即將畢業(yè)的時候,即將進(jìn)入一家公司的時候,會給自己幾年的時間成長呢?

?

好啦,今天就先到這里吧,如果大家還有什么疑問,歡迎在我的公眾號? ?新洲往事? ?后臺給我留言哈。

謝謝??!

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